樹立行業(yè)標(biāo)桿，講好中國故事，傳遞中國聲音，充分展現(xiàn)騰飛的中國經(jīng)濟(jì)、崛起的民族品牌和向上的企業(yè)家精神。近日，“崛起的民族品牌”專題系列節(jié)目對話上海潤吧信息技術(shù)有限公司（簡稱：上海潤吧，潤吧云）的董事長嚴(yán)衛(wèi)國先生，探討工業(yè)安全領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展之路。

在快速發(fā)展的工業(yè)制造領(lǐng)域，安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)穩(wěn)健前行的基石，更是整個(gè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要條件。隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，數(shù)字化、智能化、AI技術(shù)正以前所未有的速度滲透到工業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理帶來了全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這一背景下，上海潤吧信息技術(shù)有限公司董事長嚴(yán)衛(wèi)國憑借其在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及安全生產(chǎn)數(shù)字化管理系統(tǒng)研發(fā)領(lǐng)域的深厚積累，成為工業(yè)安全領(lǐng)域的智多星，引領(lǐng)著行業(yè)向智能化、精細(xì)化、數(shù)字化的方向邁進(jìn)。

嚴(yán)衛(wèi)國，1995年進(jìn)入中國石化湖南石化工作，積累了豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)和中層管理經(jīng)驗(yàn)，2006年升造攻讀完研究生之后，進(jìn)入咨詢公司長期為企業(yè)提供咨詢顧問，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2010年嚴(yán)衛(wèi)國出任浙江民營企業(yè)高管，2012年自主創(chuàng)業(yè)研發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，嚴(yán)衛(wèi)國深耕制造業(yè)30年，對多個(gè)行業(yè)有深入的理解。自主創(chuàng)業(yè)后，嚴(yán)衛(wèi)國帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，推出AI數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代安全治理整體解決方案，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全+效益”一體化。

傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理更多的依靠人、依靠紙質(zhì)文檔，安全和效益脫節(jié)，企業(yè)安全投入積極性不高。上海潤吧信息技術(shù)有限公司董事長嚴(yán)衛(wèi)國帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)場景和工業(yè)互聯(lián)有機(jī)融合，打通底層數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)“安全+效益”一體化。嚴(yán)衛(wèi)國認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)要真正做到可防可控，就必須管理過程，過程管控的難點(diǎn)在于海量的工業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)場景管理信息融合后，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)一體化閉環(huán)。

基于此，上海潤吧信息技術(shù)有限公司經(jīng)過13年原創(chuàng)研發(fā)，推出了潤吧云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及安全生產(chǎn)數(shù)字化管理系統(tǒng)。平臺(tái)已經(jīng)完成了18個(gè)業(yè)務(wù)場景子系統(tǒng)開發(fā)，并且得到了8000多家企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，其中?；髽I(yè)300多家。18個(gè)子系統(tǒng)平臺(tái)具體包括企業(yè)基礎(chǔ)信息管理、全要素管理（智能制度管理）、雙重預(yù)防、特殊作業(yè)、人員定位、重大危險(xiǎn)源安全管理、智能巡檢、工藝生產(chǎn)報(bào)警優(yōu)化、自動(dòng)化過程優(yōu)化、設(shè)備完整性管理與預(yù)測性維修、視頻監(jiān)控智能分析、班前會(huì)、敏捷應(yīng)急、訪客及門禁管理、綜合能源管理、?；芬黄笠黄芬淮a流通追溯管理、消防在線監(jiān)測、排放在線監(jiān)測等，實(shí)現(xiàn)了對安全生產(chǎn)管理全過程的數(shù)字化、智能化覆蓋。

18個(gè)業(yè)務(wù)場景子系統(tǒng)成功應(yīng)用到企業(yè)后，上海潤吧信息技術(shù)有限公司，又將其融合為6大過程，通過過程管理、實(shí)時(shí)計(jì)算，動(dòng)態(tài)防控安全風(fēng)險(xiǎn)，挖掘經(jīng)濟(jì)效益，形成了“企業(yè)AI數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展+安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控”的一體化平臺(tái)。

