看看下面這張表，消費者可能沒什么，做記者的估計會傻眼，集微網(wǎng)兩個手機記者，這些天參加發(fā)布會都安排不過來。

　　手機發(fā)布會如此擁擠為哪般?

　　1、互聯(lián)網(wǎng)時代宣傳有效期縮短

　　與傳統(tǒng)渠道相比，電商銷售宣傳有效期明顯縮短，一次發(fā)布會或宣傳攻勢，有效期也就兩個月，如果無法延續(xù)，除非是Apple，大多數(shù)品牌都會遭遇銷量下降。

　　2、全球市場夠大，足以支撐十來家大陸品牌。

　　雖然余承東認為未來手機市場會只剩下兩三家大品牌，不過全球市場夠大，對于一家手機品牌，只要能夠建立自己的盈利根據(jù)地，生存下來并不難。

　　今年大陸市 場華為、小米、VIVO、OPPO賣得不錯，不過TCL、中興、聯(lián)想、傳音都在海外有自己的盈利市場，這些市場足以讓這些品牌生存，即使這些品牌在大陸市 場暫時落后，并不影響為保持熱度或等待機會多召開發(fā)布會.

　　中國手機從諸侯林立、春秋爭霸剛剛準備進入戰(zhàn)國時代，距離三國演義還得且等。

　　3、手機旺季即將來臨，密集發(fā)布很正常。

　　每年Apple發(fā)布會前后總是手機發(fā)布會的密集期，iPhone發(fā)布前可以優(yōu)先發(fā)布iPhone沒有發(fā)布的創(chuàng)新點，iPhone發(fā)布后可以借助蘋果的創(chuàng)新點達到宣傳效果。

　　每年十月接近年底，為完成年初制定的不切實際目標，很多品牌也不得不加大宣傳力度，以力爭完成銷量目標，何況每年的雙十一電商盛宴也近在咫尺。

　　當老板的喜歡每年都在增長，其實對于一個企業(yè)而言盈利最重要，市場就這么大，不可能每個企業(yè)都在增長，可惜冒進幾乎是每個企業(yè)家的共同毛病。

　　4、手機競爭進入殘酷淘汰期。

　　前幾天大可樂倒閉了，未來倒閉的電商品牌會更多。

　　兩年前風投認為手機市場充滿機會，于是誕生了大可樂、錘子等眾多手機品牌，去年互聯(lián)網(wǎng)巨頭覺得有機會，于是樂視、360、阿里巴巴都投入了手機，未來兩年該清算了，大可樂倒閉未必是手機做的不夠好，而是不能盈利或者說看不到盈利前景讓VC失去了信心。

　　無論樂視、魅族還是奇酷，雖然銷量不錯而且影響不小，不過距離盈利還挺遠，要想在手機行業(yè)突圍，其實銷量還真不是考量，盈利才是，只有盈利才說明有了自己固定的用戶群，建立了自己的根據(jù)地。

　　那些傳統(tǒng)手機廠商建立的互聯(lián)網(wǎng)品牌，榮耀、Nubia、一加、ZUK、IUNI、么么噠等等，現(xiàn)在想通過吸引風險資金入股學習小米已經(jīng)不可能，唯一存在的價值是與原有品牌形成合力實現(xiàn)盈利，否則除個別品牌外，大多數(shù)也會消失。

　　這兩個月不斷有手機供應鏈廠商倒閉，未來不斷會有手機品牌倒閉或歇業(yè),上面表格中的某些品牌還真不一定能度過明年。

　　一枝獨秀不是春，百花齊放也未必能夠帶來大陸手機的繁榮，大陸手機產(chǎn)業(yè)的熱潮還會持續(xù)很長一段時間，先從春秋進入戰(zhàn)國再說。