一篇小米與聯(lián)發(fā)科之間的新聞引發(fā)了業(yè)界不少口水仗，雖然我正處于人生疼苦思考期，也不得不熬夜發(fā)表一下我的個(gè)人觀點(diǎn)。

　　首先，對(duì)于這個(gè)新聞及很多人提到的小米遇到供應(yīng)鏈困局我倒是不認(rèn)可。為什么這么說(shuō)，我想只要回答一個(gè)問(wèn)題好了!

　　對(duì)于任何一家全球領(lǐng)先的手機(jī)廠商而言，與芯片廠商形成什么樣的關(guān)系最理想呢?

　　我想最好的回答就是舉例子，目前看，三星，蘋果和華為的模式是最理想的(還可以包括中興和LG)。怎么個(gè)理想法呢?

　　那就是自己有一定的芯片自研自供能力，同時(shí)高通、聯(lián)發(fā)科技、展訊、Marvell等這些芯片公司都是自己不同產(chǎn)品線的交叉供應(yīng)商。這個(gè)時(shí)候，對(duì)于終端廠商而言，一是形成了多廠商競(jìng)爭(zhēng)供貨對(duì)己最有利，二是自研芯片又是一個(gè)很好的競(jìng)爭(zhēng)砝碼，在新產(chǎn)品研發(fā)、專利糾紛及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看都是十分有利的。

　　那么，對(duì)于已經(jīng)所謂身處全球第三名或者第四名的小米而言，形成和上述幾家公司一樣的與芯片公司博弈的局面就是理所當(dāng)然的事情了。

　　那么，我們回顧一下小米手機(jī)過(guò)去三年多的發(fā)展歷史，回顧一下和高通、聯(lián)發(fā)科技以及最近和聯(lián)芯合作的事情，就能看到雷軍一步步在和芯片巨頭的博弈過(guò)程中，如何做到對(duì)自己最有利的。

　　甚至可以說(shuō)，小米高超的手段，有點(diǎn)玩芯片巨頭與股掌之中的境界了!

　　記得當(dāng)時(shí)高通投資小米的時(shí)候，高通中國(guó)CEO王翔跟我說(shuō)，對(duì)于小米的商業(yè)模式值得一試，說(shuō)不定能起到意想不到的效果。事實(shí)上，小米是高通一步看似不經(jīng)意但卻起到非常重要作用的一步棋，那就是在智能手機(jī)快速發(fā)展期的一枚開(kāi)路先鋒，是高通以“驍龍品牌”占領(lǐng)移動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域制高點(diǎn)的重要舉措。也正因?yàn)槿绱?，小米前四款產(chǎn)品全部采用高通曉龍最先進(jìn)的芯片，而小米的商業(yè)模式和高通的大力支持，也使得小米手機(jī)以高性價(jià)比迅速走紅。這使得其他廠商不得不迅速跟進(jìn)，從而引發(fā)了過(guò)去三年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和整體爆發(fā)!