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            中國代工業(yè)已經(jīng)喪失勞動力成本優(yōu)勢

            作者: 時(shí)間:2015-05-04 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 收藏

              4月28日傍晚5點(diǎn)半,中山南頭鎮(zhèn)穗西工業(yè)區(qū)月桂西路,一幢不起眼的四層工業(yè)樓前,一群下班的女工爭先恐后地打卡,涌出“樂途”公司大門口。樂途只是中山市成百上千家中小型廠之一,它生產(chǎn)的八成電風(fēng)扇出口美國。不過,今年生意淡了一些。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/273528.htm

              忙了一天的樂途老板黎明陽,領(lǐng)著《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者上到他辦公樓三樓的風(fēng)扇陳列室。相比于有點(diǎn)暗、有點(diǎn)亂的工廠車間,這是他更引以為豪的地方。他指著一把仿古的落地工藝扇說,“我們不只能做簡單的風(fēng)扇,很快我們將在京東眾籌,做裝飾風(fēng)扇”。

              今年,國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略,有專家認(rèn)為中國的業(yè)已經(jīng)喪失了勞動力成本優(yōu)勢,這些業(yè)務(wù)將向非洲、東南亞等新興國家轉(zhuǎn)移。中國代工業(yè)真的沒得做了嗎?海外自主品牌、工業(yè)4.0喊得也很多,但代工廠如何理性地做品牌、上自動化呢?

              出口代工之困

              這個月剛剛在廣州參加完2015年春交會(第117屆廣交會),黎明陽感嘆說,石油、材料一跌價(jià),客戶就來壓價(jià),沃爾瑪已提出減價(jià)要求。“客戶要求我們降價(jià)3%,我們實(shí)際綜合成本沒降3%,利潤又薄了。”

              他算了一下:今年4月與去年4月比,銅(用于電線)去年50000多元/噸,現(xiàn)在43000元/噸,相差約一萬元;塑料ABS(用于注塑件)去年14000多元/噸,現(xiàn)在13000多元/噸,相差一兩千元;但是,人工今年比去年增長了15%左右。

              做了12年代工,樂途一年銷售額已達(dá)到1億元人民幣,租用了15000平方米的廠房,請了300個工人。如今,卻走到了新的路口。黎明陽后腦勺的頭發(fā),已變得有些花白。

              2002年,黎明陽開始做代工,那時(shí)很山寨,買些配件,組裝一下,才十多個工人。三年后,工廠達(dá)到三四十人,車間大了,從簡單的一兩款產(chǎn)品開始,從公模(公開買到的模具),到有自己的模具。再過三年,100多人,考慮到平衡市場,延伸到暖爐產(chǎn)品,產(chǎn)品還要創(chuàng)新,風(fēng)扇往中端轉(zhuǎn),客戶從西非、東南亞、東歐擴(kuò)展到西歐。創(chuàng)業(yè)九年后,工廠200多人,轉(zhuǎn)做大的客戶,因?yàn)榇筚I家訂單穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)少,美國訂單占了八成。

              2012年最好時(shí)期,樂途進(jìn)入了沃爾瑪、Homdepot等美國幾大主流零售商。阿里巴巴[微博]收購易達(dá)通做出口平臺,還邀請黎明陽去杭州做講師,分享外貿(mào)企業(yè)從小型做到中型的經(jīng)驗(yàn)。

              但是,現(xiàn)在的外貿(mào)又不好做了。

              “如果我們不減價(jià)又困難,它(美國大型零售商)以此為借口,對各個供應(yīng)商壓價(jià),而國內(nèi)廠商競爭激烈。”黎明陽說,“歐元、俄羅斯盧布匯率下跌,客戶先減少庫存,再放訂單出來,中國出口歐洲都受此影響,歐洲市場低迷。”


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