這幾年互聯(lián)網(wǎng)公司做手機很多，而且是風起云涌，國外從facebook到亞馬遜，國內(nèi)從阿里巴巴、樂視到360，百度也投資了百分百，究其原因，無非就是為了搶入口，搶占未來的移動互聯(lián)網(wǎng)終端平臺高地。

　　其實互聯(lián)網(wǎng)公司借助推出自主品牌手機搶入口是個偽命題。

　　為了增加智能手機市場的裝機率，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在通過補貼預置的方式推廣，數(shù)據(jù)確實好看了，也為手機品牌廠商增加了營收，不過至今為止好像也沒有 一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司通過預置方式真正爆發(fā)，智能手機推廣前期微信也曾通過補貼推廣預置方式推廣，不過現(xiàn)在已經(jīng)取消了補貼，甚至對于中小品牌聯(lián)合調(diào)試的熱情 也在減弱，原因很簡單，微信已經(jīng)是社交領(lǐng)域的老大，手機廠商如果真的不能很好的支持微信，只能是自己的損失，微信有今天的地位難道真是預置推廣的緣故，顯然不是的。

　　之所以眾多互聯(lián)網(wǎng)公司進軍手機行業(yè)，大多因為小米成功的刺激，不過顯然小米不是互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型做手機，而是因為小米作為手機公司擁有互聯(lián)網(wǎng)基因，阿里巴巴在推出自主品牌手機最后時刻取消發(fā)布會，轉(zhuǎn)而通過投資魅族曲線進入，原因是手機硬件運營與互聯(lián)網(wǎng)公司的文化不符，拋開潛在可能遇到的專利風險，硬件 運營銷量越大其實風險越高，在智能手機標準化越來越高的現(xiàn)在，智能手機已經(jīng)很難做出特色，競爭越來越轉(zhuǎn)向價格和品牌比拼，作為后來者，很難在競爭中脫穎而 出，稍微運作失誤便可能導致巨大庫存。

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)公司在網(wǎng)絡運營商經(jīng)驗更豐富，不過過去幾年手機品牌廠商也在通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，一線手機品牌的應用商店和網(wǎng)上商城大都也運營的有聲有色，已 經(jīng)證明的是雖然應用商店可以帶來不錯的營收，可惜拋開運營人員的費用這點利潤卻無法改變手機行業(yè)的游戲規(guī)則，過去幾年小米手機銷量的暴漲與MIUI帶來的 利潤補貼也幾乎沒有一毛錢關(guān)系，小米的利潤來源更多還是海量手機帶來的成本降低，更直白說是因為單款手機銷量的絕對領(lǐng)先。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司搶占手機入口可以理解，不過想依靠互聯(lián)網(wǎng)應用為自己手機增添特色應用卻很難，如果阿里巴巴推出自主品牌手機，其運行淘寶和支付寶也不可能 比華為手機安裝這些軟件更易用或者帶來更多好處，真如此只能說在挖自己看家業(yè)務的墻角。如果互聯(lián)網(wǎng)公司的核心業(yè)務不能為自主品牌手機帶來增值，推出自主品 牌手機的風險其實就遠大于潛在收益。

　　小米手機的確帶動了小米商城營收的暴漲，不過與淘寶、京東作為電子商務平臺的模式不同，小米商城通過不斷推出自主品牌的商品擴大營收，淘寶、京東是超市，而小米則是自主品牌專賣店，三家電子商務公司提供的是三種完全不同的營運模式，小米的硬件擴張也很難被競爭對手借鑒，看不到這一點盲目學習小米只能 是東施效顰。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司當然可以做手機，不過與搶占入口無關(guān)，或者說與搶占入口帶來的收益相比，潛在的風險要高得多，對于大多數(shù)大陸手機企業(yè)而言，與其說是高科 技行業(yè)不如說是加工行業(yè)，這幾年手機設計企業(yè)不斷傳出要登錄A股的傳聞，不過至今為止僅天瓏可能通過借殼方式上市，聞泰、凡卓、優(yōu)思等不多的幾家企業(yè)被上 市公司并購，可見手機設計行業(yè)并不受資本市場認可，即使手機品牌企業(yè)如酷派、聯(lián)想、TCL、中興等，其PE相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也低了很多，側(cè)面也驗證了資本市 場對手機行業(yè)的定位，手機行業(yè)真這么充滿潛力為什么不能得到資本市場的認可?反過來看互聯(lián)網(wǎng)公司做手機就能成為手機行業(yè)的救世主?顯然不是，也不可能是!