小米董事長(zhǎng)雷軍:抱著必輸?shù)男拍顏?lái)創(chuàng)業(yè)
雷軍,生于1969。他謹(jǐn)慎有余,喜歡平衡,有退路就很難下定決心。創(chuàng)新像把火,之前的雷軍多數(shù)時(shí)候離火焰還有幾分距離就停下腳步,那是他留給自己的安全界限??勺詈?,做出中國(guó)最具顛覆性創(chuàng)業(yè)公司的人,是雷軍。
本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/269161.htm2007年,離開(kāi)與求伯君一起創(chuàng)立的金山,是雷軍一生中重要的結(jié)點(diǎn)。當(dāng)他被命運(yùn)扔在十字路口,才終于有了一次破釜沉舟的勇氣。雷軍說(shuō),他年過(guò)四十才走出低谷,抱著不是必贏就是必輸?shù)男拍顒?chuàng)辦小米,絕不做一家半死不活的中庸企業(yè)。因此得以體會(huì)到創(chuàng)業(yè)時(shí)“跳下懸崖”的感覺(jué)。
離開(kāi)金山對(duì)雷軍是莫大的打擊,卻也是命運(yùn)給他最大的幫助。如果沒(méi)離開(kāi)金山,雷軍會(huì)怎樣?結(jié)果顯而易見(jiàn),雷軍會(huì)像在金山一樣,永遠(yuǎn)是一名優(yōu)秀但不夠卓越的商業(yè)領(lǐng)袖,永遠(yuǎn)是和成功只差一步的創(chuàng)業(yè)者。
如今回頭來(lái)看,他的人生歷經(jīng)三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),一是離開(kāi)金山,一是創(chuàng)建小米,最后一個(gè)是此刻。人們往往對(duì)他的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)津津樂(lè)道,前后兩個(gè)少有提及。
雷軍是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者中所做之事最像喬布斯的一個(gè)。喬布斯也曾離開(kāi)蘋(píng)果后再度回歸。但不經(jīng)歷當(dāng)年,以喬布斯的天資和偏執(zhí),喬布斯仍是喬布斯,而雷軍沒(méi)有當(dāng)年的挫折,也許不能成為今日的雷軍。
小米市值已經(jīng)突破100億美元,對(duì)雷軍來(lái)說(shuō),100億門(mén)檻只是一個(gè)勉強(qiáng)可以接受的底線(xiàn)。如今,雷軍處在了一個(gè)新的關(guān)口。從最初到現(xiàn)在,雷軍的夢(mèng)想從來(lái)不曾改變,就是要做一家蘋(píng)果一樣偉大的公司。蘋(píng)果市值千億,蘋(píng)果在音樂(lè)、手機(jī)、平板等多個(gè)領(lǐng)域持續(xù)顛覆持續(xù)創(chuàng)新,小米還有距離。
雷軍已成為雷軍,但還沒(méi)有成為他夢(mèng)想中最渴望成為的那個(gè)人,他還需要二次革命、二次創(chuàng)新。如果用一個(gè)偉大創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià),雷軍最偉大的一刻就是他不顧一切、往懸崖下奮力一跳的那一刻??涩F(xiàn)在小米成功已無(wú)懸念,這時(shí)候如果出現(xiàn)新的趨勢(shì),雷軍還愿不愿意去拋棄去顛覆?所有人都在看。
永遠(yuǎn)離成功只差一步
2007年12月,金山軟件上市后兩個(gè)月,雷軍卸任CEO。對(duì)于離開(kāi)金山的原因,雷軍從來(lái)沒(méi)解釋過(guò),但比為何離開(kāi)更有意思的問(wèn)題是,雷軍為什么不早點(diǎn)離開(kāi)?或者說(shuō),如果不離開(kāi)他會(huì)怎樣?
