近日，我國的新能源汽車領域迎來了又一次里程碑——中國已經制造生產了超過2000萬輛新能源汽車。從1995年中國第一臺電動汽車誕生開始，中國新能源汽車從“0”到“1000萬輛”的發(fā)展，用了20年的時間。但是從“1000萬輛”到“2000萬輛”，中國只用了兩年。就在這個轉折的時期，安富利攜手哪吒汽車，簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次協(xié)議的簽署不僅僅意味著雙方戰(zhàn)略合作的深化，也將為中國新能源汽車繼續(xù)站穩(wěn)世界汽車舞臺提供來自于雙方的動能，這次簽約也必將為業(yè)界樹立一個合作的典范。

安富利是全球領先的技術分銷商和解決方案提供商，一直致力于持續(xù)深耕中國汽車市場，不斷加強與本土汽車廠商的合作。安富利從數(shù)年前開始接觸哪吒汽車，在方案設計初期就展開了緊密的技術合作。并且，安富利用實力打造卓越的服務質素，其服務網絡涵蓋著哪吒汽車的多個Tier 1合作伙伴。通過提供技術支持和供應鏈服務，安富利協(xié)助并促進了哪吒汽車的技術創(chuàng)新，產品的迭代升級，產品的降本增效和整車的及時交付。截至目前，安富利已經與哪吒汽車在智能駕駛、智能座艙、智能網關、電驅及下一代超算平臺等應用中展開了深入合作，這對推動中國汽車產業(yè)的電動化和智能化具有重要意義。

安富利中國總裁董花女士在現(xiàn)場表示：“安富利將繼續(xù)投入資源，持續(xù)服務本土市場，深度參與以哪吒汽車為代表的產業(yè)變革升級中來。我們愿意研究和輸出全流程、更透明、更領先的供應鏈管理，服務哪吒汽車打造出超越市場期待的新能源汽車品牌。也同時為中國新能源汽車產業(yè)的發(fā)展，成就一條合作與創(chuàng)新之路?！?/p>

圖左：安富利中國總裁 董花女士

圖右：哪吒汽車副總裁、零部件公司總裁 彭慶豐先生

哪吒汽車副總裁、零部件公司總裁彭慶豐先生也在現(xiàn)場的致辭中表示：“汽車產業(yè)是一個長周期的產業(yè)，也是長產業(yè)鏈的產業(yè)。我們希望與安富利在產品開發(fā)、技術合作、供應鏈協(xié)同管理等方面，開展更加長期持久的交流與合作。過去安富利在技術創(chuàng)新、技術合作、產品交付、質量優(yōu)化等方面向哪吒汽車提供了大力的支持和服務。兩家公司在合作期間結出了兄弟般的友誼和戰(zhàn)斗的情意。我們期待著雙方在未來有更多、更緊密的合作?！?/p>

安富利成立于1921年，是一家擁有百年發(fā)展歷史的企業(yè)，總部位于美國亞利桑那州鳳凰城，1960年在紐約證交所上市（股票代碼：AVT），2018年在納斯達克上市（股票代碼：AVT），2022年入選美國《財富》500強，名列第163位。

有道是，管中窺豹，可見一斑。從這次與哪吒汽車的合作便能看出，多年以來，安富利始終致力于與中國本土企業(yè)進行深度合作。在中國市場，安富利已經深深根植本土，將觸角下沉到了新興的三四線城市，迄今為止在23個城市布局有前線人員。除了銷售、技術支持等前線人員之外，甚至客服、報價、排單等后端支持人員也布局到了一線，從而更快地響應客戶需求。例如，安富利關注到南昌承接珠三角地區(qū)產業(yè)轉移的趨勢，近期已經在南昌完成了布點。

董花表示，安富利未來也會根據(jù)中國市場發(fā)展，不斷調整和新增新興城市布局，從而實現(xiàn)對于三四線城市的新興產業(yè)集群的更好支持和服務。

安富利非常注重本土化運作，因為本地化運作具有非常強烈的文化認同。同時，安富利的運作是透明的，如今供應鏈透明是當下的熱點話題，并且在未來幾年依然會被長期討論。除了本地的車企要實現(xiàn)供應鏈透明，反觀很多國際企業(yè)也在倒逼自己的供應鏈也要實現(xiàn)透明化。所以，目前各個行業(yè)以及、各個背景的客戶都有這樣的痛點問題。

