在上個月華為移動寬帶論壇的籌備階段，這家基礎(chǔ)設(shè)施重量級企業(yè)舉辦了 2023 非洲移動寬帶峰會。

來自移動行業(yè)的利益相關(guān)者齊聚一堂，借此機會聆聽了移動寬帶對非洲大陸運營商和終端用戶的影響。由于移動寬帶對非洲的影響是我們研究的主要內(nèi)容，因此我很榮幸地邀請到 GSMA Intelligence 作為此次活動的官方情報合作伙伴。

公平地說，深入了解地區(qū)動態(tài)一直是 GSMA Intelligence 內(nèi)容議程的核心。您將在我們的數(shù)據(jù)、移動經(jīng)濟系列報告和地區(qū)聚焦報告中看到這一點，這些報告將地區(qū)趨勢作為重點。

但是，非洲是我們報道的一個特別重要的部分，因為該地區(qū)本身就非常重要。

為什么呢？作為一個移動為先的市場，移動網(wǎng)絡(luò)是絕大多數(shù)非洲人連接數(shù)字資源的手段。這反過來又意味著，移動行業(yè)在影響非洲社會、企業(yè)和最終用戶方面具有巨大的潛力。當然，這意味著要克服一些眾所周知的障礙，包括移動寬帶設(shè)備的可負擔性和巨大的使用差距（移動寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)但無法使用的人口比例）。

我們需要針對具體市場的解決方案，但由于 4G 和 5G 有望超越在非洲大陸占主導地位的 2G 和 3G 網(wǎng)絡(luò)，因此需要找到這些解決方案。

為此，雖然 GSMA Intelligence 出席了此次活動，但真正有價值的是聆聽運營商和利益相關(guān)方的實際意見。

我們學到了什么？

彌補覆蓋差距

雖然我在前面提到使用差距是非洲面臨的一個重大挑戰(zhàn)，但這并不意味著我們可以忽視覆蓋差距，即尚未被移動寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋的人口比例。

全球有 5% 的人口未被移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋。但在非洲，這一數(shù)字要高得多，達到 13%。

為這些人提供移動寬帶對于將他們接入數(shù)字經(jīng)濟和社會至關(guān)重要。當然，這并不意味著輕而易舉。但是，正如一家運營商詳細介紹的那樣，新技術(shù)和選址解決方案可以使其變得可行：與華為合作，推出的 200 個 RuralStar 站點成功覆蓋了 200 萬人口，有效投資回報期為兩年（而傳統(tǒng)站點的有效投資回報期為八到十年）。

再加上可持續(xù)供電，以實現(xiàn)凈零目標并確保穩(wěn)定的電力供應(yīng)，農(nóng)村地區(qū)的覆蓋缺口便可迎刃而解。

關(guān)注使用差距

在全球范圍內(nèi)，38% 的移動寬帶使用率差距使覆蓋率差距相形見絀，非洲的情況也是如此，這一數(shù)字為 58%。

那么，如何推動網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)的人們使用移動寬帶技術(shù)呢？

獲得經(jīng)濟實惠的設(shè)備是重要的第一步。為此，設(shè)備專家 TEM Mobile 上臺介紹了其如何與運營商合作，推出價格在 25 美元到 35 美元之間的入門級 4G 智能手機和價格在 80 美元左右的 5G 智能手機。不過，運營商很快指出，"丟了就跑 "的策略，即提供覆蓋和設(shè)備，不足以確保使用率。相反，重要的是要與當?shù)厣鐓^(qū)合作，向他們宣傳移動通信的好處，而一個強大的實地團隊對于傳達這一信息至關(guān)重要。

2G/3G 相對于 4G 的成熟度

GSMA Intelligence 的數(shù)據(jù)顯示，4G 還有很大的發(fā)展空間，尤其是對非洲的運營商和消費者而言。

參加峰會的運營商對此表示支持，并稱贊 LTE 設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)系統(tǒng)的成熟度是該技術(shù)在該地區(qū)取得成功的關(guān)鍵。

幾內(nèi)亞 Orange 公司提供了一個很好的例子。從 2022 年第一季度到 2023 年第三季度，該運營商的 4G 用戶滲透率增長了 15 個百分點，數(shù)據(jù)流量增長了 143%。

雖然用戶和數(shù)據(jù)流量增長之間的差異似乎令人震驚，但它表明了該地區(qū)對數(shù)據(jù)和移動服務(wù)的需求，以及 4G 滿足這種需求的能力，所有這些都是運營商的創(chuàng)收機會。

2G/3G 與 5G 的潛力對比

如今，LTE 也許能滿足非洲的數(shù)據(jù)需求，但人們清楚地認識到，5G 才是運營商的發(fā)展方向。

與其他市場一樣，這是由于 5G 在數(shù)據(jù)傳輸方面可以帶來更高的效率，并且可以支持新的用例。

運營商 Omantel 在推動 FWA 服務(wù)方面取得的成功為 5G 服務(wù)提供了一個具體的范例，該服務(wù)已在全球獲得成功，并將在非洲得到廣泛應(yīng)用。

雖然設(shè)備成本（移動設(shè)備和 FWA 客戶駐地設(shè)備）是采用 5G 的一個挑戰(zhàn)，但技術(shù)推廣的速度也是一個挑戰(zhàn)。例如，我們聽說塞內(nèi)加爾從最初的 5G 試驗到最初的頻譜拍賣大約花了三年時間。

信息是什么？在新的 5G 用例和可能曠日持久的推出時間的背景下，運營商需要積極游說頻譜，制定計劃，盡早開始 5G 活動。

結(jié)論

除了任何具體的技術(shù)或吸收動態(tài)外，最大的啟示很簡單：非洲的移動寬帶雖然有其獨特的需求和挑戰(zhàn)，但與其他任何市場的移動寬帶并無本質(zhì)區(qū)別。

是的，客戶的需求和限制可能有所不同，但基本要素依然存在。需要滿足客戶需求，并以改變生活的能力為客戶提供支持。需要推出能夠?qū)崿F(xiàn)這些功能的新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但要以可持續(xù)的方式進行。需要認識到移動寬帶如何能夠?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵的社會目標，并努力確保實現(xiàn)這些目標。

非洲的與眾不同之處在于它是一個移動為先的市場。這意味著移動寬帶成功的風險特別高，同時也意味著這些市場的運營商、供應(yīng)商和最終用戶將獲得巨大回報。

- 彼得-賈里奇（Peter Jarich）--GSMA 情報部門主管

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