在线看毛片网站电影-亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,国产欧美乱夫不卡无乱码,国产精品欧美久久久天天影视,精品一区二区三区视频在线观看,亚洲国产精品人成乱码天天看,日韩久久久一区,91精品国产91免费

<menu id="6qfwx"><li id="6qfwx"></li></menu>
    1. <menu id="6qfwx"><dl id="6qfwx"></dl></menu>

      <label id="6qfwx"><ol id="6qfwx"></ol></label><menu id="6qfwx"></menu><object id="6qfwx"><strike id="6qfwx"><noscript id="6qfwx"></noscript></strike></object>
        1. <center id="6qfwx"><dl id="6qfwx"></dl></center>

            關(guān) 閉

            新聞中心

            EEPW首頁(yè) > 工控自動(dòng)化 > 市場(chǎng)分析 > 中日韓的鋰電池之爭(zhēng)

            中日韓的鋰電池之爭(zhēng)

            作者: 時(shí)間:2015-11-04 來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng) 收藏
            編者按:中日韓在消費(fèi)類鋰電池領(lǐng)域殺得難解難分,在動(dòng)力電池領(lǐng)域仍然延續(xù)了這種格局,而目前日韓企業(yè)紛紛殺入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),面對(duì)殺入自己地盤的對(duì)手,中國(guó)的鋰電池廠家會(huì)有何種心態(tài)?該如何面對(duì)?

              我們不要懷疑打價(jià)格戰(zhàn)的決心,他們?cè)谶M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,完全可以采取低價(jià)策略,快速占領(lǐng)市場(chǎng),擠壓本土的鋰電池企業(yè),這可能導(dǎo)致SDI和化學(xué)面臨一定的虧損,但收獲是市場(chǎng)份額。依靠集團(tuán)的大資本優(yōu)勢(shì),短期的虧損并不會(huì)影響的決心,隨著成本持續(xù)降低,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,未來(lái)一定會(huì)達(dá)到一個(gè)盈利平衡點(diǎn)。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/282271.htm

              反觀國(guó)內(nèi)企業(yè),在價(jià)格和成本方面諱莫如深,沒(méi)有動(dòng)力和意愿去快速降低成本,在短期利益面前糾結(jié)太多,被動(dòng)跟隨整車廠的降價(jià)要求和對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn),缺乏戰(zhàn)略層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,戰(zhàn)術(shù)層面也顯得盲目和散亂。

              現(xiàn)在LG已經(jīng)拋出了價(jià)格戰(zhàn)策略,我們唯有以更好的產(chǎn)品和更合理的價(jià)格來(lái)應(yīng)對(duì)。

              5.并攏五指握緊拳頭

              日韓鋰電池企業(yè)以規(guī)模取勝,推行集團(tuán)化作戰(zhàn),日本主要是松下、東芝、日立、AESC、索尼、LEJ等幾家企業(yè)主導(dǎo),技術(shù)實(shí)力雄厚,產(chǎn)品品質(zhì)好。韓國(guó)以三星SDI和LG化學(xué)兩大巨頭為主,在全球市場(chǎng)爭(zhēng)雄。資源高度集中的好處是可以并攏五指,握緊拳頭,發(fā)力于一處,形成突破。

              我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)的集中度非常低,有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)就有幾十家,大大小小林林總總上百家鋰電池企業(yè),導(dǎo)致資源嚴(yán)重分散,市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。這使得我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)始終大而不強(qiáng),無(wú)法優(yōu)化資源配置,無(wú)法形成規(guī)范有序的市場(chǎng)格局,無(wú)法在與外部強(qiáng)敵競(jìng)爭(zhēng)時(shí)形成合力,容易被對(duì)手各個(gè)擊破。

              我國(guó)政府應(yīng)該破除地方保護(hù)主義,通過(guò)政策和法規(guī)形成較高的準(zhǔn)入門檻,優(yōu)勝劣汰,不斷提高行業(yè)集中度。國(guó)內(nèi)的鋰電池企業(yè),應(yīng)該理順內(nèi)部利益分配機(jī)制和管理制度,避免技術(shù)團(tuán)隊(duì)出走,不斷耗散企業(yè)有限的資源。

              三、困境中成長(zhǎng)逆境中崛起

              在面對(duì)韓國(guó)企業(yè)的態(tài)度上,我國(guó)政府應(yīng)該持歡迎和開放的態(tài)度,以促進(jìn)我國(guó)本土鋰電池產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中升級(jí),不能斷奶的孩子永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不大。就國(guó)內(nèi)的鋰電產(chǎn)業(yè)來(lái)看,是到了提高一批,淘汰一批的時(shí)候了,只有由大變強(qiáng),才能真正的提升我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力,推動(dòng)新能源汽車的快速發(fā)展。

              面對(duì)看似強(qiáng)大的對(duì)手,國(guó)內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)不需要妄自菲薄,也不應(yīng)該自亂陣腳,因?yàn)槲覀儾⒉皇菦](méi)有優(yōu)勢(shì)。從政策、資金、市場(chǎng)、客戶關(guān)系來(lái)講,國(guó)內(nèi)鋰電池企業(yè)仍然具有一定的優(yōu)勢(shì),我們需要著力解決技術(shù)、成本、全球合作、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,變壓力為動(dòng)力,在與海外巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

              真的勇士,敢于直面強(qiáng)大的對(duì)手,在搏擊中突破自我的瓶頸,走向更高的境界。


            上一頁(yè) 1 2 3 4 5 下一頁(yè)

            關(guān)鍵詞: 三星 LG

            評(píng)論


            相關(guān)推薦

            技術(shù)專區(qū)

            關(guān)閉