華米可以說是小米旗下生態(tài)鏈企業(yè)中最成功的企業(yè)，其推出的小米手環(huán)，目前位居全球第三，是小米經(jīng)常掛在嘴邊的小米模式復(fù)制最成功的產(chǎn)品，而這一切都無法阻擋華米試圖走出一條自己的路。

　　小米在手機(jī)市場(chǎng)的成功，讓雷軍頭頂光環(huán)，其風(fēng)口論和小米模式成為大家津津樂道的話題，而雷軍也不斷的演說其小米模式可以復(fù)制，希望復(fù)制一百家類似小米模式的企業(yè)，為此其投資進(jìn)入各方面的行業(yè)，如移動(dòng)電源、耳機(jī)、手環(huán)等產(chǎn)品，甚至還做地產(chǎn)，還做服裝，還賣書，小米網(wǎng)也因此被稱為百貨公司。

　　在這些眾多的產(chǎn)品中，移動(dòng)電源和手環(huán)是除手機(jī)之外最成功的產(chǎn)品，在中國(guó)市場(chǎng)做到市場(chǎng)份額第一的位置。不過這種成功是以超級(jí)低價(jià)實(shí)現(xiàn)的，小米移動(dòng)電源和手環(huán)都是售價(jià)79元起，華為移動(dòng)電源售價(jià)109元起，華為手環(huán)則售價(jià)999元起，因此小米雖然實(shí)現(xiàn)了銷量的第一，但是品牌上卻被打上低端廉價(jià)的烙印。

　　低價(jià)往往導(dǎo)致低質(zhì)，人們開始逐漸理解這個(gè)問題，開始選擇品質(zhì)可靠的產(chǎn)品而不再是只是關(guān)注低價(jià)。小米手機(jī)雖然以性價(jià)比著稱，但是其實(shí)其成功離不開其不錯(cuò)的品質(zhì)，在早年國(guó)產(chǎn)手機(jī)普遍低質(zhì)低價(jià)的年代，小米以不錯(cuò)的價(jià)格提供不錯(cuò)的產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)，更讓人敬重的是其低至499元的紅米2A也采用夏普屏，正是小米堅(jiān)持這樣的品質(zhì)才贏得了市場(chǎng)，可惜的是小米推其他產(chǎn)品的時(shí)候更多考慮性價(jià)比，而沒有堅(jiān)持小米手機(jī)一直以來不錯(cuò)的品質(zhì)!

　　華米公司新推出的AMAZFIT品牌售價(jià)達(dá)到299元起，以設(shè)計(jì)和時(shí)尚為賣點(diǎn)，與當(dāng)下的小米手環(huán)主打低價(jià)不同，顯然這樣的理念與雷軍以性價(jià)比打天下，先做出規(guī)模再考慮提升品牌不同。

　　或許也是因?yàn)槿A米新推出的AMAZFIT品牌理念與雷軍的差異，這次雷軍和小米官網(wǎng)都沒有發(fā)布華米新品牌的相關(guān)消息，這個(gè)不禁讓人聯(lián)想華米與小米的合作可能出現(xiàn)裂痕!

　　華米如果能成功走出小米的陰影，將導(dǎo)致更多的小米生態(tài)鏈企業(yè)躍躍欲試，因?yàn)樽畛晒Φ膬杉移髽I(yè)之一都已經(jīng)在走自己的路，其他活在小米生態(tài)鏈中并不太爽的企業(yè)更有理由走出小米的陰影了。例如小米空氣凈化器，雖然經(jīng)過小米的力推，然而這個(gè)產(chǎn)品還是需要點(diǎn)技術(shù)的，然而小米空氣凈化器卻因?yàn)閮r(jià)格太低而在品質(zhì)上與市場(chǎng)上的產(chǎn)品有較大的差異。