今年以來，彩電業(yè)下行壓力較大。其中，中低端電視產(chǎn)品的利潤不斷受到擠壓。如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從以中低端產(chǎn)品為主，過渡到做中高端為主，保持甚至是擴大中高端產(chǎn)品的利潤，成為彩電企業(yè)目前的競爭路徑之一。

　　TCL集團董事長兼CEO李東生說，“公司為了適應整個轉(zhuǎn)型發(fā)展的變化，在人力資源的激勵上和考核政策方面，以及企業(yè)文化方面都會有一些新的積極變化，來推動轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加快新的能力建設。”

　　從家電業(yè)的發(fā)展歷史來看，股權(quán)機制理順的公司業(yè)績好、潛力大。股權(quán)機制理不順的公司，始終很難突破既有的束縛。管理層激勵到位，已經(jīng)成為中國家電企業(yè)的成長動力之一。8月 31日，TCL多媒體董事會宣布，根據(jù)購股權(quán)計劃，向652名獲授權(quán)的承授人授予購股權(quán)，他們將認購合計最高限額129,961,162股的股份，占TCL多媒體已發(fā)行股本的9.7%。

　　這一次股權(quán)激勵主要針對技術(shù)研發(fā)等人員。在技術(shù)創(chuàng)新助推下，TCL多媒體提前布局量子點技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品全面升級換代，從以做中低端產(chǎn)品為主，過渡到做中高端為主。李東生表示，技術(shù)創(chuàng)新將支持TCL走向下一個十年。

　　機制改革

　　事實上，在股權(quán)機制改革上，TCL多媒體的控股股東TCL集團已經(jīng)嘗到甜頭。2014年，TCL集團啟動定向增發(fā)，募資57億元，參與認購新股包括惠州投控、紫光通信、國開系的三只基金，以及李東生為首的TCL管理層。

　　借助這一輪定增，TCL集團徹底完成MBO。表面上，廣東省惠州市國資委旗下的惠州投控是TCL集團的第一大股東，但李東生直接、間接持有TCL集團的股權(quán)，已超越惠州投控。

　　在惠州市政府放權(quán)之后，TCL集團管理層持股占比提高，由于激發(fā)了公司管理層的積極性，企業(yè)得到壯大發(fā)展，TCL集團去年營業(yè)收入首次突破1000億元，凈利潤超過30億元。

　　今年上半年，TCL集團實現(xiàn)凈利潤20.89億元，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤16.20億元，同比增長73.68%。其中扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤12.07億元，同比大增120.35%。

　　TCL集團如今希望將這個機制復制到TCL多媒體。

　　目前，TCL多媒體處于業(yè)務轉(zhuǎn)型的關鍵階段，積極推行“雙+”戰(zhàn)略，以“智能+互聯(lián)網(wǎng)”及“產(chǎn)品+服務”為方向，致力提高其產(chǎn)品競爭力及基本能力，而董事會認為轉(zhuǎn)型進展對TCL多媒體的生存及進一步發(fā)展至關重要。

　　盡管轉(zhuǎn)型成功與否相當倚賴參與者貢獻，但TCL多媒體董事會認為，將該計劃的合資格參與者范圍由雇員擴展至參與者，可令TCL多媒體更靈活地激勵該等參與者及促進轉(zhuǎn)型。

　　為此，在TCL多媒體上述購股權(quán)當中，有兩部分人：第一部分，是TCL多媒體的雇員及或高級人員，共有568名承授人獲授予可認購125,123,646股股份之購股權(quán)。第二部分是，TCL集團及或其附屬公司的雇員，共有84名承授人獲授予可認購4,837,516股股份之購股權(quán)。

　　第二部分的人為后續(xù)加入。TCL多媒體認為，除其本身之雇員外，該等新增參與者為公司所履行之工作及所提供之服務已經(jīng)或可能對公司作出貢獻;同樣地，該等新增參與者于該等聯(lián)屬公司所擔任職位及所擔任角色已經(jīng)或可能間接對公司作出貢獻。

　　推進研發(fā)成為TCL多媒體股權(quán)機制改革的主要主要目標。

　　TCL多媒體2015年上半年研發(fā)成本高達2.88億港元，相比去年同期的2.13億港元增加了35.8%。今年二季度研發(fā)成本高達1.58億港元，相比今年一季度的1.3億港元增加了21.4%。

　　因電視業(yè)務涉及多個環(huán)節(jié)，TCL多媒體的發(fā)展，需要TCL集團其他產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支持。去年TCL集團投入的研發(fā)費用是39億，各個產(chǎn)業(yè)和集團加起來，占銷售收入的3.9%。“今年我們應該也會維持這個比例的投入，甚至會有提高。”TCL集團品牌管理中心總經(jīng)理梁啟春說，“今年上半年實際上我們投入的研發(fā)經(jīng)費比去年同期有增長。”

