03 Apple熟了

　　加州陽光明媚，敘利亞移民后裔喬布斯(Steve Jobs)手中一款名為iPhone的手機(jī)熠熠生輝。

　　時(shí)代再次劃出一道分界線，喬布斯重新定義了手機(jī)。而伴隨iPhone，以及那個(gè)叫做AppStore的入口，通信世界的世紀(jì)之問終于找到了答案。

　　3G的通訊速度，在智能手機(jī)時(shí)代里，能做的事情太多太多了。更大的屏幕，更豐富的內(nèi)容，那些原本叫囂著電話和短信就已經(jīng)足夠的人，立刻明白自己錯(cuò)了。盡管黑莓的創(chuàng)始人兼CEO貝爾斯利(Jim Balsillie)很自信的堅(jiān)稱，“iPhone的產(chǎn)生對(duì)我們影響微乎其微”。但是，無論是商務(wù)手機(jī)巨頭黑莓，還是統(tǒng)治世界手機(jī)市場十六年的諾基亞，從被拉下神壇，再到撲騰掙扎幾下，最后壽終正寢，只用了短短幾年時(shí)間。

　　舊時(shí)代粉碎了。新時(shí)代上足發(fā)條地往前沖，面前是以app為代表的一大塊有待開發(fā)的處女地，一個(gè)被后人稱作“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代等待著江湖去收割。

　　iPhone把通信世界的各大標(biāo)準(zhǔn)檢閱了一遍。

　　Wimax方案的局限性最是明顯。WiFi覆蓋有限、連接繁瑣，并且做不到無縫切換?！皫е信笥训膇Pad去閨蜜家，竟然自動(dòng)連接上了wifi”，這樣的便利和幸運(yùn)只屬于少數(shù)人。

　　GSM太慢了，打開Yahoo的網(wǎng)頁都要3分鐘，時(shí)代必須拋棄你。

　　在歐洲的WCDMA和高通的CDMA2000中做選擇顯然不是一件很難的事。

　　CDMA終于贏了。高通把自己對(duì)于CDMA的多年堅(jiān)持和積累濃縮成一顆驍龍Snapdragon芯片，裝進(jìn)一批又一批的iPhone里源源不斷地銷往全球。同一年，維特比，這位全世界第二富有的數(shù)學(xué)家，志得意滿地從布什總統(tǒng)手中接過國家科學(xué)獎(jiǎng)?wù)隆Ｎ羧盏暮皶?，如今名利雙收，巔峰處，俯瞰江湖，又是心生一計(jì)。

　　一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)賣技術(shù)，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品。早期押注CDMA的高通，對(duì)外爭標(biāo)準(zhǔn)，低頭做設(shè)備，白天賣手機(jī)，晚上搞芯片。當(dāng)高通憑借CDMA方案在3G尤其是4G時(shí)代占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢之后，把基站等設(shè)備業(yè)務(wù)出售給了愛立信，把手機(jī)業(yè)務(wù)打包給了日本京瓷。手里的核心業(yè)務(wù)，只要芯片和專利授權(quán)，已經(jīng)足夠。

　　高通的專利費(fèi)收得不走尋常路。別人家都是對(duì)某項(xiàng)專利單獨(dú)定價(jià)，但是高通人狠勢強(qiáng)，堅(jiān)持按照手機(jī)售價(jià)的2%至5%收取專利費(fèi)。Apple不干了，這些年iPhone越賣越貴，Apple認(rèn)為功勞在于自己對(duì)屏幕、解鎖、軟件、攝像頭等各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新。憑什么這這些增值也要分杯羮給你高通?!這才有了開篇兄弟反目，舉刀單挑的一幕。

　　04 中國何處

　　1G空白、2G跟隨、3G參與、4G追趕，是對(duì)中國通信世界的準(zhǔn)確概括。

　　無論是諾基亞，還是聯(lián)發(fā)科Turnkey解決方案造就的山寨機(jī)，中國成就了他們最得意的市場成績。尤其在代表3G的CDMA和代表2G的GSM的角力最膠著的時(shí)刻，我朝單憑買買買，就幫一場國際糾紛分出勝負(fù)。但是改革開放整整30年的中國，顯然不會(huì)甘愿只在未來當(dāng)一個(gè)毫無存在感的買單者。

　　2009年1月，金融危機(jī)高潮已過，四萬億刺激弦鳴箭發(fā)，中國信產(chǎn)部頒發(fā)3G牌照。中國電信負(fù)責(zé)CDMA2000，中國聯(lián)通負(fù)責(zé)WCDMA，而行業(yè)老大中國移動(dòng)被指派承擔(dān)中國自行研制的TD-SCDMA建設(shè)。