互聯(lián)網(wǎng)大佬中,雷軍成名最早,經(jīng)驗(yàn)最豐富,程序員出身,96年做為金山軟件總經(jīng)理已是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)十大杰出青年,非常耀眼。彼時(shí),李彥宏還在美國(guó)讀書(shū),馬化騰到處籌錢(qián)想創(chuàng)辦自己的第一家公司。
雷軍一直聲稱(chēng)他18歲時(shí)讀過(guò)的一本書(shū)《硅谷之火》是他夢(mèng)想的源泉,那本書(shū)講述了喬布斯和沃茲尼亞克等一群人創(chuàng)造了蘋(píng)果電腦并改變世界的故事。
“喬布斯說(shuō)活著是為了改變世界,因?yàn)槊绹?guó)人認(rèn)為他們就是世界的中心,我說(shuō)我活著是為了科技報(bào)國(guó),你信嗎?”
雷軍模范學(xué)生長(zhǎng)大,也活在六十年代人所受的一整套教育規(guī)范中,對(duì)這套體系未曾懷疑。1992年,雷軍第一次去香港,他發(fā)現(xiàn)凌晨的街頭很安全,并非傳說(shuō)中黑道橫行,“第一次崩潰了。”后來(lái)去美國(guó),發(fā)現(xiàn)“外國(guó)的月亮真的比中國(guó)圓”,又崩潰一次。
雷軍說(shuō),整整一代人,都挺可悲的,直到他遇見(jiàn)金山的創(chuàng)始人求伯君,才意識(shí)到遠(yuǎn)離政府也可以實(shí)現(xiàn)科技報(bào)國(guó)。在當(dāng)年商業(yè)秩序剛剛建立的中國(guó),就像漆黑的夜里幾道手電筒發(fā)出的光,道路是有限的,但總有人依靠?jī)?nèi)心的力量,為自己勾勒出了一座珠峰,求伯君和雷軍都是其中之一。
1994年之前的中國(guó)IT業(yè),最出名的不是IBM、聯(lián)想的總裁,而是程序員——求伯君、王志東、王江民等。業(yè)界著名記者劉韌曾出版《知識(shí)英雄》,將那個(gè)激情燃燒的時(shí)代比喻為英雄的時(shí)代,一個(gè)程序員憑著自己武林密笈一樣的源程序,就可以創(chuàng)辦公司,成就事業(yè)與聲名。
如果說(shuō)《硅谷之火》給雷軍指明了榜樣,美國(guó)之旅讓他看到商業(yè)巨大的能量,而求伯君帶給他的則是一個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)。這三件事共同構(gòu)建了雷軍最初的夢(mèng)想——成為知識(shí)英雄,締造一家像美國(guó)蘋(píng)果公司一樣偉大的科技公司。
雷軍當(dāng)然有權(quán)利這樣夢(mèng)想,他很聰明,又有著多于常人數(shù)倍的勤奮。加盟金山的原因之一就是因?yàn)樗平饬饲蟛皇珠_(kāi)發(fā)的WPS辦公軟件?,F(xiàn)金山副總裁傅盛回憶,雷軍第一次見(jiàn)他,手里拿著一個(gè)小本,說(shuō)要請(qǐng)教如何做產(chǎn)品,傅盛說(shuō)什么,雷軍全寫(xiě)下來(lái)。
創(chuàng)辦北京金山后,雷軍花三年時(shí)間開(kāi)發(fā)軟件《盤(pán)古》,最后受到微軟沖擊,慘敗,短暫出走金山后又回來(lái)——這次經(jīng)歷和他的偶像喬布斯頗有相似之處。劉韌告訴《財(cái)經(jīng)》,雷軍內(nèi)心極其克制,離開(kāi)又回去是多難的選擇,大多人開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,雷軍比很多人都要理智。
此后的雷軍就像一名力挽狂瀾的英雄,帶領(lǐng)著金山做游戲,并開(kāi)發(fā)金山詞霸,走出頹勢(shì)。他還在母校武漢大學(xué)和學(xué)生們喊口號(hào):“我要用未來(lái)十年和微軟來(lái)一場(chǎng)豪賭”。
