2015年，得益于一次回國參加學術論壇的機會，彼時還在英國帝國理工博士畢業(yè)留校的牛昕宇意外獲得來自投資人的回國創(chuàng)業(yè)邀請。在與自己的博士生導師陸永青院士商量過后，牛昕宇創(chuàng)業(yè)的想法得到了導師大力支持，隨即二人作為核心創(chuàng)始人成立了AI芯片公司鯤云科技。

牛昕宇也由此開啟了他的回國創(chuàng)業(yè)之旅。如今，牛昕宇的頭銜是鯤云科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，而在此之前，人們介紹牛昕宇更多的是復旦大學電子工程系畢業(yè)生，英國帝國理工全獎博士，學院最年輕的助理研究員。這些全球知名的高等學府抬頭，無不提示著牛昕宇曾有著一個學霸的過往。

初次接觸牛昕宇，他身上的憨厚、書生氣息令人印象深刻。如今他創(chuàng)立的鯤云科技，已經(jīng)順利完成了Pre-A輪融資，并且在2017年已初步實現(xiàn)盈虧平衡，其業(yè)務范圍也已覆蓋到六七個領域。而他個人，也開始頻繁出席各種峰會，不斷向外界傳達鯤云科技的愿景，開始從一個學術研究者成為一個創(chuàng)業(yè)者。

作為一個創(chuàng)業(yè)新人，牛宇昕和他的鯤云科技，正在演繹著怎樣的創(chuàng)業(yè)故事？

學術派or商業(yè)派？

在許多人眼中，牛昕宇是一個不折不扣的學霸型人才，他身上的踏實、憨厚、嚴謹，對研究的熱情更是深受導師喜愛。如果沒有選擇創(chuàng)業(yè)，對于牛昕宇來說，他的未來基本是可預見的。最大的可能是他會留在英國帝國理工大學做研究員、老師，或者他還可以選擇回國在某所高校中任教。

然而，命運給了他另外一種選擇：創(chuàng)業(yè)。而他，就這樣穩(wěn)穩(wěn)的接住了命運給與的另一種可能。

“創(chuàng)業(yè)不是目的，而是手段。最終都是為了能夠實現(xiàn)自己更大的想法。創(chuàng)業(yè)可以有資本的助力，找到一些志同道合的伙伴一起把更大的想法完成?！睂τ趧?chuàng)業(yè)這件事，牛昕宇想得很透徹。

而對于選擇創(chuàng)業(yè)還是做老師，他的考慮的異常清晰：“如果我在高校里做老師的話，對我來說最重要的可能是帶學生，做學術研究。而我選擇作為一個創(chuàng)業(yè)者，我最重要的事情可能是對我的股東負責。”

“定位和角色不同，所想的事情也不一樣，定位和角色不能混亂?！彼f到。

說這段話的背景在于筆者拋出的關于他是如何看待學院派和商業(yè)派這個事情的話題。人工智能學界泰斗吳恩達從百度離職，陸奇全面接管百度引發(fā)了人們在人工智能技術領域學院派和商業(yè)派的一個分析討論。

在很多人眼中，學院派更加的理想主義，相對于商業(yè)派來說，商業(yè)化思維更弱，商業(yè)化能力方面略有弱勢。

而在牛昕宇看來，人們之所以會形成這樣的認知，更大可能是因為學院派是有退路的。即使這個人創(chuàng)業(yè)不成功，他仍然可以選擇回到學校當一個老師，做一個研究員。但在商業(yè)派眼中也許并沒有這個選。

“優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者必須是沒有退路的，就我至今為止的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷而言，所有的成長都是在困境中的痛苦突破?！?/p>

他表示，不能將學院派和商業(yè)派割裂開來，二者是需要相互協(xié)調的。在人工智能行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，要有兩方面特質，一是對人工智能技術敏銳的嗅覺，要知道這個領域的技術大方向是怎樣的，最好能夠了解很多技術的細節(jié)，這樣才能把控好公司的方向。

