老杳:千金難買早知道,經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在害死人
iPhone推出之初,黑莓管理層卻相信消費(fèi)者最終會(huì)唾棄,因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://www.biyoush.com/news/listbylabel/label/iPhone">iPhone屏幕觸控鍵盤、電池壽命短,以及較低的安全性。此外黑莓也認(rèn)為蘋果依靠大量應(yīng)用程序拓展模式,終會(huì)壓垮運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)。
本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/274839.htm現(xiàn)在看來黑莓的管理層不僅錯(cuò)而且大錯(cuò)特錯(cuò),其實(shí)站在黑莓管理層的角度也不難理解,剛剛上市時(shí)iPhone到處是缺點(diǎn),遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在的瘋六用起來順手,過往經(jīng)驗(yàn)讓黑莓喪失了未來,也讓自己一步步走向深淵。
小米發(fā)布之初傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)當(dāng)然感受到了威脅,不過渠道的包袱卻拖累的難以短期內(nèi)做出改變,當(dāng)然小米改變的遠(yuǎn)不止這些,結(jié)果最先覺醒的華為第一時(shí)間推出榮耀,也順勢(shì)搶得互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的第二品牌。
說手機(jī)產(chǎn)業(yè)瞬息萬變一點(diǎn)也不為過,功能機(jī)時(shí)代社會(huì)化渠道占主流,智能手機(jī)初始運(yùn)營(yíng)商渠道崛起,電商爆發(fā)造就了小米,而去年伊始運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的減少讓固 守社會(huì)化渠道的VIVO、OPPO滿載而歸,手機(jī)市場(chǎng)的動(dòng)蕩造就了不同公司的輝煌,適者生存也就成了顛撲不破的真理,沒有誰是永遠(yuǎn)的贏家,千金難買早知 道,真正拖累企業(yè)發(fā)展的往往是過往經(jīng)驗(yàn)。
即使過去五年一直站在風(fēng)口的小米,進(jìn)入2015年也開始遭遇發(fā)展的瓶頸,2013年開始在電商渠道呼風(fēng)喚雨的小米開始進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商渠道,到今年運(yùn)營(yíng)商 減少補(bǔ)貼,社會(huì)化渠道的不足體現(xiàn)越來越明顯,而電商渠道不僅遭遇傳統(tǒng)手機(jī)廠商如華為、中興、聯(lián)想、酷派的挑戰(zhàn),也要承受來自新進(jìn)入者如樂視魅族對(duì)市場(chǎng)的侵 蝕,最關(guān)鍵的是以往通過黃牛補(bǔ)充社會(huì)化渠道短板的小米,由于手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力降低,黃牛利潤(rùn)越來越低,已經(jīng)開始出現(xiàn)逃離的趨勢(shì),這種趨勢(shì)一旦崩盤,很可能在短時(shí) 間內(nèi)導(dǎo)致小米銷量迅速下滑,小米同樣到了該改變的時(shí)候。
過去一年包括華為、小米、VIVO、OPPO、魅族等在內(nèi)的廠商市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng),其實(shí)搶占的是三星的市場(chǎng)份額,進(jìn)入2015年渠道再次成為手機(jī)廠商角逐的熱點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼越來越少,社會(huì)化渠道對(duì)手機(jī)銷量的影響在2015年則顯得越來越重要。
要適應(yīng)市場(chǎng)的變化,僅僅依賴經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不夠,過度相信經(jīng)驗(yàn)甚至?xí)屍放频肴f劫不復(fù)的深淵。
從Apple watch推出至今,很多人都在預(yù)測(cè)未來的走勢(shì),即使Apple相信目前也難以做出判斷,因?yàn)橐嬲私庀M(fèi)者購買走勢(shì)需要足夠多的數(shù)據(jù)積累,小米手環(huán)上 市至今銷售已經(jīng)突破五百萬,很少有人相信其中使用小米手環(huán)睡眠功能的會(huì)超過七成,小米手環(huán)售價(jià)79元銷售500萬,華為手環(huán)售價(jià)超過400元一樣銷售過了 百萬,作為企業(yè)家對(duì)未來的決策越來越需要數(shù)據(jù)支撐,而不僅僅是經(jīng)驗(yàn),脫離市場(chǎng)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單吃老本的企業(yè)家注定在大數(shù)據(jù)時(shí)代被市場(chǎng)拋棄。
進(jìn)入2015年,越來越多的手機(jī)老大喜歡往基層跑,也越來越多的企業(yè)家喜歡基于大數(shù)據(jù)的理性分析,千金難買早知道:經(jīng)驗(yàn)往往害死人。
評(píng)論