(2)仍然處在非主流的“配角”位置。

　　這一點很明顯，除了SONY還將SmarWatch3擺放在一個相對顯眼的位置(離曲面屏TV很近)，三星、LG的展臺布置，都是將智能設(shè)備放在了明星手機展區(qū)邊上的角落。

　　Sony展示的兩款虛擬現(xiàn)實智能眼鏡，還是挺有想法的，但也在一個不是很明顯的靠墻位置。三星在展臺中間的邊緣位置擺出了一套智能插座、門磁等家具智能互聯(lián)網(wǎng)模塊和產(chǎn)品，不過陳列在玻璃柜臺里的這組設(shè)備，不僅沒有比較詳細(xì)的說明，也沒有直觀的演示和體驗。

　　除了位置偏離中心，這些傳統(tǒng)消費電子對待智能設(shè)備的最大問題是沒有特色，產(chǎn)品極少有新意。

　　二、智能硬件先鋒突破少

　　提到智能硬件的幾位先鋒代表，在偏離主場館1英里左右距離的Sand Expo展區(qū)里，我們看到了Fitbit、Misfit、Pebble等公司的產(chǎn)品展示。

　　但產(chǎn)品形態(tài)仍然沒有多大突破，F(xiàn)itbit展示了形色多樣的手環(huán)不同風(fēng)格外殼的搭配和裝飾，同時推出了智能燈泡的產(chǎn)品，這個領(lǐng)域并不新鮮。Misfit則和施華洛世奇組合起了“時尚和奢侈”的噱頭，相反從功能場景和產(chǎn)品形態(tài)的調(diào)整變化很少。

　　不過值得關(guān)注的一點是，虛擬現(xiàn)實類產(chǎn)品受到的關(guān)注開始遠超穿戴產(chǎn)品，Oculus的展區(qū)里，體驗排隊一度要1個多小時，但體驗過的用戶認(rèn)為值。

　　三、中國軍團跟風(fēng)難出頭

　　中國軍團這次在2015CES上表現(xiàn)異常活躍，但又異常沉靜。活躍從一點可以看出，在媒體和參展公司自發(fā)組織的2015CES群里，活躍著超過200多位用戶，去年的數(shù)字只有100多位。

　　同時，也有大量國內(nèi)智能硬件品牌在CES展示，iHealth、Broadlink、AntVR、歐瑞博等在國內(nèi)智能硬件圈子里已經(jīng)小有名氣的廠商都搭建了不錯的展臺。但更多的智能硬件創(chuàng)業(yè)者項目，雖然在CES露了臉，但被淹沒在幾個大玩家的產(chǎn)品留給大眾的固有影響力，同質(zhì)化讓后來者都被貼上了“跟風(fēng)和模仿”的標(biāo)簽。

　　這一點也可以從福布斯在CES期間選出的幾個有新意的創(chuàng)新硬件里看到，產(chǎn)品大都是海外的小眾項目，比如自動松緊皮帶扣等，而且這個選單的大部分產(chǎn)品同樣同質(zhì)化嚴(yán)重，無論是防觸電的Brio插座、還是檢測情緒的智能手表都不過是同類產(chǎn)品的“小微創(chuàng)新”。