五、讓消費者接受5G很難 至少開始比較難

　　在智能手機上，5G主要有兩個優(yōu)點，一是速度更快，二是提供沉浸式娛樂體驗。

　　速度進一步提升(超過1Gbps)，在4G網(wǎng)絡只會帶來微小的價格提升。沉浸式體驗(VR/AR/直播)是一個機會，但是這些新技術還不成熟，如何用它們賺錢還是一個問題。

　　正因如此，相比5G，消化多余的LTE流量在短期來說更切合實際。

　　美國提出一個新5G使用方案，將固定無線寬帶送入家庭，替代有線或者DSL。這種技術處在發(fā)展初期，不過我們相信5G固定無線寬帶只是增益補充，并不能帶來巨大增長。

　　從上面的圖片可以看出，3G時代我們獲得基本網(wǎng)絡體驗，4G時代有了原生數(shù)字體驗，5G重在增強和沉浸體驗，比如VR/AR和實況演出。

　　六、企業(yè)5G更有潛力 但是業(yè)務模式如果只關注連接價值有限

　　5G將為多樣化企業(yè)需求(B2B，B2B2C)打開大門。

　　網(wǎng)絡切片(Network Slicing)允許服務差異化，讓邊緣資產(chǎn)根據(jù)需求調用。

　　中國成為前沿測試地，試用范圍包括汽車、無人機、高科技制造。關鍵不在于5G是否有效，而在于客戶是否理解它是如何解決問題的。

　　對于運營商來說，有一個問題需要好好回答：是否只提供連接(價值低)，還是將它作為服務包的一部分提供，里面包含分析(價值高)。

　　七、向去中心化/邊緣計算轉移時企業(yè)5G扮演關鍵角色

　　曾幾何時，計算主要是大型主機計算(主機)，具備中心化特點，然后過渡到客戶端服務器(PC)，去中心化，再然后又進入云計算時代(智能手機)，中心化特點再次明顯，接下來將進入邊緣計算時代(物聯(lián)網(wǎng)和5G)，進一步去中心化。

　　八、對于電信商來說 公共和私有無線版塊的競爭越來越激烈

　　有了NFV(網(wǎng)絡功能虛擬化)和云原生架構，移動運營商功能可以在通用硬件上運行，它會影響運營商服務的托管方式和托管地點。

　　服務可能會托管在運營商自己的網(wǎng)絡內(私有硬件)，硬件也可能由第三方云提供商(公共硬件)擁有，并由它們運營。

　　與云服務提供商合作并非對所有應用都有效。例如，有些應用對延時、計算有要求，云服務提供商可能無法支持(如果電信商想為汽車制造工廠提供服務，就會要求擁有先進的分析技術)。外包會成為一個選項，它會從經(jīng)濟角度改變網(wǎng)絡部署。