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            創(chuàng)業(yè)浪潮下,技術(shù)人的終極目標(biāo)一定是CTO?

            作者: 時間:2015-12-08 來源: 收藏

            時代,人才是決定“”戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵,而在技術(shù)創(chuàng)業(yè)的浪潮中,CTO的爭奪更是各個企業(yè)拼盡全力爭奪廝殺的主戰(zhàn)場。然而對于技術(shù)人來說,職業(yè)的終極目標(biāo)一定是CTO嗎?

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/284042.htm

            2015年12月5日,由51CTO高招舉辦的CTO訓(xùn)練營在北京中關(guān)村的貝塔咖啡舉辦,前阿里巴巴資深Linux系統(tǒng)專家趙鑫磊、前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)人事行政副總裁白懷志、51CTO的總裁熊平出席活動并進(jìn)行了技術(shù)分享。

            人人都說CTO,CTO到底要做些什么?

            CTO往往被認(rèn)為是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理者,或者是團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)權(quán)威。身為CTO的趙鑫磊對此觀點(diǎn)持否定態(tài)度。

            白懷志也認(rèn)為,CTO除了是一個管理者,能夠搭建團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì),是技術(shù)負(fù)責(zé)人,有技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力、重大項(xiàng)目管理能力和體系化創(chuàng)新能力,還要具備決策能力,要有卓越的戰(zhàn)略思考能力和商業(yè)意識。

            CEO出身的熊平也認(rèn)同此觀點(diǎn),即CTO需要對業(yè)務(wù)進(jìn)行理解和翻譯,更需要對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行深化和調(diào)整,能夠提供技術(shù)架構(gòu)和解決方案,也能把控產(chǎn)品進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)預(yù)算,這才是一個優(yōu)秀的CTO該具備的能力。

            CTO,一定是技術(shù)人的終極目標(biāo)嗎?

            熊平認(rèn)為CTO不該成為技術(shù)人的終極目標(biāo),現(xiàn)在正處于技術(shù)人創(chuàng)業(yè)的黃金時代,技術(shù)人創(chuàng)業(yè)有天然的優(yōu)勢,同時也存在諸多不足。技術(shù)人創(chuàng)業(yè)擁有技術(shù)性視野,在技術(shù)架構(gòu)方面優(yōu)勢明顯,然而商業(yè)能力不足,行業(yè)能力不足成為技術(shù)人創(chuàng)業(yè)的短板;技術(shù)人思路單純和直接,處理問題極具高效性,然而簡單思路帶來的問題就是欠缺處理復(fù)雜問題和綜合問題的經(jīng)驗(yàn);技術(shù)人主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),推出試用產(chǎn)品容易,產(chǎn)品迭代快速,但是能夠堅(jiān)持下來較為困難;另外,在當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)大潮下,技術(shù)人參與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會多,可是成為創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)人的決心卻不大。

            為此,熊平提醒在技術(shù)創(chuàng)業(yè)過程中容易踩進(jìn)去的幾個坑:首先,對于技術(shù)人而言,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇不能基于能做什么來決定,而是要評估市場和行業(yè)再做選擇;同時,創(chuàng)業(yè)并非像寫代碼那樣非0即1,要規(guī)避思維上的極端性;第三,在時代,很容易陷入互聯(lián)網(wǎng)思維的怪圈,要小心被互聯(lián)網(wǎng)思維毒害。

            創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目處處是坑,技術(shù)導(dǎo)師為你點(diǎn)評

            此次CTO訓(xùn)練營吸引了四家潛力企業(yè)加入,慈云科技、社員網(wǎng)、樂童音樂、你搬嗎一站式搬家公司,他們分別帶著薪資誘人、潛力無限的CTO崗位來到CTO訓(xùn)練營,幾位明星導(dǎo)師針對四家企業(yè)的項(xiàng)目和招聘需求做了分析和點(diǎn)評,并給現(xiàn)場的技術(shù)人在選擇項(xiàng)目時提出了建議,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),避免掉進(jìn)創(chuàng)業(yè)坑?,F(xiàn)場用戶也分別表現(xiàn)了自己對四家企業(yè)的興趣度。

            此次CTO訓(xùn)練營吸引了近70個技術(shù)經(jīng)理以上的用戶參與,足以看出技術(shù)人對職業(yè)發(fā)展的熱情,在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮下,CTO已經(jīng)并非技術(shù)人的終極目標(biāo)了,CTO訓(xùn)練營為技術(shù)人才指出了一個新的方向:成立自己的技術(shù)工作室,讓技術(shù)的事兒自己說了算!




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