1995年，新思科技決定到中國(guó)來(lái)拓展集成電路市場(chǎng)。

那一年，華晶、華越、貝嶺剛開(kāi)始摸索成立3寸、4寸、5寸晶圓廠， 源自“909”工程的上海華虹 NEC 在兩年后才開(kāi)張營(yíng)業(yè)，中芯國(guó)際更是2000年才啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

成立于1986年的新思科技初入中國(guó)市場(chǎng)，選擇了與多數(shù)外企不同的道路——不是通過(guò)代理模式作為起步點(diǎn)，而是直接成立了全資子公司。

談起當(dāng)年，新思科技全球資深副總裁兼中國(guó)董事長(zhǎng)葛群表示，當(dāng)時(shí)中國(guó)的芯片行業(yè)還處于初步發(fā)展階段，新思在中國(guó)幾乎沒(méi)有客戶，很多人甚至不知道EDA是什么。而新思科技的兩位CEO非常有遠(yuǎn)見(jiàn)，當(dāng)時(shí)堅(jiān)信擁有五千年文明的中國(guó)一定會(huì)恢復(fù)其本來(lái)的輝煌。正如他們所料，此后中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)很快就駛?cè)肓烁咚俪砷L(zhǎng)期。

過(guò)去30多年，全球芯片行業(yè)經(jīng)歷多次高潮與低谷的巨大波動(dòng)，但新思在中國(guó)的業(yè)務(wù)始終高速前進(jìn)。根據(jù)新思科技新發(fā)布的財(cái)報(bào)，2021財(cái)年新思科技全球收入為 40.42億美元，其中中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)超過(guò)了13%，相較于上一財(cái)年的11.4% 表現(xiàn)更加亮眼。這與中國(guó)不斷深入的數(shù)字化進(jìn)程所帶來(lái)的芯片市場(chǎng)繁榮不無(wú)關(guān)系，同時(shí)也是新思始終堅(jiān)持的本土化策略的收獲。

如今在芯片業(yè)熱潮持續(xù)涌動(dòng)之下，光刻機(jī)、EDA成為了這個(gè)時(shí)代的“爆款”產(chǎn)品。無(wú)論是否從事芯片行業(yè)，對(duì)于EDA的關(guān)注度也是很在線。

事實(shí)上，EDA是芯片設(shè)計(jì)基石，在業(yè)內(nèi)被視為芯片之母。要將上百億顆晶體管集成到一個(gè)指甲蓋大小的面積上，若不靠高度自動(dòng)化的EDA軟件，單憑40年前“愚公移山”這種手繪電路圖的方式，恐怕畫(huà)上十年都不一定能成功流片。

近年，EDA更是得益于AI和機(jī)器學(xué)習(xí)（Machine Learning）技術(shù)，進(jìn)一步大幅提升了芯片設(shè)計(jì)的效率，同時(shí)降低了芯片設(shè)計(jì)的門檻。像是英偉達(dá)的A100GPU 共集成540億個(gè)晶體管，以及美國(guó)初創(chuàng)公司 Cerebras Systems 推出集成 2.6 萬(wàn)億個(gè)晶體管的AI芯片，都不斷刷新著芯片界的新紀(jì)錄，而所有這一切都離不開(kāi) EDA。

“國(guó)產(chǎn)化”需要?jiǎng)?wù)實(shí)的思路與戰(zhàn)略

伴隨著中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)熱度的上升，“國(guó)產(chǎn)化”的風(fēng)潮也吹進(jìn)了EDA產(chǎn)業(yè)。

新思科技站在時(shí)代的前端，迎面而來(lái)是中國(guó)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大浪潮，新思要如何將“國(guó)產(chǎn)化EDA”的議題，轉(zhuǎn)化為與其一起成長(zhǎng)的共贏助力？

