小米最近動作不斷。

　　先是雷軍大手筆入股視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆和愛奇藝，隨后小米金山聯(lián)合向世紀(jì)互聯(lián)投資2.2億美元，然后小米又聯(lián)合京東4000萬美元投資美國可穿戴設(shè)備公司Misfit……投資范圍之廣，可用眼花繚亂形容。

　　小米憑借雷軍的“七字訣”——專注極致口碑快而作為“風(fēng)口上的豬”成功起飛。但是，現(xiàn)在的小米已經(jīng)不僅僅只聚焦于智能手機(jī)業(yè)務(wù)，雷軍正謀劃著一個更具想象力的生態(tài)圈。

　　在移動領(lǐng)域，小米有三駕馬車：手機(jī)、米聊和MIUI，雖然小米因MIUI起家，但手機(jī)無疑才是帶動口碑和銷量的關(guān)鍵。據(jù)IDG數(shù)據(jù)顯示，小米已經(jīng)超過聯(lián)想公司和LG公司，一躍成為全球第三大智能手機(jī)制造商，僅次于三星和蘋果。

　　四年多的時間，小米模式從被質(zhì)疑攻擊到認(rèn)可學(xué)習(xí)，這對雷軍而言既高興又憂愁。高興的是，小米的模式終于得到了認(rèn)可，憂愁的是，產(chǎn)業(yè)鏈完善的競爭對手比如華為等公司的入局，已經(jīng)讓小米在智能手機(jī)上的優(yōu)越感越來越低。而且隨著國產(chǎn)智能手機(jī)市場的日益飽和，擺在小米手機(jī)面前的路已經(jīng)變得日益狹窄。

　　2014年，小米就遭遇了創(chuàng)業(yè)四年以來最多的非議。先是小米對高通芯片型號的披露鬧出烏龍，接著深陷與華為口水戰(zhàn)引爆“點(diǎn)膠門”，隨后又因價(jià)格危機(jī)跟魅族掀起微博罵戰(zhàn)。此外，蘋果高層公開指責(zé)小米抄襲，小米還遭遇隱私門在港臺新加坡遭遇監(jiān)管。

　　探索更廣闊的路成為擺在雷軍面前一道“限時搶答題”。而雷軍其實(shí)早有準(zhǔn)備，他正把小米從一個小的生態(tài)帶往一個更大的生態(tài)。

　　雷軍近日表示，小米的未來會關(guān)注三點(diǎn)：繼續(xù)關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)軍家庭互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。不難看出，小米在布局家庭互聯(lián)網(wǎng)上的野心。而雷軍同時還指出，未來的小米只會做三個產(chǎn)品：手機(jī)和pad、互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子、路由器。這些都是跟小米進(jìn)軍家庭互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品。

　　“小米一直是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，硬件只是發(fā)展的一部分，小米的鐵人三項(xiàng)是：硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。這一點(diǎn)是沒有變化的。”小米公關(guān)部經(jīng)理李磊對《英才》記者表示，現(xiàn)在的小米不是在轉(zhuǎn)型，而是隨著對這幾個方向的深化，找到了另一個風(fēng)口，這個風(fēng)口就是家庭互聯(lián)網(wǎng)。

　　李磊舉例說，你可以用手機(jī)遙控家里的路由器下載一部電影，回家就可以通過互聯(lián)網(wǎng)電視直接觀看，這一切實(shí)現(xiàn)了手機(jī)與人的深層交互，頓時讓生活變得非常方便。

　　一直以來，大家都在猜測誰會成為BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)之外的第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)在估值已經(jīng)達(dá)到400億美元的小米成為媒體競相猜測的熱門。對于未來估值，小米方面稱，要先做好自身，市值才會增加。

　　而對于投資方向，李磊表示，小米的投資邏輯還是按照生態(tài)鏈發(fā)展的需求進(jìn)行的，投資的方向主要還是專注在電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)。而雷軍曾經(jīng)表示，小米未來將投資50家左右的公司，并幫他們變成50家小米。

　　雷軍的謀篇布局清晰可見?，F(xiàn)在，找到另一個風(fēng)口的小米，正在等風(fēng)來。