沉寂10多年，超微(AMD)能起死回生，除了對(duì)手失誤(英特爾處理器缺貨)與挖礦帶來獲利意外大增外，另一則是Jim Keller等團(tuán)隊(duì)先前將CPU架構(gòu)大幅改造有成，促使Ryzen系列熱銷。

蘇姿豐2014年上任后快速?zèng)Q定將芯片組設(shè)計(jì)委外交由華碩旗下祥碩，大大節(jié)省研發(fā)人力與費(fèi)用，并加速了產(chǎn)品推出時(shí)程。

值得注意的是，在2014年10月新任執(zhí)行長蘇姿豐(Lisa Su)上任后即開始著手進(jìn)行的芯片組設(shè)計(jì)委外祥碩的重大決定，亦讓超微組織更為輕盈、研發(fā)進(jìn)程加快與成本撙節(jié)，也因此，市場盛傳在評(píng)估超微逆轉(zhuǎn)策略后，英特爾繼挖角超微2大CPU、GPU主將后，亦考慮與祥碩展開芯片組委外合作。

超微營運(yùn)低迷多年，NB、DT與服務(wù)器處理器市占不斷下滑，繪圖卡版圖更遭NVIDIA掠奪，市占表現(xiàn)一度僅剩2成，期間歷經(jīng)重金收購ATI、拆分晶圓廠(現(xiàn)為GlobalFoundries)、多次組織重整與更換3任執(zhí)行長等風(fēng)暴，超微在蘇姿豐帶領(lǐng)下于2017年終現(xiàn)營運(yùn)生機(jī)，其由瀕臨存亡關(guān)頭到現(xiàn)在由虧轉(zhuǎn)盈，逆轉(zhuǎn)勝話題成為全球關(guān)注焦點(diǎn)，帶動(dòng)氣勢不斷揚(yáng)升，令英特爾、NVIDIA相形失色。

PC業(yè)者表示，蘇姿豐上任后不斷尋找生機(jī)出口，包括進(jìn)行人事精簡，以及全面擴(kuò)大半客制化芯片業(yè)務(wù)，取得包括微軟、Sony游戲主機(jī)芯片在內(nèi)的企業(yè)、嵌入式與客制化業(yè)務(wù)合作訂單，但前2年仍未能搶救PC、服務(wù)器平臺(tái)事業(yè)不振頹勢。

事實(shí)上，超微近2年?duì)I運(yùn)回神，獲得市場關(guān)注的原因相當(dāng)多，PC業(yè)者認(rèn)為，蘇姿豐在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的深厚勵(lì)煉與決策果決至關(guān)重要，當(dāng)然天時(shí)地利也是關(guān)鍵，包括挖礦需求爆發(fā)帶動(dòng)獲利大增，以及英特爾因10納米制程延遲，新舊制程轉(zhuǎn)換不順導(dǎo)致中低階處理器缺貨等。

而相當(dāng)重要的是，超微在本身研發(fā)技術(shù)上也大幅強(qiáng)化，在K8系列世代最大功臣Jim Keller回鍋后，超微終設(shè)計(jì)出全新Zen架構(gòu)，迄今所推出的2代Ryzen系列處理器，以及EPYC服務(wù)器處理器系列獲得極高評(píng)價(jià)，終拉近與英特爾的差距。

此外，蘇姿豐2014年上任后快速?zèng)Q定將芯片組設(shè)計(jì)委外交由華碩旗下祥碩，更大大節(jié)省研發(fā)人力與費(fèi)用，并加速了產(chǎn)品推出時(shí)程。

多年已未重視超微回?fù)舻挠⑻貭?，面?duì)超微成功由黑翻紅，也趕緊回防，先前就重金挖角超微CPU、GPU架構(gòu)兩大門神Jim Keller及Raja Koduri，尋求壓制Ryzen處理器策略，以及快速精進(jìn)繪圖芯片技術(shù)實(shí)力，業(yè)界亦盛傳，近年也祭出人事精簡的英特爾，亦考慮將部分PC芯片組設(shè)計(jì)委外祥碩，消除超微所擁優(yōu)勢。

PC業(yè)者表示，在英特爾處理器缺貨及自身Zen架構(gòu)設(shè)計(jì)大幅精進(jìn)下，超微目前PC、服務(wù)器市占顯著進(jìn)步，接下來攻勢更為猛烈，英特爾所要面對(duì)的是，超微逐步揮別GlobalFoundries，強(qiáng)打全面擁抱臺(tái)積電7納米以下制程，效能、良率等顯著改良，且成功炒熱話題。

由于英特爾目前已難就制程技術(shù)話題壓制超微，因此積極尋求壓制策略的英特爾，未來芯片組設(shè)計(jì)委外祥碩的可能性不小。針對(duì)市場傳聞，祥碩與英特爾均不予回應(yīng)。