　　由于高通把CDMA技術(shù)應(yīng)用能想到的路徑都注冊(cè)了專利，后來人除了交錢，只能繞路，中國自行研制的TD-SCDMA就是一個(gè)非常繞路的方法。運(yùn)用中普及困難，使用中問題多多。

　　為群眾廣加詬病的中國運(yùn)營商寡頭模式在此體現(xiàn)了自己的兩面性。曾經(jīng)憑借GSM業(yè)務(wù)躺著賺錢的中國移動(dòng)，在國家意志的主導(dǎo)下，孤身一人，撐著中國自主創(chuàng)新的成果往前走。同一時(shí)間見，中國聯(lián)通和中國電信的CDMA技術(shù)都是進(jìn)口的成熟技術(shù)，一上來就能帶來不錯(cuò)的體驗(yàn)。中國移動(dòng)看著自己的高端客戶一批批地被挖走。

　　TD-SCDMA難言成功。但是中國人下血本的投資、絕不撤退的意志，讓世界看到了中國在通信事業(yè)上的決心。歐美明白，如果主流通信標(biāo)準(zhǔn)的制定不允許13億人口的中國參與，那么這個(gè)歷經(jīng)足夠磨難的國家就拉桿起義，自己搞一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　從此以后，國際組織3GPP再制定國際通信標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，中國的意見開始逐步成為重要的考量。這才有了5G標(biāo)準(zhǔn)議定會(huì)議中多家中國企業(yè)的身影。

　　4G和Apple互相成就。Apple為4G的提速創(chuàng)造價(jià)值和需求，而正是4G的迅速普及，才讓喬幫主生前天馬行空特立獨(dú)行的終端+iOS+AppStore生態(tài)有了實(shí)現(xiàn)的可能，從而在人類文明里摧枯拉朽，Nokia手機(jī)一沖即潰。技術(shù)的突變同樣改變了國內(nèi)巨頭們的命運(yùn)。那一年，QQ畢竟老了，社交之王騰訊被新銳力量新浪微博逼進(jìn)了死角，為了鼓動(dòng)明星和意見領(lǐng)袖開騰訊微博，騰訊從送iPhone到支付高額“創(chuàng)作費(fèi)”，能用的招數(shù)都用了。騰訊微博比新浪微博晚上線8個(gè)月，但是8個(gè)月在產(chǎn)品生命里足夠間隔一個(gè)時(shí)代。坐立不安的深圳總部，聽聞張小龍?jiān)谂d起的智能手機(jī)上開發(fā)了一款叫做“微信”的應(yīng)用，并且迅速突破1000萬用戶，馬化騰終于松了一口氣，從那天起，他再也不親自拉名人開騰訊微博了。

　　05 華為

　　2019年世界移動(dòng)通信大會(huì)MWC，華為發(fā)布會(huì)上說了一句話：

　　要成功靠朋友，要大的成功靠競爭對(duì)手。

　　多年前，華為和中興在歐洲的3G數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)增長喜人。但是只有高通一個(gè)芯片供應(yīng)商。高通在華為、中興之間玩平衡，保持自己的絕對(duì)優(yōu)勢。很多次華為、中興一切就緒但是因?yàn)槟貌坏礁咄ǖ男酒园l(fā)不了貨。商戰(zhàn)講實(shí)力，一點(diǎn)脾氣都沒有。

　　華為歷史中有“大徐”、“小徐”。大徐，徐文偉，90年代狠抓通信系統(tǒng)芯片，知名度不及系統(tǒng)開發(fā)的鄭寶用、李一男或者是終端的余承東，但是堅(jiān)實(shí)的核心技術(shù)才是華為成功的基石。小徐，徐直軍，04年開始掛帥領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)軍消費(fèi)電子芯片市場。先想好了英文名稱Huawei Silicon，簡寫成HiSilicon，遂得名海思。名字的誕生和高通有著異曲同工之妙。

　　幾年后，知恥后勇的華正是以數(shù)據(jù)卡芯片切入消費(fèi)電子芯片市場。

　　看著聯(lián)發(fā)科賺Turnkey-solution的錢，海思眼紅，開發(fā)了華為的Turnkey方案，妄想也發(fā)一筆財(cái)。負(fù)責(zé)營銷的副總裁胡厚崑覺得low，混淆華為給自己定位，堅(jiān)持砍掉了。09年，郭平帶了一封方茂元做的PPT到EMT會(huì)議?！跋M(fèi)電子芯片花錢太多，收益有限”的觀點(diǎn)一經(jīng)提出，就像點(diǎn)燃了炸藥桶，所有人吵成一團(tuán)。華為手機(jī)芯片何去何從，到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。

