據(jù)路透社報(bào)道，諾基亞在聘請(qǐng)軟件專家、測(cè)試新產(chǎn)品和尋找合作伙伴，謀劃重返手機(jī)市場(chǎng)和消費(fèi)科技舞臺(tái)。該公司CEO蘇立(Rajeev Suri)在規(guī)劃回歸，不過(guò)他要等到與微軟簽署的非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議期滿后，因此至少要到2016年底才能考慮進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。

　　這家曾經(jīng)是全球最大的手機(jī)制造商的芬蘭公司，由于智能手機(jī)戰(zhàn)略失誤，敗給了蘋(píng)果和三星，2013年底將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給了微軟，集中力量關(guān)注電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。不過(guò)諾基亞在暗地里還是準(zhǔn)備回歸。該公司已經(jīng)涉足消費(fèi)市場(chǎng)，1月發(fā)布了N1平板電腦，還推出了虛擬現(xiàn)實(shí)相機(jī)，預(yù)示著“原先的諾基亞復(fù)活”。

　　諾基亞還推出了Android應(yīng)用Z Launcher，用于組織智能手機(jī)的內(nèi)容。同時(shí)諾基亞在LinkedIn發(fā)布了很多招聘廣告，很多涉及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，包括專門開(kāi)發(fā)移動(dòng)設(shè)備將使用的操作軟件的工程師。諾基亞自己未透露太多回歸的信息，只稱600多人的科技部門有些人將涉及新的消費(fèi)產(chǎn)品，包括手機(jī)和數(shù)字視頻及健康產(chǎn)品。

　　諾基亞擁有手機(jī)行業(yè)大量專利，該公司不想浪費(fèi)這些資源。收購(gòu)阿爾卡特朗訊也將帶來(lái)很多人才，阿朗旗下的貝爾實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家獲得了8項(xiàng)諾貝爾獎(jiǎng)。諾基亞稱，不會(huì)再犯過(guò)去錯(cuò)過(guò)科技趨勢(shì)的錯(cuò)誤，將尋求合作伙伴簽署“品牌許可”協(xié)議，諾基亞負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)手機(jī)和提供品牌，而其他公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)、營(yíng)銷和銷售。

　　蘇立上月稱，諾基亞瞄準(zhǔn)重返手機(jī)行業(yè)，但只會(huì)通過(guò)這種許可協(xié)議的方式，不會(huì)重蹈“傳統(tǒng)”覆轍。在N1平板電腦上，諾基亞就是采用這種方式，雖然利潤(rùn)比自己生產(chǎn)和銷售手機(jī)低，但風(fēng)險(xiǎn)也低。Gartner分析師希爾維恩·法布雷(Sylvain Fabre)表示：“他們想成為有創(chuàng)新力和長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景的公司，收入多少無(wú)所謂了。”

　　諾基亞的優(yōu)勢(shì)在于品牌，這也是許可協(xié)議能成功的關(guān)鍵。該公司稱，全球有40億人知道其品牌。諾基亞前高管安西·范喬基(Anssi Vanjoki)稱：“如果從消費(fèi)行業(yè)退出，一個(gè)品牌會(huì)很快被忘掉。如果沒(méi)有新產(chǎn)品出現(xiàn)，品牌的作用也不大，但如果有創(chuàng)新，以前的遺產(chǎn)就有用。”