安富利積極推進供應鏈透明化并推廣至全球。具體的舉措包括：有意識地針對一些特定的客戶提供特制的“平臺”，依托EDI、IT等多部門的支持，單獨為這些客戶開發(fā)系統(tǒng)，客戶可以借此與安富利的系統(tǒng)對接，及時了解排單情況、庫存情況，實現(xiàn)全流程透明。

在談及把握中國雙碳目標下的產業(yè)機遇時，安富利中國總裁董花女士表示，自從2020年中國在聯(lián)合國大會上宣布“2030實現(xiàn)碳達峰、2060實現(xiàn)碳中和” 的目標， 安富利中國便開始關注和行動。其中，汽車行業(yè)是實行“雙碳”指標的主力行業(yè)，安富利從拓展電動汽車領域的代理產品，到建立新的風光儲充業(yè)務部，不斷深入推進中國本土化策略。結合專職汽車團隊、技術增值（軟硬件）服務、供應鏈管理的三大優(yōu)勢，安富利在2022年汽車半導體分銷商中排名第一（Gartner 2022年報告）。

隨著新能源應用的改善，清潔能源在能源消費中的比重會越來越大。為了順應趨勢，安富利也是積極探索新的賽道，關注的風向除了風電、光伏發(fā)電以外，近幾年發(fā)展起來的“儲能”，也是很重要的一個突破點。針對中國“雙碳”指標，安富利打通風光儲充一些比較散的應用，專門融合到一個業(yè)務部下，建立新的風光儲充業(yè)務部。結合國家政策和事實，不斷擴展的新能源汽車充電樁應用市場，和“電動汽車下鄉(xiāng)”，“充電樁下鄉(xiāng)”的指標，安富利認為儲能領域未來大有可為。

此外，安富利一直積極踐行ESG理念。在人才培養(yǎng)方面，安富利從企業(yè)的角度出發(fā)，與高校一起聯(lián)合培養(yǎng)行業(yè)人才。如與香港大學的合作，通過安富利在FPGA領域的設計積累，幫助香港大學重新啟動“微電子系”專業(yè)的建立。此外，安富利非常注重內部員工培養(yǎng)機制，根據(jù)不同級別、不同工作性質制定人才培養(yǎng)計劃。董花介紹到，自己便是成長于安富利中國，公司所有的管理層也是安富利中國本土培養(yǎng)、成長起來的。員工的身心健康也是非常重要的部分。董花為大家介紹了一個員工生活中的例子，在武漢疫情期間，安富利亞洲總裁和其他區(qū)域的同事紛紛加入武漢員工的溝通群中，鼓勵武漢地區(qū)員工保持良好心態(tài)。同時，亞洲區(qū)總裁也在線上為大家展示做菜的過程，降低大家心理上的不安，正是這種生活中小細節(jié)，展示了安富利對員工身心健康的關注。

另外，安富利積極參與公益行動。在武漢，安富利連續(xù)四年與武漢麟潔自閉癥康復醫(yī)療中心合作，幫助自閉癥兒童重拾信心。

“作為一家百年企業(yè)，安富利與時代并肩發(fā)展、經得起風浪。我們的財務穩(wěn)健、運作合規(guī)，能夠不斷提供高價值服務。我們相信我們現(xiàn)在所做的努力，正是為了讓企業(yè)的發(fā)展走向另外一個百年，我們在做有意義的事情，”董花女士強調。得益于該公司所做的長期努力，安富利也在業(yè)界持續(xù)獲得了諸多榮譽和認可，舉例來講：安富利連續(xù)四年獲得道德村協(xié)會（Ethisphere Institute）評選出的全球最具商業(yè)道德企業(yè)獎項；連續(xù)11年獲得由《財富》雜志評出的全球最受尊敬企業(yè)獎項；此外，該公司還獲得了“全球企業(yè)可持續(xù)性評級銀牌獎項”。