從上述數(shù)據(jù)可以得出的結(jié)論是，雖然仍有奇酷、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司闖入做手機(jī)，但經(jīng)過幾年的混戰(zhàn)，如今中國智能手機(jī)市場的格局基本定型。華為、VIVO、小米等不到10家手機(jī)廠商將占據(jù)大部分的市場份額和關(guān)注度，并越來越集中。而像大可樂一樣的三四線手機(jī)品牌，將逐漸從人們視野消失。

　　從這個(gè)角度來說，大可樂的死，是在告訴人們手機(jī)市場的清洗加速了。

　　【原因綜述】

　　2011年中國智能手機(jī)銷量不足1億臺(tái)，2013年這一數(shù)據(jù)就激增到3.43億。與銷量一同增長的，是手機(jī)品牌的數(shù)量和背后建起的一大批供應(yīng)商。在領(lǐng)信光電向全貼合產(chǎn)品轉(zhuǎn)換擴(kuò)張的2013年，同一時(shí)期僅深圳一地新開的此類工廠就超過600家。2011至2013年的3年時(shí)間也是這些供應(yīng)商最好賺錢的日子。

　　但這種激增好景不長。2014年，中國智能手機(jī)銷量為3.87億臺(tái)，同比增長12.83%。2015年1-10月的出貨量為4.08億臺(tái)，同比增長12.7%。相比前兩年手機(jī)銷量翻倍式的增長，如今中國的手機(jī)市場已經(jīng)從增量市場變?yōu)榱舜媪渴袌觥?/p>

　　同時(shí)，小米把手機(jī)價(jià)格拉低到1999和799而引起的價(jià)格戰(zhàn)，將供應(yīng)鏈的利潤率也急速拉低。傳統(tǒng)的TP觸屏廠已經(jīng)無力可圖，手機(jī)金屬構(gòu)件的利潤率也從40%降低到10%以下。

　　這就苦了那些和領(lǐng)信光電一樣在2013年前后進(jìn)行擴(kuò)張的中小廠商。大筆資金投入擴(kuò)張之后等待的不再是瘋狂的市場需求，而是激烈的競爭和壓低的利潤水平。

　　此外，中國的勞動(dòng)力成本在增加，手機(jī)的設(shè)計(jì)語言和生產(chǎn)工藝也在不斷更新，由此帶來的成本上升使得盈利越來越少。經(jīng)過2014年的淤積，這些資金鏈緊張的中小企業(yè)在無法通過盈利來緩解的情況下融資無路，在2015年進(jìn)入倒閉高潮期。

　　某種程度上，產(chǎn)能過剩的供應(yīng)鏈體系和蜂擁而出的手機(jī)品牌進(jìn)入清洗之后，如華為、小米這樣占據(jù)大額市場份額的手機(jī)廠商和已經(jīng)上市、資金充裕的大型供應(yīng)商就獲得了產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)會(huì)。在市場清洗的過程中，曾經(jīng)被那些倒閉公司占據(jù)的市場份額，就流入了活著的公司手里。其實(shí)這本就是市場經(jīng)濟(jì)自然發(fā)展的規(guī)律，優(yōu)勝劣汰而已。

　　附：小編整理的2015手機(jī)產(chǎn)業(yè)死亡名單

　　1、深圳市松安光電有限公司

　　成立時(shí)間：未知

　　事發(fā)時(shí)間：2015年11月

　　現(xiàn)狀：停產(chǎn)歇業(yè)

　　公司主營：中小尺寸液晶顯示組件生產(chǎn)銷售

　　2、大可樂手機(jī)

　　成立時(shí)間：2012年6月

　　事發(fā)時(shí)間：2015年10月

　　現(xiàn)狀：投資方停止繼續(xù)投資;創(chuàng)始人離職

　　公司主營：互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)

　　3、深圳市灃榮光電有限公司

　　成立時(shí)間：未知

　　事發(fā)時(shí)間：2015年10月

　　現(xiàn)狀：欠供應(yīng)商貨款，資金鏈斷裂

　　公司主營：觸摸屏業(yè)務(wù)