“國(guó)產(chǎn)化”是趨勢(shì)，但 “ EDA 國(guó)產(chǎn)替代” 卻脫離了芯片供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式。芯片是高度全球化的行業(yè)，沒(méi)有任何一個(gè)環(huán)節(jié)可以“關(guān)起門來(lái)自己做”。

相較于“國(guó)產(chǎn)替代”，“國(guó)產(chǎn)化”在EDA領(lǐng)域會(huì)是比較務(wù)實(shí)的思考，但絕非一日之功，要從“必要性”與“可行性”兩個(gè)維度來(lái)進(jìn)行。

他進(jìn)一步分析，全球電子產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作一直是高度垂直、分工精細(xì)，這種模式在帶來(lái)高效率的同時(shí)，也有著脆弱的一面。因此，該體系逐漸從“強(qiáng)耦合”朝“松耦合”轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈體系中“備選方案”的重要性逐漸提升。我們過(guò)去一直追求運(yùn)作效率極大化，但未來(lái)要更多去思考如何確保供應(yīng)體系的穩(wěn)定與安全。

他強(qiáng)調(diào)，談及國(guó)產(chǎn)化，不能只是單純拋出這個(gè)議題，卻沒(méi)有務(wù)實(shí)的解決思路與戰(zhàn)略?？尚械姆桨甘且泄?jié)奏地設(shè)立一個(gè)時(shí)間點(diǎn)與比例值，例如未來(lái)五年之內(nèi)可以完成多少比例的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)度。

葛群強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前的芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體，所有參與者都環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動(dòng)全身，任何排他的封閉的運(yùn)作系統(tǒng)都有些不切實(shí)際。”

“作為產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體中的一員，我們需要考慮如何共存，共謀發(fā)展。更進(jìn)一步，我們應(yīng)該思考如何幫助整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)解決眼前的痛點(diǎn)，以更穩(wěn)定的步伐向前邁進(jìn)”。

“+新思”戰(zhàn)略下的合作之道

早在2017年，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還未受到如此大規(guī)模的關(guān)注時(shí)，葛群就看到中國(guó)市場(chǎng)上有許多具備技術(shù)實(shí)力且充滿熱情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及在細(xì)分領(lǐng)域具有潛力的優(yōu)質(zhì)公司。他認(rèn)為除了給予技術(shù)支持外，還應(yīng)該利用新思對(duì)芯片領(lǐng)域積累數(shù)十年的專業(yè)知識(shí)，協(xié)助優(yōu)秀人才與資本對(duì)接，進(jìn)而發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)的助力。這就是新思科技在中國(guó)成立戰(zhàn)略投資基金的初衷。

如同26年前新思在中國(guó)的扎根，看好芯片領(lǐng)域的市場(chǎng)、需求、能量都會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)，與中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)。如今，新思深耕中國(guó)市場(chǎng)并謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方式，同樣是融合成為中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的一份子，而成立基金把自己變成養(yǎng)分灌溉是一種合作與融入的方式，也是其在中國(guó)啟動(dòng)“+新思”戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。

在葛群眼里，“+新思”的合作模式的宗旨是在整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)尋找實(shí)干并有能力的中國(guó)本土企業(yè)進(jìn)行合作，相互補(bǔ)充，形成更大、更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈，以更好、更完善的工具和服務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

基于這一戰(zhàn)略，新思科技已先后與全芯智造、芯華章、芯耀輝、芯行紀(jì)、芯和半導(dǎo)體、楷領(lǐng)、軟安科技等多家EDA/IP和軟件安全企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，彼此成為一個(gè)緊密的共發(fā)展的“朋友圈”，支持快速發(fā)展的中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)。

以芯和半導(dǎo)體為例，新思科技看好異構(gòu)集成的3DIC先進(jìn)封裝會(huì)成為解決摩爾定律放緩的理想途徑之一，因此選擇深耕該領(lǐng)域十幾年的芯和半導(dǎo)體，作為其在3DIC EDA領(lǐng)域中國(guó)區(qū)獨(dú)家的戰(zhàn)略合作伙伴。新思科技3DIC Complier的設(shè)計(jì)能力與芯和在2.5D/3D先進(jìn)封裝領(lǐng)域的強(qiáng)大仿真分析能力相結(jié)合，為客戶提供了從開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、信號(hào)完整性仿真、電源完整性仿真到簽核的3DIC 全流程解決方案。