二是商業(yè)的落地能力非常重要。在商業(yè)上判斷一個技術是否好，最終看的是商業(yè)變現(xiàn)能力。這兩塊都要協(xié)調好。

“如果專注于技術研究，更適合做公司的CTO而不適合做CEO。如果僅考慮近期的商業(yè)化，不考慮長遠的話，公司也是沒有發(fā)展前景的。”

Think big ，do small

如今，成立將近2年，鯤云科技已經(jīng)推出了人工智能系統(tǒng)雨人系統(tǒng)以及開發(fā)平臺。前者主要為硬件公司提供人工智能思考的大腦，讓硬件自主思考和學習；后者配合硬件計算平臺，可以幫助開發(fā)者快速開發(fā)自己的定制化系統(tǒng)，這部分客戶主要集中在物聯(lián)網(wǎng)前端，航空航天等領域。

“現(xiàn)階段我們會找各個領域的標桿企業(yè)，去提供一些標準化的解決方案。未來會在每個領域深入去做， 為他們提供定制化的解決方案?！迸ｊ坑钫f到，

“其實這是個比較苦的事，要到一線去了解客戶的需求，看他們哪些事情是可以通過人工智能方案來解決。我們現(xiàn)在做的其實更大程度上是KPI解決方案。”

據(jù)牛昕宇透露，目前鯤云科技團隊僅有37人，但業(yè)務范圍已經(jīng)覆蓋到六七個領域。并且在2017年實現(xiàn)盈虧平衡。

“我們與其它公司的優(yōu)勢還是在技術方面。在AI芯片行業(yè)，我們不管是在芯片架構、開發(fā)平臺，各領域算法等都有全套的軟硬件開發(fā)技術。這意味著我們在產(chǎn)品上能夠提供高性能的解決方案，另外我們還可以快速在某個領域提供定制化解決方案。”牛昕宇這樣總結他們的優(yōu)勢。

然而即使如此，有一點他們仍然無法忽視的是，在國內比較知名的的AI芯片廠商中，寒武紀、地平線、深鑒科技等，都不同程度獲得了來自互聯(lián)網(wǎng)巨頭如螞蟻金服、阿里巴巴、聯(lián)想、英特爾等的資本支持，在資本支持方面，鯤云科技的弱勢已有顯現(xiàn)。

值得一提的是，巨頭資本的加持，對于創(chuàng)業(yè)公司來說，給與的不僅是資金支持，更多的是其背后的資源以及信任背書。在AI芯片這個大賽道上，更是如此。

在融資方面，牛昕宇也坦言這是自己作為CEO沒有做好的地方。他表示，鯤云科技雖然有比較好的技術，但是融資這塊并自己在發(fā)展之初沒有著力去推進，將主要精力放在了市場和產(chǎn)品方面。

“融資會是公司非常重要的一個議題，需要創(chuàng)始人花費一定的時間去做?！彼此嫉?。

他表示，未來在融資能力方面，將會會著力去補齊，但也不會盲目融資。此外，產(chǎn)品仍然是核心，不會輕易松懈的一個方面。

牛昕宇曾在一個節(jié)目中這樣說道：“如果在AI新時代，我們剛好有這個技術積累，肯定有機會成為一家偉大的國內自主產(chǎn)權AI芯片公司?！?/p>

“你覺得你們一定會成為一家偉大的公司嗎？”記者這樣問到。

“如果我不相信鯤云科技能成為一家偉大的公司，我現(xiàn)在也不會在這里做這個事了。我們有很好的的技術，現(xiàn)在要做的就是如何將技術轉換成商業(yè)上的優(yōu)勢，真正發(fā)揮價值?！?/p>

在牛昕宇眼中，創(chuàng)業(yè)公司最大的價值是去干那些臟活累活，為別人創(chuàng)造價值的同時為自己創(chuàng)造價值，一步步從中尋找巨大的藍海市場。

“Think big ，do small?！彼f到。