　　技術(shù)路徑

　　就技術(shù)創(chuàng)新而言，當前家電業(yè)的研發(fā)投入力度達到前所未有的水平。據(jù)統(tǒng)計，2014年，16家核心企業(yè)研發(fā)投入達169億元，較上年增長26%。家電業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力大大提高，在一些前沿領域?qū)崿F(xiàn)重大突破。

　　李東生透露，2014年TCL集團全年申請2971項專利，其中發(fā)明專利2100多項，是中國專利申請數(shù)量前5位的企業(yè)，其旗下華星光電在國內(nèi)企業(yè)PCT國際申請量中排名第四。“過去幾年我們持續(xù)在技術(shù)開發(fā)方面投入巨大的資源，當然投入技術(shù)研發(fā)，成本大部分在在當前就進入進去，它的效果是遞延的。我們有信心未來在技術(shù)創(chuàng)新，投入將會在未來發(fā)展中帶來效益。”梁啟春說。

　　借助技術(shù)創(chuàng)新，TCL布局量子點技術(shù)。該技術(shù)目前只掌握在中、美、韓、日等幾個國家的極少數(shù)企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)手中。在全球顯示領域，目前只有TCL、三星處于先發(fā)優(yōu)勢。

　　量子點給行業(yè)打開新大門，成為下一代顯示技術(shù)的主要方向之一。自此，顯示技術(shù)新的方向之爭又一次出現(xiàn)，OLED與量子點誰是“真命天子”成為行業(yè)關注的熱點。

　　單從顯示技術(shù)發(fā)展來看，OLED實現(xiàn)一定程度的技術(shù)提升和改良，和LED的區(qū)別只是主動發(fā)光和被動發(fā)光的微創(chuàng)新，屬于技術(shù)形態(tài)改良的階段性產(chǎn)物。而量子點技術(shù)不僅改變電視產(chǎn)品，還會改變通信、醫(yī)療、外太空探索等方面。

　　TCL在量子點顯示技術(shù)的基礎上，為曲面電視打造量子點增強膜，將量子點色彩增強材料和曲面顯示屏進行精準匹配，并結(jié)合精準局域背光技術(shù)，一舉實現(xiàn)更佳的成像畫質(zhì)。從而在色域覆蓋、精準色彩表達、超高對比度以及舒適觀影體驗四大方面，實現(xiàn)更佳效果。

　　在量子點技術(shù)助推下，TCL多媒體近期全新上市量子點曲面電視H8800。至此TCL將量子點光管技術(shù)與量子點增強膜技術(shù)集于一身，成功實現(xiàn)應用落地，再次站在了全球顯示技術(shù)的行業(yè)制高點。

　　大力布局技術(shù)背后，量子點技術(shù)可滿足用戶對曲面臨場感與色彩臨場感的雙重極致體驗。而量子點曲面電視H8800的上市，在國內(nèi)消費水平不斷升級的大環(huán)境下，為彩電市場帶來高科技產(chǎn)品。

　　借此，TCL多媒體實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。

　　在中國市場，TCL多媒體持續(xù)聚焦曲面、大屏幕、超高清、售價7000元以上及量子點等高色域的中高端產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善初現(xiàn)成效，今年上半年LCD電視機銷售量同比上升8.8%至387萬臺，平均售價同比上升4.2%至2516港元，毛利率由去年同期20.4%上升至21.2%。

　　當然，TCL顯示技術(shù)的戰(zhàn)略布局并不僅于此。

　　“在半導體顯示的核心基礎部件，我們會全力的參與。”梁啟春認為，現(xiàn)在的OLED是用真空真印工藝來做，社會投資很大，材料耗損也大，按照現(xiàn)在的工藝來做OLED電視，這種技術(shù)缺乏競爭力。

　　TCL更多是用量子點，來改善它的色飽和度，使性能達到甚至超越OLED的水平。“但是如果印刷顯示工藝能夠成功的話，不單是性能能夠做到很好，關鍵是成本更具優(yōu)勢。”梁啟春說。

　　由于量子點可在特殊液體溶液中懸停，這樣就可以用任何種類的技術(shù)進行沉積，包括未來用噴墨印刷技術(shù)在柔性物體上噴印，可以噴墨打印在非常薄的、柔性或者透明的襯底上。

　　僅此一點，量子點將徹底改變顯示設備必須依賴玻璃顯示基板的格局，其意義之大不可估量。以后有柔性材料的話，彎曲程度可以更大，甚至可以折疊。

　　梁啟春認為，這在現(xiàn)在印刷顯示OLED工藝是有機會實現(xiàn)的。他希望TCL彩電的創(chuàng)新能力，能夠不斷提升，均價也有望逐步提升，“所以現(xiàn)在從以做中低端產(chǎn)品為主，過渡到做中高端為主。當然市場需要，我們不會放棄低端產(chǎn)品，但是一定要在中高端產(chǎn)品有更大的突破。”