2013年，LED行業(yè)可以用“平靜表象下暗流涌動”來概括，2014年，LED企業(yè)將再面臨四大難題。

　　一、相關(guān)LED照明國家政策紅利即將消失。地方政府原先那種支持企業(yè)的政策性資金很難拿到，所以廠商必須要想辦法從市場盈利。

　　二、傳統(tǒng)營銷的優(yōu)勢降低。傳統(tǒng)的營銷方法和策略都失去了已有的優(yōu)勢，原因是30歲以下的客戶很少上街買東西，大部分都采用網(wǎng)上購買。這使得傳統(tǒng)營銷一直領(lǐng)先的企業(yè)失去了優(yōu)勢，必要重新開始布局互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的營銷策略。

　　三、面對從單體營銷轉(zhuǎn)到整體營銷甚至是整體跨行業(yè)營銷的變化。以德國為例，現(xiàn)在德國越來越流行整體配燈方案，而客戶越來越少購買單個(gè)品種的燈，逐漸趨向于與整體家居搭配設(shè)計(jì)的照明用燈，甚至要求提供整個(gè)家居配套產(chǎn)品，也就是說與陶瓷、家具、燈具等泛家居的產(chǎn)品一起打包提供。

　　四、從單一優(yōu)勢到追求整體優(yōu)勢。有一工廠的五金加工能力很強(qiáng)，成本低，在傳統(tǒng)時(shí)代是王者，但現(xiàn)在感覺一年下來根本沒錢掙，利潤越來越低。原因是客戶不再要求只提供五金燈具，而是提供包括電源、芯片等整套燈具，而它們?nèi)狈﹄娫磁c芯片的競爭力，從而失去了五金的、單項(xiàng)的優(yōu)勢。

　　2014年，LED企業(yè)決策者們要懂得與時(shí)俱進(jìn)，要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)取，這樣才能在馬年“馬到成功”!