潤吧云董事長嚴(yán)衛(wèi)國形象地以家里面熬湯為例，介紹工藝生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和經(jīng)濟(jì)效益挖掘。熬湯的時(shí)候，第一，要控制好液化氣灶臺(tái)的開關(guān)，開度太大，火燒不透，燒不透就會(huì)出黃火，浪費(fèi)氣，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生大量的一氧化碳、二氧化碳，一氧化碳容易中毒，二氧化碳容易導(dǎo)致窒息，所以，氣浪費(fèi)了，成本就提高了，廢氣排放多了，安全風(fēng)險(xiǎn)就加大，排放成本也會(huì)增加；第二，液位太高，湯燒開后，如果不及時(shí)調(diào)整開關(guān)開度，湯就容易滿出來，滿出來后就容易起火；相反，液位太低了，湯燒干后，罐子就容易燒壞，湯容易燒糊，后果就是產(chǎn)出少，質(zhì)量差，人和設(shè)備都有安全風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，通過工業(yè)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測、異常報(bào)警，再通過隱患排查和工藝巡檢等業(yè)務(wù)場景閉環(huán)，加上AI機(jī)器學(xué)習(xí)自動(dòng)優(yōu)化調(diào)整，一方面可以有效的防控安全風(fēng)險(xiǎn)，另一方面通過機(jī)器學(xué)習(xí)，工業(yè)大模型計(jì)算，找到最優(yōu)參數(shù)，明確控制策略后，生產(chǎn)組織就可以從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型升級為“模型驅(qū)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)真正的“安全+效益”一體化。

工藝生產(chǎn)過程安全是本質(zhì)安全，工藝生產(chǎn)過程管理以溫度、壓力、液位、流量等底層傳感器的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，潤吧云平臺(tái)有機(jī)的將工藝生產(chǎn)報(bào)警優(yōu)化、自動(dòng)化過程控制優(yōu)化、隱患排查、智能巡檢、重大危險(xiǎn)源安全管理等業(yè)務(wù)場景融為一體。比如，一旦工藝運(yùn)行出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，系統(tǒng)就自動(dòng)推送APP手機(jī)終端，提醒現(xiàn)場隱患排查、工藝巡檢的工程師，仔細(xì)確認(rèn)，做好現(xiàn)場處置或提報(bào)隱患，及時(shí)治理或有效處置。同時(shí)，所有的處置記錄下來后，通過AI機(jī)器學(xué)習(xí)，變成參數(shù)調(diào)優(yōu)的數(shù)字化基礎(chǔ)和依據(jù)。在嚴(yán)衛(wèi)國看來，業(yè)務(wù)場景和工業(yè)互聯(lián)閉環(huán)融合，AI深入到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不僅可以有效的在過程中防控安全風(fēng)險(xiǎn)，而且通過工業(yè)大模型優(yōu)化后，企業(yè)可以形成新質(zhì)生產(chǎn)力，打造新的核心競爭力。因此，嚴(yán)衛(wèi)國說，“一個(gè)參數(shù)可以成就一個(gè)企業(yè)，一個(gè)參數(shù)也成就一個(gè)產(chǎn)業(yè)”，這就是數(shù)字化的魅力。

再以特殊作業(yè)為例，潤吧云平臺(tái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)特殊作業(yè)票證全程在線辦理，辦票效率由原來的一個(gè)半小時(shí)縮短為10分鐘，作業(yè)票辦理時(shí)，平臺(tái)支持在3D地圖上畫設(shè)電子圍欄。通過人員定位，企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握員工的實(shí)時(shí)位置和活動(dòng)軌跡，有效控制作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人離崗和外來人員闖入，萬一發(fā)生險(xiǎn)情，通過人員定位、視頻調(diào)閱，可以精準(zhǔn)救援、可視化指揮，快速響應(yīng)；作業(yè)過程中，通過視頻監(jiān)控智能分析，可以隨時(shí)看到作業(yè)現(xiàn)場，也可以隨時(shí)掌握作業(yè)人員不戴安全帽等違章違規(guī)行為，通過及時(shí)喊話和在線處理，可以扭轉(zhuǎn)作業(yè)人員的不良行為習(xí)慣，避免安全風(fēng)險(xiǎn)。

