這兩年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的全球化戰(zhàn)略發(fā)展迅速，華為榮耀系列手機(jī)相繼在歐洲各國(guó)發(fā)售，憑借華為手機(jī)自身出色的工藝與性能，得到了歐洲市場(chǎng)的認(rèn)可。聯(lián)想收購(gòu) 摩托羅拉，繼中興之后，也開(kāi)始搶占美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。而勢(shì)頭強(qiáng)勁的小米，在其全球副總裁Hugo Barra的推動(dòng)下，已經(jīng)在東南亞市場(chǎng)創(chuàng)出一片天。國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的局面下，大型的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商開(kāi)始新的一輪“出海”潮。國(guó)產(chǎn)手機(jī)能否在海外市場(chǎng)異 軍突起，得到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可還需要接受重重考驗(yàn)。

　　外觀設(shè)計(jì)與專(zhuān)利保護(hù)

　　外觀是手機(jī)給人的第一印象，但是外觀設(shè)計(jì)一直是多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的硬傷。尤其在國(guó)產(chǎn)手機(jī)大打價(jià)格戰(zhàn)的背景下，為了縮短新產(chǎn)品周期，外觀設(shè)計(jì)一環(huán)基本被忽略， 千元機(jī)價(jià)位的手機(jī)幾乎清一色的前黑后白塑料殼，不看logo根本分不清是什么牌子。在中高端機(jī)型上，在外觀以及硬件研發(fā)方面肯下大功夫的也并不多。

　　不過(guò)可喜的是，像中興、華為、酷派、OPPO和魅族等這類(lèi)國(guó)產(chǎn)大牌正越來(lái)越注重自家的手機(jī)專(zhuān)利。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以看到，在專(zhuān)利檢 索總量方面，蘋(píng)果可檢索的專(zhuān)利總量是小米的2倍，是魅族的24倍。但是，出乎意料的是，OPPO的專(zhuān)利可檢索總量超過(guò)了蘋(píng)果公司，蘋(píng)果可檢索的專(zhuān)利數(shù)為 2651項(xiàng)，而OPPO為2863項(xiàng)。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中，OPPO是以“微創(chuàng)新”策略通過(guò)實(shí)用新型專(zhuān)利和發(fā)明專(zhuān)利搭建防護(hù)墻，小米、華為等注重實(shí)用新型專(zhuān) 利保護(hù)申請(qǐng)，而魅族則偏好外觀設(shè)計(jì)保護(hù)?？傊?，外觀設(shè)計(jì)與創(chuàng)新專(zhuān)利是手機(jī)具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，海外市場(chǎng)更是如此。