近年來，以互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的智能電視更是對傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來了巨大的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)電視品牌興起，傳統(tǒng)電視企業(yè)也尋求從網(wǎng)絡營銷方面的突破，從而給電視市場帶來了較大的改變。此外，在電視的技術層面也出現(xiàn)了不少新的技術點，如3D、4K、曲面、量子點等眾多技術正步入成熟。

　　長期以來的全球彩電行業(yè)內(nèi)，一直都以中日韓三系廠商占據(jù)主導地位，當前盡管中、日、韓三系彩電在全球的總體市場份額并沒有太大變化，但各系彩電廠商卻面臨著不同的問題，彩電業(yè)的洗牌已然開始了。

　　日系品牌全線回撤

　　今年一月份，松下關閉了其在華的最后一家彩電工廠，盡管松下強調(diào)今后還將以貼牌代工方式在中國銷售松下彩電，但其中國加工廠的邊緣化已經(jīng)注定。近幾年來，日系彩電廠商虧損嚴重，松下、東芝等廠商已經(jīng)計劃退出電視行業(yè)，曾經(jīng)被稱為“液晶電視之父”的夏普也正在收縮電視業(yè)務，而情況好些的索尼在中國市場雖然勉強維持，但也曾一度傳聞其要剝離電視產(chǎn)品和移動產(chǎn)品。就以上這幾家主流日第廠商的表現(xiàn)，也印證著日本彩電巨頭近幾年在海外電視機市場所呈現(xiàn)出的萎縮之勢。

　　造成日系品牌集體敗退的原因是多方面的：比如受日本整體經(jīng)濟環(huán)境影響，但最關鍵的一點是其創(chuàng)新能力已經(jīng)無法與競爭對手拉開差距。而對于一些傳統(tǒng)的電視廠商來說，新時代的用戶需求已經(jīng)改變了市場的經(jīng)營模式，這恐怕才是日本彩電企業(yè)衰落的根本原因。近年來，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商涉足電視領域，以互聯(lián)網(wǎng)思維殺入傳統(tǒng)彩電領域，以互聯(lián)網(wǎng)營銷手段迅速占領市場，產(chǎn)品以超高的性價比吸引著用戶，以電商渠道為著力點，減少中間環(huán)節(jié)，減少成本。而事實也證明這種經(jīng)營方式正在被越來越多的中國消費者所熱捧，而互聯(lián)網(wǎng)廠商們也由此嘗到了甜頭。

　　面對突如其來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，對于轉型較快的國內(nèi)彩電廠商，無論是自我轉型還是與互聯(lián)網(wǎng)廠商合作，都迅速的推出了自有的互聯(lián)網(wǎng)品牌，而有著數(shù)十年成功品牌營銷的日企，卻顯得過于僵化和缺乏靈活，在十多年間墨守高價格高端定位，影響了市場份額擴大，并在競爭激烈的中國市場中漸漸萎靡。

　　近年來，以互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的智能電視更是對傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來了巨大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)電視品牌興起，傳統(tǒng)電視企業(yè)也尋求從網(wǎng)絡營銷方面的突破，從而給電視市場帶來了較大的改變。此外，在電視的技術層面也出現(xiàn)了不少新的技術點，如3D、4K、曲面、量子點等眾多技術正步入成熟。

　　長期以來的全球彩電行業(yè)內(nèi)，一直都以中日韓三系廠商占據(jù)主導地位，當前盡管中、日、韓三系彩電在全球的總體市場份額并沒有太大變化，但各系彩電廠商卻面臨著不同的問題，彩電業(yè)的洗牌已然開始了。

　　智能化沒有錯但體驗更重要

　　近兩年，智能電視正在以難以想象的速度吞噬著整個電視行業(yè)。據(jù)了解，2014年，國內(nèi)智能電視、盒子銷量累計超過一億，全年智能電視銷量突破三千萬，市場滲透率接近70%，預計2015年智能電視市場滲透率將達85%?，F(xiàn)在智能電視的功能不斷拓展，廠商們對電視的定位已經(jīng)不再僅限于觀看影片的工具，更多的是一個智能終端，甚至可以說是智能家居的控制中心。但是對于用戶來說，這些功能真的實用嗎?