　　任正非親自拍板：將移動(dòng)終端芯片從海思轉(zhuǎn)移到手機(jī)公司。統(tǒng)一戰(zhàn)線，手機(jī)、芯片共存亡。

　　華為的基帶芯片取名巴龍(Balong)，是一座位于西藏定日縣的雪山，海拔7013米，珠穆朗瑪峰的鄰居。立志高遠(yuǎn)，卻表現(xiàn)平平，比如工藝40nm的K3V2發(fā)熱量大，游戲的兼容性若，而同時(shí)期的高通APQ8064和三星Exynos4412都已經(jīng)用上了28、32nm的工藝。[1]衣公子是華為第一款智能手機(jī)P1的用戶，冬天握在手上，完全勝任暖寶寶。

　　前幾代華為手機(jī)，創(chuàng)意多多，但是總體乏善可陳。余大嘴在發(fā)布會(huì)上熱鬧非凡，鏡頭之外壓力山大。

　　博觀約取，厚積薄發(fā)。

　　盡管Mate7選在和Apple、三星同月發(fā)布。但是華為內(nèi)部并沒有對(duì)這一次貿(mào)然進(jìn)軍高端機(jī)抱有很高的期望，備貨區(qū)區(qū)30萬。誰知同一時(shí)期iPhone陷好萊塢艷照門、中國境內(nèi)沒有服務(wù)器問題，再惹信息安全警報(bào)。而三星Note4意外選用塑料外殼、滑動(dòng)指紋等落后技術(shù)，老氣十足。

　　華為竟然意外脫穎而出。看熱鬧的人，對(duì)于顏值提升、指紋按壓、商務(wù)定位贊賞有加?？撮T道的人，贊嘆這款麒麟Kirin925芯片，集累年之大成，革多代之弊病，不僅集成度、兼容性、GPU圖形能力提高，而且采用28nm工藝，真正與高通的高端芯片在同一檔次了。

　　華為人翻山越嶺，又是一個(gè)春秋了。

　　今年巴塞羅那，華為說的那句：要成功靠朋友，要大的成功靠競爭對(duì)手。

　　衣公子就在臺(tái)下，本是局外人，也不禁心念一動(dòng)，豪情斗生。

　　二十年前，CDMA和GSM之爭，中國只能負(fù)責(zé)鼓掌和買單;十年前，中國自主研發(fā)的TD-SCDMA只是一款邊緣的存在;如今，在5G最新標(biāo)準(zhǔn)的議定上，高通主推的LDPC碼作為數(shù)據(jù)信道的編碼方案，華為主推的Polar碼作為控制信道的編碼方案。中國企業(yè)開始為新一代通信標(biāo)準(zhǔn)的制定貢獻(xiàn)力量。

　　通信江湖的爭斗還將繼續(xù)下去。高通的經(jīng)歷告訴我們，有后來者的進(jìn)步，就有既得利益者的阻撓。無論是投票事件，還是美國在5G上的處處設(shè)難，都提醒著局中人，江湖還是那個(gè)江湖。

　　早年，中國在通信事業(yè)上的理想并不寄于華為。比如，創(chuàng)立于同一時(shí)間，常被用來比較的聯(lián)想，出生好，成績也走在前面。在孫宏斌還是“小孫”的時(shí)候，聯(lián)想錄用的應(yīng)屆生清一色北大清華，90年代辦公室里如果本科不是清華，都不好意思和人打招呼。現(xiàn)任的CEO楊元慶同樣出生豪門，本科上交、研究生中科大。再看民企華為，任正非自己畢業(yè)于重慶建筑，徐文偉來自東南大學(xué)，華中理工(后來的華中科技)貢獻(xiàn)胡厚崑、郭平、鄭寶用、李一男，再算上南京理工的徐直軍。沒有不敬的意思，不過任老確實(shí)教會(huì)了后來了，不是頂級(jí)大學(xué)的年輕人照樣可以打天下。江湖夜雨十年燈，有趣，有趣。

　　這兩年，60后的郭平英文一直在進(jìn)步。上個(gè)月的巴塞羅那MWC，華為輪值董事長郭平用贛州英文念到：Prism， Prism on the wall， who is the mosttrustworthy of them all? (棱鏡棱鏡告訴我，誰是世界上最安全的通信設(shè)備?)在場的西方人對(duì)這出妙筆生花開懷大笑，還有幾個(gè)捧場的吹了口哨。

　　Prism，棱鏡計(jì)劃，是美國國家安全局實(shí)施多年的秘密監(jiān)聽計(jì)劃，多年后經(jīng)前CIA雇員斯諾登向《衛(wèi)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》曝光，世人才得以知曉內(nèi)幕。