芯片巨頭英特爾最近收獲了一份讓其喜憂參半的財(cái)報(bào)。

　　得益于從上一季度就開始回暖的商用及個(gè)人電腦市場(chǎng)需求，今年第三財(cái)季，英特爾的營(yíng)收達(dá)146億美元，創(chuàng)造了“史上收入最高的第三季度”的紀(jì)錄，凈利潤(rùn)也達(dá)33億美元，比去年同期增長(zhǎng)了12%。

　　“我們很高興公司所取得的成果，這給了我們繼續(xù)將產(chǎn)品拓展到新市場(chǎng)的信心?！?a class="contentlabel" href="http://www.biyoush.com/news/listbylabel/label/英特爾">英特爾CEO Brian Krzanich在財(cái)報(bào)中說。

　　Krzanich所說的新市場(chǎng)，或許指的是移動(dòng)領(lǐng)域。自去年擔(dān)任CEO以來，他一直在強(qiáng)調(diào)移動(dòng)戰(zhàn)略，并于2013年年底確立了2014年4000萬塊移動(dòng)芯片的銷售目標(biāo)，這個(gè)數(shù)字是2013年的4倍。截至第三季度，英特爾已經(jīng)完成了3000萬塊平板芯片的出貨量。

　　然而，在曾經(jīng)錯(cuò)失機(jī)會(huì)的移動(dòng)市場(chǎng)中，英特爾仍處境艱難。與亮眼的傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)形成對(duì)比的是，第三財(cái)季，英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)只帶來100萬美元的收入，虧損高達(dá)10.43億美元—這是該部門連續(xù)第三個(gè)季度的虧損，而前三個(gè)季度的虧損額已相當(dāng)于去年全年的虧損額。

　　不過，這家老牌芯片制造公司似乎對(duì)這樣的狀況早有準(zhǔn)備。在去年11月底的投資者會(huì)議中，英特爾首席財(cái)務(wù)官Stacy Smith就表示：“2014年在移動(dòng)業(yè)務(wù)上的收入抵消策略，可能會(huì)擴(kuò)大虧損?！彼^“收入抵消”，即英特爾通過低價(jià)銷售芯片，出讓一部分利潤(rùn)，從而獲取一定的市場(chǎng)份額。

　　英特爾為平板電腦廠商提供數(shù)量可觀的補(bǔ)貼已經(jīng)不是秘密。今年，英特爾Atom處理器頻頻降價(jià)促銷，而英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)整體的營(yíng)銷費(fèi)用投入約達(dá)20億美元。

　　目前來看，這樣的投入獲得了一定成效。三星Galaxy Note 3 Neo和Galaxy K Zoom都是配置英特爾第一代獨(dú)立LTE芯片XMM 7160;此外，臺(tái)電、華碩、藍(lán)魔、酷比魔方等品牌也與英特爾建立了合作關(guān)系。

　　英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)如此激進(jìn)，是因?yàn)檫@家芯片巨頭曾經(jīng)錯(cuò)失了不少機(jī)會(huì)。

　　2006年，它曾將移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)賣給Marvell;2007年，更是拒絕了蘋果第一代iPhone的芯片訂單;2011年，英特爾終于成立了移動(dòng)通信部門;但直到去年年底，才確立移動(dòng)戰(zhàn)略。

　　在英特爾緩慢“移動(dòng)”的過程中，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高通和聯(lián)發(fā)科早已占據(jù)了超過80%的移動(dòng)市場(chǎng)份額，并且用的都是ARM架構(gòu)。ARM這家英國(guó)公司提供芯片設(shè)計(jì)和授權(quán)，其能耗和價(jià)格均比英特爾的X86架構(gòu)低很多，目前已壟斷了95%以上的手機(jī)市場(chǎng)。

　　“英特爾要用巨大的投入來彌補(bǔ)起步太晚的錯(cuò)誤。”市場(chǎng)研究公司Mercury Research的首席分析師Dean McCarron說。

　　而“巨大投入”其中一個(gè)重要部分，就是補(bǔ)貼廠商的物料成本。平板電腦廠商如果從ARM架構(gòu)改成英特爾的X86架構(gòu)，需要購買更多組件來支持通信等功能，比如針對(duì)平板電腦開發(fā)的移動(dòng)處理器英特爾Bay Trail系列，其電路板就有自己的一套組成結(jié)構(gòu)。