　　在智能電視興起之初，只具備觀看在線視頻以及網(wǎng)絡瀏覽的“網(wǎng)絡電視”產(chǎn)品，其功能非常少，只能觀看在線視頻以及網(wǎng)絡瀏覽，連完整的智能系統(tǒng)都不具備。不過就使用功能來看，最初的網(wǎng)絡電視反而是最適合用戶的。不過智能電視在發(fā)展過程中，并不是改善用戶的體驗，而是對功能進行盲目的擴張，也就是廠商們重視的賣點。

　　智能電視功能不斷豐富，但是操控電視的遙控器卻好像止步不前。雖然有觸摸板、語音、體感等方面的嘗試。但是實際的效果卻和人們的期望大相徑庭。除了操控方式的限制外，智能電視的系統(tǒng)也增加了操作的復雜性。絕大多數(shù)電視和手機都是基于安卓系統(tǒng)進行開發(fā)的，在很多操作步驟上比較相近。但是通過遙控器進行操控的電視，其靈活性遠不及觸屏的智能手機。因此很多在手機上非常基礎的操控，在電視上就會顯得極其麻煩。退出一個任務，打開另外一個程序，往往操控的讓人心煩。再加上很多智能電視的流暢度不夠，經(jīng)?？D，使用起來讓人頭痛。

　　另外，智能電視應用質量不高，很多廠商都標榜自己的電視擁有上百萬的應用程序，數(shù)量是十分豐富，但是絕大多數(shù)應用都是從手機端直接移植過來的，有些甚至沒有針對電視大屏進行過任何優(yōu)化。這些應用程序體驗非常差，有些根本不適合在電視上使用。

　　電視游戲方則更是如此，本身安卓系統(tǒng)的優(yōu)質游戲就不多，再加上優(yōu)化的問題，使得電視上游戲的體驗非常一般。通過手機和游戲手柄的確能夠提升體驗，但是支持的游戲又少之又少。

　　雖然說智能化是電視的發(fā)展方向，但盲目的擴展功能并非正確的智能化方式。與其去盲目擴展功能，倒不如踏實在用戶體驗上下功夫，對系統(tǒng)上開始優(yōu)化，將用戶常用的操作進行簡化，提升電視的使用體驗。歸根到底，人們想要的是更好的看電視，而不是費力的玩電視。

　　核心技術是長遠之道

　　在各行各業(yè)，都遵循一個道理，就是擁有核心技術，才能在長久的發(fā)展中屹立不倒，電視行業(yè)亦是如此。在目前的電視產(chǎn)品中，4K、曲面、3D、超薄等技術詞語隨處可見，可以看到這些技術都是在屏幕上做文章，而屏幕也正是電視的最核心部分所在。

　　說到屏幕誰做的好，相信大多數(shù)人都應該有所耳聞，三星、LG在顯示屏方面，確實屬世界上一流水平，兩個韓企更是領跑了顯示行業(yè)數(shù)十年,其創(chuàng)新能力與技術能力都不容小覷。

　　其實除了三星和LG之外，索尼和夏普在電視的顯示方面都有自己的專利技術，例如，索尼的特麗魅彩顯示技術和夏普的四色技術，也都為自家電視的畫質提升到較高水平。而在半導體行業(yè)最有發(fā)言權的索尼在電視芯片設計上更高一籌，這也是索尼在日企經(jīng)濟不景氣的現(xiàn)狀下依然能夠維持的主要原因。而最新的消息顯示，索尼電視業(yè)務在虧損十年后實現(xiàn)首次盈利，這也是索尼堅守技術的結果。

　　在經(jīng)過多年的技術積累，國內(nèi)電視廠商也在技術上尋求突破，比如TCL推出的量子點技術，體現(xiàn)了國內(nèi)電視技術水平整體上的進步。對于國產(chǎn)電視廠商而言，單純的憑借渠道和價格優(yōu)勢占領市場只能逞一時之快，長遠來看，提高產(chǎn)品的技術含量和工藝水平，才能在未來的競爭中站穩(wěn)腳跟，脫穎而出。

　　結語

　　盡管現(xiàn)在看來，占有屏幕技術的韓系廠商和擁有渠道和營銷優(yōu)勢的國內(nèi)廠商形勢較好，但不能否認日系廠商的實力，或許我們看到的衰落正是他們的轉型，未來彩電市場依然撲朔迷離。在不遠的將來，也許我們能夠看到國內(nèi)廠商在技術上的突飛猛進，日韓廠商在互聯(lián)網(wǎng)思維上的重大轉變，這些改變與提高都將影響著廠商的命運乃至整個彩電行業(yè)。未來充滿著未知，只有技術創(chuàng)新和理性改變才是那面永遠不倒的旗。