葛群強(qiáng)調(diào)，“新思在中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈中挑選的合作伙伴都能夠進(jìn)行很好的互補(bǔ)，我們合作不是口號(hào)，而是真正能讓雙方共同客戶享受到合作帶來(lái)的價(jià)值和收益。”

他山之石，并購(gòu)的美與缺

EDA的重要性已經(jīng)不言而喻，中國(guó)發(fā)展 “國(guó)產(chǎn) EDA” 的勢(shì)頭也十分迅猛，近年來(lái)涌現(xiàn)大量的中國(guó)本土EDA企業(yè)。

被問(wèn)及可供這些后起之秀參考的經(jīng)驗(yàn)，葛群強(qiáng)調(diào)新思科技發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”這一底層邏輯，始終以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)30多年來(lái)每年 30% 以上的研發(fā)投入進(jìn)行技術(shù)的不斷創(chuàng)新，才得以成長(zhǎng)壯大。

當(dāng)然，EDA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程也是一部波瀾壯闊的商業(yè)整合與并購(gòu)史，那么國(guó)內(nèi)本土EDA公司能否也通過(guò)并購(gòu)?fù)緩絹?lái)加速成長(zhǎng)？

葛群認(rèn)為，“收購(gòu)”和“并購(gòu)”雖僅一字之差，卻出于完全不同的戰(zhàn)略理念。有錢能買到公司，但并不意味可以成功的整合技術(shù)和團(tuán)隊(duì)。而強(qiáng)大的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)整合能力，是新思的優(yōu)勢(shì)。“當(dāng)你收購(gòu)一家新公司和新技術(shù)，必須要有能力吸收再整合，而新思高頻率的并購(gòu)也是發(fā)生在近十年。換言之，在20多年的技術(shù)積累之后，新思才開(kāi)始以并購(gòu)方式成長(zhǎng)?！?/p>

他進(jìn)一步分析，并購(gòu)壯大的前提條件是自身的產(chǎn)品和市場(chǎng)能力足夠強(qiáng)大。EDA工具鏈差異非常大，前端驗(yàn)證工具分工非常細(xì)，加上算法和后端也不同，彼此整合并不容易。

唯有企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地打牢技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ)，先獲得本土客戶的信賴和認(rèn)可，積累了足夠的實(shí)力，才能逐漸發(fā)展出屬于自己的消化整合能力，那時(shí)才適合去談并購(gòu)。

倡議建立中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體

葛群強(qiáng)調(diào)，中國(guó)有先進(jìn)的方法學(xué)，強(qiáng)勁的需求與創(chuàng)新能量都齊聚于此。下一個(gè)十年，新思將注重并繼續(xù)深入中國(guó)市場(chǎng)的耕耘與發(fā)展。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與缺芯兩大背景下，新思希望借由自身在產(chǎn)業(yè)積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助優(yōu)質(zhì)的上下游公司和EDA/IP公司彼此攜手合作。葛群告訴《問(wèn)芯Voice》，中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體這一理念，是新思以實(shí)際行動(dòng)提出的一個(gè)倡議，也是新思在中國(guó)繼續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想。

一直秉持“合作而非替代、共存而非獨(dú)大、共贏而非自利”的原則，是新思在中國(guó)的芯片“朋友圈”不斷擴(kuò)大的原因。

而在助力中國(guó)本土供應(yīng)鏈不斷發(fā)展的同時(shí)，葛群相信新思也一定能從中獲得更多創(chuàng)新能量與商業(yè)機(jī)會(huì)，幫助中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)朝著更健康、穩(wěn)定、繁榮的方向發(fā)展。