　　“我們不是在降價(jià)促銷，而是為了抵消廠商之前采用ARM架構(gòu)設(shè)計(jì)現(xiàn)在改用英特爾芯片所要付出的成本?！盞rzanich一再公開強(qiáng)調(diào)，隨著明年推出生產(chǎn)成本更低的SoFIA芯片，將會(huì)有效降低這部分開支。

　　和中國(guó)公司的合作也是英特爾移動(dòng)戰(zhàn)略的重要一步。

　　今年4月，喜歡參加創(chuàng)客論壇的Krzanich來到深圳這座聚集了眾多移動(dòng)設(shè)備制造商的城市，并在這里首次舉辦了英特爾開發(fā)者論壇。Krzanich在論壇上宣布投資1億美元成立中國(guó)智能設(shè)備創(chuàng)新基金;一個(gè)月后，英特爾宣布與福州瑞芯微合作，致力于將平板芯片的生產(chǎn)周期比以前縮短一半;9月，它還宣布投資90億元，入股展訊和銳迪科等中國(guó)本土手機(jī)芯片公司。根據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)，目前展訊在移動(dòng)市場(chǎng)的份額已達(dá)5%，今年第一季度，它已超過英特爾排名全球第3位。

　　值得注意的是，除了在手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)努力追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，英特爾還希望從側(cè)面彌補(bǔ)一些其作為移動(dòng)市場(chǎng)“遲到者”的缺憾。比如，對(duì)于近兩年新興起的可穿戴和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，它就表現(xiàn)得非?；钴S。

　　今年1月，Krzanich在CES上展示了為智能設(shè)備設(shè)計(jì)的芯片平臺(tái)Edison，9月，Edison就投產(chǎn)上市，售價(jià)50美元，速度和價(jià)格都表明了英特爾在這塊領(lǐng)域的野心?！白鳛樾酒圃焐?，英特爾需要提前兩年甚至三年就開始做產(chǎn)品，”英特爾新設(shè)備事業(yè)部平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理Jim Chase對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說，“在下一個(gè)浪潮中，英特爾絕不會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。”

　　新設(shè)備事業(yè)部是Krzanich去年上任后新組建的部門，同PC客戶部、移動(dòng)通信部等幾大核心產(chǎn)品部門一樣，都由他本人直接負(fù)責(zé)。

　　根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測(cè)，今年平板電腦的銷量增長(zhǎng)僅為11%，與去年55%的增長(zhǎng)率相比大幅減緩。而多方研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，智能可穿戴設(shè)備的全球市場(chǎng)規(guī)模將在未來兩到三年內(nèi)，從目前的30億美元增長(zhǎng)到500億美元;物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量也將由2009年的9億臺(tái)增長(zhǎng)至2020年的260億臺(tái)。

　　所以，錯(cuò)失了移動(dòng)市場(chǎng)先機(jī)的英特爾，現(xiàn)在選擇“押寶”可穿戴和物聯(lián)網(wǎng)，利用其成熟的生產(chǎn)能力和開發(fā)資源，希望成為這兩個(gè)新興領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

　　“Edison想做的是建立新的硬件商業(yè)模式，打造開源硬件的生態(tài)系統(tǒng)，無論大小企業(yè)都能利用這個(gè)平臺(tái)用同等成本開發(fā)產(chǎn)品，英特爾則是提供快速實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的體系?！盝im Chase在10月18日的英特爾上海創(chuàng)客嘉年華Edison首秀活動(dòng)上發(fā)言道。

　　然而，無論如何，英特爾都已經(jīng)無法復(fù)制PC時(shí)代與微軟結(jié)成的Wintel聯(lián)盟模式。況且，在快速變化的智能設(shè)備領(lǐng)域，需要更靈活地與更多中小品牌、開發(fā)者進(jìn)行合作，從而拓展新的商業(yè)模式。

　　曾經(jīng)緩慢“移動(dòng)”的英特爾，能適應(yīng)這套新規(guī)則嗎?