除了工藝生產(chǎn)過程、特殊作業(yè)過程全鏈路、全業(yè)務(wù)場景融合貫通之外，上海潤吧信息技術(shù)有限公司董事長嚴(yán)衛(wèi)國將18個(gè)業(yè)務(wù)場景，有機(jī)的融合為6大過程、4大監(jiān)測，形成一體化平臺(tái)，企業(yè)員工只需要一個(gè)賬號，一個(gè)密碼，系統(tǒng)平臺(tái)只需要一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流全面貫通，沒有“信息孤島”，大大提高了管理效率和工作效率。

6大過程具體包括工藝生產(chǎn)過程，設(shè)備運(yùn)行過程，物流流通過程、特殊作業(yè)過程、制度履行過程、人員履職過程；3大監(jiān)測具體包括能耗在線監(jiān)測、排放在線監(jiān)測、質(zhì)量在線監(jiān)測。業(yè)務(wù)場景和生產(chǎn)運(yùn)營過程全面打通，基于傳感器感知的海量工業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算實(shí)現(xiàn)，在通過AI、機(jī)器學(xué)習(xí)改善生產(chǎn)運(yùn)營、預(yù)警、預(yù)測安全風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化管理行為，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級就實(shí)現(xiàn)了，現(xiàn)代安全治理也實(shí)現(xiàn)了。

在安全方面，數(shù)字化治理使得企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，有效防范事故的發(fā)生。在效率方面，數(shù)字化治理使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)過程的優(yōu)化和調(diào)度，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在經(jīng)驗(yàn)傳承方面，數(shù)字化治理使得企業(yè)能夠?qū)T工的操作經(jīng)驗(yàn)和知識轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和信息，便于企業(yè)內(nèi)部的共享和學(xué)習(xí)，通過機(jī)器學(xué)習(xí)、智能控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。此外，如上文所述，通過工藝參數(shù)優(yōu)化，數(shù)字化治理還有助于企業(yè)形成新質(zhì)生產(chǎn)力，避免內(nèi)卷，提升核心競爭力。

因此，在嚴(yán)衛(wèi)國看來，現(xiàn)代安全治理的核心在于數(shù)字化治理，數(shù)字化治理的核心在于實(shí)時(shí)計(jì)算、實(shí)時(shí)分析。只有實(shí)時(shí)計(jì)算都落地到最末端，都落地到每一秒鐘，甚至每一毫秒，風(fēng)險(xiǎn)就可防可控。工藝是這樣，設(shè)備、人、特殊作業(yè)、制度運(yùn)行、人員履職也都是這樣，所以管風(fēng)險(xiǎn)、抓效益，都應(yīng)該從“結(jié)果管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^程控制”，這一轉(zhuǎn)變不僅提升了企業(yè)運(yùn)營的安全性和穩(wěn)定性，還為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在科研探索的過程中，嚴(yán)衛(wèi)國和他的團(tuán)隊(duì)也遭遇了諸多挑戰(zhàn)。在嚴(yán)衛(wèi)國看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)黑洞，行業(yè)多，專業(yè)跨度大，業(yè)務(wù)場景復(fù)雜，要將復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景轉(zhuǎn)移到線上，并落地到每一個(gè)員工日常操作中去，引導(dǎo)一線員工改變工作習(xí)慣，是一個(gè)非常難的事情，下集節(jié)目中，潤吧云董事長嚴(yán)衛(wèi)國將進(jìn)一步與大家分享，13年以來，上海潤吧信息技術(shù)有限公司遇到的挑戰(zhàn)，以及公司如何真正突破障礙，幫助企業(yè)找到一條數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)路線，下集節(jié)目將更加精彩。