從世界范圍來看，并購整合在不斷加速。截止到今年4月份包括恩智浦收購飛思卡爾在內(nèi)，已經(jīng)發(fā)生了五六起大的并購案，而且不斷有并購的消息傳出來。規(guī)模制勝是半導體行業(yè)不可逆轉的趨勢。

　　即便用大基金的錢來打價格戰(zhàn)，就一定是壞事嗎?大家都在低水平上默契相守，或許誰的日子都好過，但是于產(chǎn)業(yè)發(fā)展何益?一方有能力通過價格戰(zhàn)把市場上的弱者清除，然后可以把資源更多配置到有發(fā)展前途的領域，對于市場來說是更優(yōu)的選擇，雖然對于被清除者來說很殘酷，但是對整個產(chǎn)業(yè)來說，這是必須要經(jīng)歷的一個階段。不過行業(yè)內(nèi)的中小廠商也不必過于擔憂，除了行政性質的壟斷市場，巨頭再大再強，也有小人物的生存空間，尤其是電子行業(yè)。

　　小三之說更是不值一哂。大基金投資正是吸取過過去投資分散、廣種薄收、資金投入后對于被投資人的審核管理不完善等教訓，特別強調(diào)這次主要投骨干龍頭企業(yè)，以股權投資為主要形式，要能夠及時了解公司的運營狀況。已經(jīng)接受大基金投資的四家，分別是各自領域的佼佼者，有哪一家是單憑“姿色”獲得的投資?又有哪一家是必須依賴大基金才能生存，自己沒有造血能力呢?

　　大基金對自己的定位有清醒的認識

　　這筆錢也不是白拿的，大基金有明確的投資期限，設定了最低投資回報率要求。被投資企業(yè)要更要有自力更生的精神，大基金是彌補企業(yè)在資金需求上的不足，不是財政補助，被投資企業(yè)一定要形成良性循環(huán)，在基金的支持下實現(xiàn)跨越式發(fā)展，否則單靠現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展速度，與世界先進水平的差距只會被越拉越大。

　　大基金有明確的回收期限

　　總而言之，大基金不是洪水猛獸，也不是嗟來之食，更不是意圖包養(yǎng)小三的土豪，對于始終掙扎在半導體食物鏈底部的中國集成電路來說，這是雪中送炭。當然業(yè)內(nèi)人士對于大基金的監(jiān)督與建議，也必不可少，但是聳人聽聞則對整個產(chǎn)業(yè)有害無益。

　　國際并購加速，大基金的規(guī)模夠嗎?

　　不過面對現(xiàn)在國際半導體并購加速的情況，我們或許需要思考的是：資金規(guī)模與支持力度足夠大嗎?