如今回想,雷軍當(dāng)年豪言與創(chuàng)辦小米時(shí)的愿景何其相似,但他卻因此錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最黃金的階段。1998年,雷軍出任金山公司CEO。同年,還在方正公司寫(xiě)程序的周鴻祎放棄傳統(tǒng)軟件業(yè),帶著5名員工創(chuàng)辦了3721公司,意思是不管三七二十一,直接殺入互聯(lián)網(wǎng)。同一時(shí)期,百度、騰訊、阿里巴巴相繼成立。
雷軍并非沒(méi)有看到互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)。劉韌說(shuō),96年他和雷軍在中關(guān)村的一個(gè)小酒吧喝啤酒,雷軍就勸他,現(xiàn)在玩BBS沒(méi)什么意思,建議其把時(shí)間花在互聯(lián)網(wǎng)上。
一位金山的老員工評(píng)價(jià)雷軍是守正出奇的人,最大的優(yōu)點(diǎn)是善于生存,善于合作,善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造,但不善于搶奪和征服,內(nèi)心瞻前顧后,太過(guò)謹(jǐn)慎。和當(dāng)年的周鴻祎相比,雷軍比他成功何止數(shù)倍,但就少了那一丁點(diǎn)不管三七二十一的賭性。
雷軍也嘗試著去改變,他做電商做網(wǎng)游,學(xué)習(xí)新的玩法,每個(gè)行業(yè)都做到細(xì)分領(lǐng)域前幾名,卻永遠(yuǎn)不是老大。雷軍反思15年來(lái)做的很多產(chǎn)品都離成功只有一步之遙,卻總是失之交臂。這是時(shí)代使然,公司基因使然,回天乏力。
2007年10月,金山終于在香港上市,市值只是一家主流互聯(lián)網(wǎng)上市公司的零頭。兩個(gè)月后,雷軍選擇離開(kāi)。
回到最初的問(wèn)題,雷軍為什么沒(méi)有早點(diǎn)離開(kāi)?觀察者不難找到理由,無(wú)非責(zé)任感,英雄情懷與既得利益。雷軍告訴《財(cái)經(jīng)》,他曾以為金山可以承載他的夢(mèng)想,于是一件事情爭(zhēng)取了15年。“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)大哥不對(duì),你不敢說(shuō),不愿意承認(rèn),很糾結(jié)。你也大可逆天,破斧成舟,但是卻會(huì)失去人和。”
說(shuō)到底,當(dāng)年的雷軍少了拋棄一切,重建一切的勇氣。他內(nèi)心一直有《硅谷之火》的夢(mèng),但缺的只是那一點(diǎn)火星。
上述員工告訴記者,那時(shí)候非常流行一本書(shū),叫《從優(yōu)秀到卓越》。過(guò)去的經(jīng)歷已經(jīng)證明了雷軍的優(yōu)秀,但顯有人知他的內(nèi)心多么渴望卓越。早在2000年,雷軍創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)最早的一家電子商務(wù)公司時(shí),就取名卓越網(wǎng)。
這次離開(kāi)是莫大的打擊,卻也是命運(yùn)給他最大的幫助。如果沒(méi)離開(kāi)金山,雷軍會(huì)怎樣?結(jié)果顯而易見(jiàn),雷軍會(huì)像在金山一樣,永遠(yuǎn)是一名優(yōu)秀但不夠卓越的商業(yè)領(lǐng)袖,永遠(yuǎn)是和成功只差一步的創(chuàng)業(yè)者。
離開(kāi)之后,雷軍的人生步入低潮。他開(kāi)始全職去做投資。外界有人評(píng)論他做不了CEO,只能做董事長(zhǎng)。那一刻,他可能也相信這樣的評(píng)價(jià)。畢竟對(duì)于一個(gè)如此追求完美的人來(lái)說(shuō),金山的經(jīng)歷只能說(shuō)是沒(méi)有失敗,卻肯定算不上成功。
2007年冬天,雷軍跑回金山大樓,后來(lái)想回家時(shí),才記起已經(jīng)沒(méi)有了司機(jī)。他在風(fēng)雪交加的中關(guān)村等了四十多分鐘都打不到車(chē),內(nèi)心悲涼。
別人評(píng)價(jià)金山時(shí)期的雷軍缺乏那一丁點(diǎn)的賭性,而投資,恰恰就是一場(chǎng)接一場(chǎng)的賭博。
評(píng)論