在2015年世界移動(dòng)通信大會(huì)上，國際電信聯(lián)盟(ITU)秘書長趙厚鱗公開表示，希望中國能在5G上做出貢獻(xiàn)。這種帶有民族意味的批示，同國內(nèi)電信業(yè)探索5G的熱情迅速結(jié)合在一起，大量電信技術(shù)被披露，眾多項(xiàng)目浮出水面，評論界也一片看好，好像中國馬上就要引領(lǐng)5G時(shí)代一樣。

　　中國電信[微博]業(yè)在2G/3G時(shí)代均處于跟隨狀態(tài)，從通信標(biāo)準(zhǔn)，到基層技術(shù)，再到終端設(shè)備，幾乎全面落后于歐美;3G時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)雖然有些許突破，TD-SCDMA勉強(qiáng)稱之為由中國主導(dǎo)的國際標(biāo)準(zhǔn)，但依舊是孤島技術(shù)。

　　但自4G時(shí)代開始，中國電信業(yè)動(dòng)作頻頻，設(shè)備商華為、中興已經(jīng)具有世界范圍內(nèi)的知名度;終端方面，中國手機(jī)制造商于2014年全面崛起，比如小米、中興等手機(jī)，在出貨量以及4G終端研發(fā)方面，并不落后蘋果、三星[微博]等。

　　基于這些背景，加之5G尚未成型，中國依舊有希望追趕，雖不可能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，但也不會(huì)全面落后，更何況，中國電信業(yè)還有市場優(yōu)勢和行政靠山。

　　根據(jù)定義，5G時(shí)代的核心應(yīng)該是無處不在的網(wǎng)絡(luò)。因而5G時(shí)代的重心很大一部分決定于市場因素，更何況，中國人之于手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的依賴已遠(yuǎn)超出世界的想象。

　　談到市場優(yōu)勢總會(huì)讓人嗤之以鼻，何況在眾多的領(lǐng)域，中國人并沒有充分利用市場優(yōu)勢，反倒是讓一些外來的公司賺得盆滿缽滿，但電信的特殊性決定了中國會(huì)謹(jǐn)慎對待市場優(yōu)勢，而且中國電信業(yè)向來不會(huì)對國外資本開放，這雖然不利于充分競爭，但也在很大程度上保證了自主發(fā)展。

　　這種保護(hù)措施在4G時(shí)代發(fā)揮得淋漓盡致。比如前幾年TDD的份額只有FDD份額的25%左右，但通過兩年的努力，中國移動(dòng)[微博]4G TDD用戶已達(dá)到1億，建設(shè)基站70多萬個(gè)，現(xiàn)如今在市場份額上與FDD已不分伯仲。更大的市場份額，意味著更多的收入，有更多的資本用于技術(shù)研發(fā)以及市場推廣。

　　毫無疑問，本土市場將會(huì)成為中國在5G時(shí)代的巨大優(yōu)勢，但能否把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成勝勢則要看相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)、相關(guān)通信技術(shù)、相關(guān)企業(yè)人才培養(yǎng)的協(xié)同發(fā)展。

　　電信業(yè)早就流傳著一套企業(yè)評級體系，大概是說，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣商品。事實(shí)上，通信業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣就像一場戰(zhàn)爭，不僅決定于標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量本身，更決定于搶跑優(yōu)勢和推動(dòng)力度。中國真要有野心引領(lǐng)5G時(shí)代，必須要占領(lǐng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地。

　　中國要想引領(lǐng)5G時(shí)代，本土市場構(gòu)成了巨人的軀干，但具有國際影響力的企業(yè)才是巨人的靈魂。世界移動(dòng)大會(huì)上，中國企業(yè)已經(jīng)開始嶄露頭角，并引起國際勢力的關(guān)注。其中，中興通訊(24.34, 1.01, 4.33%)正式發(fā)布了基帶射頻一體化Pre5G基站，且已經(jīng)具備預(yù)商用條件;華為則高調(diào)展示了5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和5G新空口技術(shù)集。但留給中國企業(yè)的課題遠(yuǎn)不止單純的通信技術(shù)。

　　在5G時(shí)代的藍(lán)圖之中，除了無處不在網(wǎng)絡(luò)等基本屬性之外，更高級的場面應(yīng)該是“萬物聯(lián)網(wǎng)”，特別是工業(yè)4.0推廣之后，5G技術(shù)將會(huì)是傳統(tǒng)制造業(yè)升級的主力軍，這就意味著5G時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一個(gè)綜合性標(biāo)準(zhǔn)，需要電信企業(yè)和其他領(lǐng)域的專家進(jìn)行無縫合作，在中國的大背景下或許可以借助政府來實(shí)現(xiàn)這種合作。比如華為，雖然已經(jīng)成為全球知名企業(yè)，系世界第二大電信設(shè)備商，但2G/3G時(shí)代，華為更多地以運(yùn)營商為核心，售賣網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，倘若真要參與到5G標(biāo)準(zhǔn)制定，不僅需要發(fā)揮運(yùn)營商、企業(yè)網(wǎng)、終端領(lǐng)域的全管道優(yōu)勢，更要充分發(fā)揮其品牌影響力，積累各傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?？傊?，中國要取得5G標(biāo)準(zhǔn)的定制權(quán)，是一個(gè)系統(tǒng)性的戰(zhàn)爭，難打!

　　坦白講，中國引領(lǐng)5G時(shí)代的野心并不現(xiàn)實(shí)，最恰當(dāng)?shù)拿枋隹赡芫褪牵?ldquo;人都應(yīng)該有夢想，萬一實(shí)現(xiàn)了呢!”

　　可以說，中國電信人利用本土市場、技術(shù)沉淀和一些行政力量取得的成績，正讓中國電信人開始憧憬更美好的未來，至少，我們不該在5G時(shí)代受制于人，更不想再繳納高額的專利費(fèi)，而發(fā)改委也沒必要去罰款高通了。