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            EEPW首頁(yè) > 智能計(jì)算 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 中國(guó)企業(yè)構(gòu)建邊緣計(jì)算解決方案的最佳實(shí)踐

            中國(guó)企業(yè)構(gòu)建邊緣計(jì)算解決方案的最佳實(shí)踐

            作者:Gartner研究總監(jiān) 李晶 時(shí)間:2022-06-10 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

            隨著中國(guó)企業(yè)數(shù)字化成熟度和滲透度的不斷提升,基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng) (I&O) 團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者所需要提供的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的位置也在逐漸增加,從云端、數(shù)據(jù)中?,延伸到了?絡(luò)邊緣,并且每個(gè)位置都對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能、數(shù)據(jù)安全和平臺(tái)能?提出了不同的要求。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/202206/435048.htm

             

            面對(duì)解決?案設(shè)計(jì)這?全新領(lǐng)域,中國(guó)的許多I&O領(lǐng)導(dǎo)者缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。很多I&O領(lǐng)導(dǎo)者在著?進(jìn)?邊緣解決?案部署時(shí)發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)IT的部署方案無(wú)法推動(dòng)解決方案的順利實(shí)施。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)IT的部署?案通常是技術(shù)驅(qū)動(dòng)而非業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),這對(duì)于?類(lèi)與業(yè)務(wù)需求強(qiáng)關(guān)聯(lián)的解決?案有較?影響,導(dǎo)致邊緣計(jì)算項(xiàng)?受挫。

            中國(guó)的I&O領(lǐng)導(dǎo)者可參考以下實(shí)踐框架,交付卓有成效的邊緣計(jì)算解決方案。

             

            ?設(shè)計(jì)流程,以業(yè)務(wù)成果發(fā)點(diǎn)

            有效的邊緣計(jì)算解決?案部署應(yīng)與反映業(yè)務(wù)需求的潛在?例相呼應(yīng)。通過(guò)與各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作,確定邊緣計(jì)算與企業(yè)各類(lèi)戰(zhàn)略之聯(lián)系,從?制定清晰的愿景,構(gòu)建明確的驅(qū)動(dòng)?。

             

            邊緣計(jì)算解決?案中,?戶(hù)交互是?常重要的?個(gè)環(huán)節(jié),個(gè)環(huán)節(jié)使?現(xiàn)有的規(guī)設(shè)運(yùn)??法得到有效實(shí)施。設(shè)計(jì)流程可以解決個(gè)問(wèn)題,因為設(shè)計(jì)流程在以?戶(hù)為?的同時(shí),也以創(chuàng)為動(dòng)?。設(shè)計(jì)創(chuàng)造出令?驚艷的全新洞察,減少阻礙?動(dòng)的固有偏?,從?使創(chuàng)?得以釋放。1中描述了設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要素。

             

            1:典型的設(shè)計(jì)

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            驗(yàn)證業(yè)務(wù)?和運(yùn)營(yíng)式,開(kāi)展邊緣計(jì)算解決?案試點(diǎn)

            對(duì)邊緣計(jì)算解決?案進(jìn)??規(guī)點(diǎn),確保產(chǎn)滿(mǎn)?消費(fèi)者的需求、能夠穩(wěn)定運(yùn)?且具備擴(kuò)展性。同時(shí),I&O領(lǐng)導(dǎo)者也需謹(jǐn)記,在實(shí)驗(yàn)室或?規(guī)模范內(nèi)運(yùn)?良好的邊緣計(jì)算解決?案,在擴(kuò)展到成百上千個(gè)位置時(shí)可能會(huì)不堪重負(fù)。因此,點(diǎn)須評(píng)估解決?案在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)??的可擴(kuò)展性。中國(guó)的I&O領(lǐng)導(dǎo)者所選擇的供應(yīng)商,應(yīng)實(shí)現(xiàn)成功點(diǎn)的同時(shí),?例在實(shí)際場(chǎng)景中應(yīng)?的可?性。

             

            在進(jìn)?邊緣計(jì)算解決?案試點(diǎn)時(shí),I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取以下步驟:

            ·       確定點(diǎn)的范時(shí)機(jī),以及參與點(diǎn)的業(yè)務(wù)?戶(hù)IT??

            ·       設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),判斷試點(diǎn)結(jié)果和業(yè)務(wù)需求是否得以滿(mǎn)?。

            ·       明確收集和驗(yàn)證IT運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的?法。

            ·       確認(rèn)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)需求,并與現(xiàn)有需求進(jìn)?對(duì)?。

            ·       召開(kāi)試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)和定期復(fù)盤(pán)會(huì),針對(duì)會(huì)議中需審議的事項(xiàng)制定規(guī)則, 并且針對(duì)需要討論的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和IT運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)提出建議。

             

            ?采購(gòu)策略和戰(zhàn)略思維,在中國(guó)選擇邊緣計(jì)算解決?案供應(yīng)商

            中國(guó)的邊緣計(jì)算供應(yīng)商可分云服務(wù)提供商、解決?案提供商和電信服務(wù)提供商。I&O領(lǐng)導(dǎo)者可根據(jù)??的實(shí)際需求,合理選擇邊緣計(jì)算供應(yīng)。

             

            I&O領(lǐng)導(dǎo)者可在以下情況下, 選擇?提供商作為邊緣計(jì)算解決?案供應(yīng)

            ·       希望現(xiàn)有的云服務(wù)提供商成為戰(zhàn)略合作伙伴

            ·       希望邊緣解決?案與云服務(wù)提供商的?業(yè)解決?案包更深?地集成

             

            I&O領(lǐng)導(dǎo)者可在以下情況下,選擇?家解決?提供商作為邊緣計(jì)算解決?案供應(yīng)

            ·       希望得更具體的解決?案,特別是在垂直專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

             

            I&O領(lǐng)導(dǎo)者可在以下情況下,選擇?家電信服務(wù)提供商作為邊緣解決?案供應(yīng)商:

            ·       希望企業(yè)邊緣計(jì)算解決?案依托于信服務(wù)提供商的服務(wù)




            關(guān)鍵詞: 邊緣計(jì)算 云服務(wù)

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