中國信息產(chǎn)業(yè)在芯片方面的任性收購，引發(fā)了全球關(guān)注和大討論。雖然在國外媒體看來，中國的并購，讓人難以理解。

　　收購是好事 激發(fā)科技社會關(guān)注

　　近年來，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+等熱點的興起，對基礎(chǔ)設(shè)施的需求日益增加，這也進一步凸顯了芯片在其中的重要位置。

　　在國外媒體看來，紫光是一家名不見經(jīng)傳的公司，但是其從去年以來任性的一系列收購舉措，快速堆起一個讓全球科技社會大吃一驚的拼圖。

　　兩年前開始，紫光就進入買買買模式。2013年底，以18億美元收購展訊，隨后以9.1億美元收購銳迪科。2014年，紫光把被收購的二者20%股份作價15億美元售予英特爾。

　　2015年5月，紫光以25億美元收購華三51%的股份。此次收購讓紫光與惠普有了如膠似漆的關(guān)系，不但讓自己獲得了網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器等，也進一步激活了惠普在華前景。

　　2015年10月，紫光以38億美元收購西部數(shù)據(jù)15%股份，成為后者第一大股東。

　　而近日，紫光董事長趙偉國赴臺一游，對聯(lián)發(fā)科、臺積電等表示了巨大興趣。此舉遭到了郭臺銘的譏諷，郭稱趙是一個炒股者。

　　有關(guān)紫光是否是一個投資者，從目前來看，因為紫光的一系列收購并未顯現(xiàn)出具體實效，抑或說在推出具體產(chǎn)品之前，其無法避嫌。

　　但是，從目前來看，我國芯片產(chǎn)業(yè)中，雖然龍芯、華為海思等發(fā)展已經(jīng)取得一定進展，甚至市場有一定表現(xiàn)。

　　紫光通過一系列收購，來完善其在科技市場的端到端角色，一方面，即便是紫光就是一個炒股者，那又何妨?通過資本市場的一系列爆炸式效應(yīng)，來激活產(chǎn)業(yè)、市場、社會對芯片的關(guān)注也是一個捷徑;另一方面，紫光的這種做法勢必會帶來全球芯片產(chǎn)業(yè)的格局整合、震蕩。

　　無論外界如何評價中國芯片產(chǎn)業(yè)中，紫光這個代表，都會或者應(yīng)該把業(yè)務(wù)做好。

　　即便是它作為一個炒股者，至少也需要做好自己的業(yè)務(wù)，拼圖拼好了，必須要上色，描繪成美麗的圖畫，也才可以讓這家公司更加長久。

　　正視差距 應(yīng)兩條腿走路

　　芯片作為全球科技產(chǎn)業(yè)的高精尖領(lǐng)域，國家間的博弈顯而易見。

　　對于中國芯片產(chǎn)業(yè)而言，憑借收購可以收獲關(guān)注和產(chǎn)業(yè)熱度，也可以獲得一系列的技術(shù)、專利積累，但是應(yīng)該看到的是，目前紫光收購的企業(yè)中，并非都是芯片領(lǐng)域的前沿廠商。

　　核心技術(shù)仍然掌握在英特爾、高通，甚至IBM、AMD等美國公司手中，雖然我國如今倡導(dǎo)的自主創(chuàng)新，引發(fā)了美國公司在華的變身熱潮，紛紛成立合資公司和技術(shù)授權(quán)，但是形式和內(nèi)容是否匹配，值得深思。

　　有心人會發(fā)現(xiàn)，有關(guān)中國公司收購xxx公司的傳聞遍布網(wǎng)絡(luò)，其中還包括紫光收購AMD，龍芯收購AMD等等。

　　這些傳聞不是因何而起，但是略作判斷，就會知道AMD雖然如今市場地位大不如前，但是其仍是x86市場和英特爾市場不容忽視的對手，目前韜光養(yǎng)晦階段，傳言其明年重回服務(wù)器市場。其技術(shù)能力足以抗衡英特爾，美國政府就連至強都要禁運了，它怎么會允許AMD傾囊售予中國?

　　在上面提到的云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+等一系列熱點中，高性能計算的競爭也是芯片的重要戰(zhàn)場。

　　在本月中旬的美國超級計算機大會上，中國的天河二號再次奪得第一名，這是其第六次奪得桂冠。

　　近年來，中國高性能計算快速發(fā)展，雖然在芯片方面仍然依賴英特爾等美國公司的技術(shù)，但是中國在系統(tǒng)、體系架構(gòu)等方面的努力，引發(fā)了美國及國際社會的關(guān)注。

　　由于高性能計算歷來被看做是國家核心領(lǐng)域的競爭力，因而，擁有計算能力更高的超級計算機，意味著在國防、科研等領(lǐng)域擁有更強的話語權(quán)。也正是因此，今年4月，美國曾經(jīng)宣布，對中國4家超級計算機禁運至強芯片。

　　而且，此次美國超級計算機大會上，英特爾悄然推出了一款新型的至強Phi芯片。坊間傳言，這顆用于高性能計算的芯片，也將對華禁運。

　　芯片作為中國科技產(chǎn)業(yè)的一個抓手，重要性不言而喻，收購對于中國芯有很大促進作用，不但可以提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度，也可以讓我們得到一系列基礎(chǔ)技術(shù)。

　　我們應(yīng)該清醒地看到，中國芯的差距仍然偏大，通過收購無法完全實現(xiàn)飛躍，因而仍然需要踏踏實實地做好基礎(chǔ)研究工作。

　　應(yīng)用仍是巨大缺陷

　　值得關(guān)注的是，IBM在中國的舉措，其通過OpenPower計劃把Power重新激活。

　　其實在英特爾x86大行其道的局勢下，IBM的Power已經(jīng)成為小眾，這里面很重要的原因就是x86倡導(dǎo)開放，并構(gòu)建了自己的一整套生態(tài)圈。

　　而聰明的IBM，則欲“用其人之道還治其人之身”的做法，把Power開放出來，并且與中國的用戶、合作伙伴一起，重新劃分開放的界限。

　　IBM與英特爾的大戰(zhàn)，其實對中國芯片產(chǎn)業(yè)帶來一個重要啟示，那就是除了技術(shù)，更要有應(yīng)用，有用戶，有生態(tài)的支持。

　　英特爾曾經(jīng)試圖在手機市場卷土重來，但是面對高通、聯(lián)發(fā)科，還是顯得有心無力，原因就是生態(tài)沒有做起來，因而沒辦法調(diào)頭轉(zhuǎn)向了平板電腦。

　　所以，對于躊躇滿志的中國芯片產(chǎn)業(yè)而言，必須兩條腿走路，一方面可以通過收購來摸清芯片產(chǎn)業(yè)的門道，另一方面就是必須踏踏實實地做基礎(chǔ)研究工作，以及培育生態(tài)，否則，即便是用戶有心支持你，產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案跟不上也是白瞎。