智能音箱承載了各科技企業(yè)對智能家居的夢想，因亞馬遜在2014年推出一款智能音箱，以及開放的語音態(tài)度，使得亞馬遜Echo意外走紅，并搶占了美國大多數(shù)家庭入口，從生活助理到控制家庭其他智能設(shè)備。如今，Amazon Alexa技能超過4.5萬個(gè)，且無處不在，國內(nèi)外智能硬件廠商紛紛搭載或兼容亞馬遜語音助手 ，引領(lǐng)進(jìn)入語音技術(shù)時(shí)代。

　　國內(nèi)外率先跟進(jìn)這一模式是谷歌和科大訊飛，谷歌在2016年I/O大會上，推出了搭載語音技術(shù)的Google Home，在國內(nèi)，科大訊飛聯(lián)合京東推出叮咚智能音箱，蘋果也在去年加入這一陣營。

　　亞馬遜壟斷

　　受益美國家庭場景和DIY動手能力強(qiáng)等緣故，智能攝像頭和智能音箱等設(shè)備增長迅猛，由此，智能音箱進(jìn)入了眾多美國家庭，普及率達(dá)到了32%，而亞馬遜占領(lǐng)了絕大數(shù)市場。谷歌音箱增長迅猛，今年第一和第二季度出貨量都實(shí)現(xiàn)了四五倍的增長。

　　持續(xù)高漲的智能音箱，推動美國家庭場景進(jìn)入語音控制時(shí)代，早在年初一份報(bào)告指出，人們使用智能音箱的時(shí)間超過了手機(jī)等其他設(shè)備，超過三分之一美國人選擇使用智能音箱，而不是智能手機(jī)，并大約30%人使用智能音箱，而不是看電視。與此同時(shí)，31%用戶利用語音助手控制家里其他設(shè)備。

　　只是亞馬遜遙遙領(lǐng)先于其他競爭對手，壟斷美國智能音箱市場，來自Strategy Analytics最新一項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告顯示，在美國最受歡迎智能音箱依然是亞馬遜Echo，占比高達(dá)23%，所有亞馬遜品類的占據(jù)了高達(dá)63%智能音箱使用率，一家獨(dú)大。

　　其次是谷歌占17%，蘋果HomePod所占比才4%，HomePod作為一款高端智能音箱，并沒有在以廉價(jià)為核心的智能音箱產(chǎn)品上搶奪這一市場。

　　調(diào)查還顯示，58%用戶說他們家里有兩個(gè)或更多的智能音箱，不過使用場景主要在客廳，以及研究還發(fā)現(xiàn)，其他智能音箱品牌在美國也將有很大機(jī)會，當(dāng)接受調(diào)查者被要求說出一個(gè)品牌時(shí)，他們下一個(gè)智能音箱會選擇哪些品牌，54%用戶選擇了亞馬遜、谷歌或蘋果，將近一半的市場留給了三星等商場。

　　美國形成三強(qiáng)爭霸格局

　　美國智能音箱受到用戶青睞，這一場爭奪戰(zhàn)中亞馬遜率先搶占先機(jī)，以及谷歌及時(shí)跟進(jìn)，Google Home出貨量呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，不過，在蘋果的加入后，美國以亞馬遜、谷歌和蘋果三強(qiáng)爭霸的局面也將會異常激烈。

　　不過吃瓜群眾依然關(guān)心蘋果HomePod是否還有機(jī)會，在筆者看來，價(jià)格高高在上事蘋果硬傷，很難追趕，要想在美國搶占更多家庭用戶，需要推出更加低廉的HomePod。

　　另外，智能音箱今年將進(jìn)入屏幕時(shí)代，計(jì)算能力也進(jìn)一步得到提升，這將進(jìn)一步讓音箱成為家庭中樞硬實(shí)力，繼亞馬遜推出帶屏幕智能音箱后，如今谷歌的跟進(jìn)，就在10月谷歌制造硬件專場發(fā)布會上，推出一款帶屏幕的智能音箱Google Home Hub，配置一塊7英寸的顯示屏幕，與使用者實(shí)現(xiàn)更好的交互和操控智能家居。

　　但蘋果作為在全球擁有數(shù)十億的忠實(shí)果粉，以及伴隨蘋果智能家居HomeKit生態(tài)日益完善，當(dāng)更多設(shè)備廠商加入到這一生態(tài)，勢必會進(jìn)一步激活HomePod銷量，如能推出廉價(jià)版智能音箱，降低用戶購買門檻，那么蘋果就能對亞馬遜和谷歌造成壓力。

　　創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會嗎?

　　在美國市場競爭中，形成亞馬遜和谷歌雙雄局面，并在蘋果的參與下，留給其他創(chuàng)新企業(yè)機(jī)會并不多。而在國內(nèi)則形成百箱大戰(zhàn)局面，這一場爭奪戰(zhàn)中，既有BAT巨頭，同樣也有眾多創(chuàng)新企業(yè)，只是市場被巨頭侵占，阿里旗下天貓精靈占據(jù)了一半左右的市場，其次是小米，牢牢控制了國內(nèi)智能音箱市場。

　　不過，在國內(nèi)以搭載語音技術(shù)的智能音箱這一模式搶占智能家居入口，并沒有像美國哪樣取得成功，國內(nèi)眾多玩家中，以智能音箱打造的是泛IOT生態(tài)，雖然大部分支持控制家居設(shè)備，但尚并沒有做到全居住空間智能化。

　　且一個(gè)不溫不火的智能音箱市場，因科大訊飛、BAT、聯(lián)想和華為等眾多重量級玩家的加入，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司生存空間有限。在百箱大戰(zhàn)后，或許和前幾年智能手表等可穿戴設(shè)備一樣，相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司也將被巨頭擠壓，面臨困境，最終剩下阿里、小米和百度等少數(shù)重量級玩家。

　　我始終認(rèn)為，一款小小智能音箱硬件，承載了眾多企業(yè)對未來的夢想，但國內(nèi)智能家居普及率較低的情況下，要實(shí)現(xiàn)智能音箱搶奪家庭入口困難重重，尤其在巨頭們的參與后，一些創(chuàng)業(yè)公司不要把智能音箱視為家庭入口來想象未來，因入口之爭最終會被幾家巨頭收割智能家居場景這一紅利。

　　最后

　　在未來幾年，智能家居規(guī)模將會增長下一個(gè)萬億級市場，物聯(lián)網(wǎng)資深專家楊劍勇指出，作為消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中最具規(guī)模市場之一，科技巨頭都想分得一杯羹，尤其業(yè)界津津樂道地談?wù)撝鴣嗰R遜的驕人業(yè)績，在亞馬遜帶動下，行業(yè)呈現(xiàn)連鎖反應(yīng)，一款小小的智能硬件演變成巨頭爭雄的主戰(zhàn)場，密集推出各種智能音箱。特別在國內(nèi)更是一窩蜂跟進(jìn)，甚至一些創(chuàng)業(yè)公司豪言要做中國版亞馬遜，但在這個(gè)熱潮下，或許智能手表的命運(yùn)將是眾多創(chuàng)新企業(yè)的命運(yùn)，最終成為沙灘上的魚兒，集體陣亡。