對于手機廠商來說，在2019下半年5G技術(shù)商用之前，各家都在忍受著“青黃不接”的煎熬。2018年一季度，中國手機市場出貨量呈現(xiàn)大規(guī)模同比下滑。

　　總覽今年的國內(nèi)手機市場，整體定價呈現(xiàn)出兩級分化的態(tài)勢。作為頭部品牌的“華米Ov”高端機型價格持續(xù)走高，紛紛刷新去年各自保持的記錄。而另一邊，去年廠商因“無力不起早”而紛紛叛逃的千元機市場開始出現(xiàn)新的生機，除了紅米、魅藍(lán)等“千元釘子戶”，還增加了回歸的聯(lián)想手機、諾基亞、錘子等品牌。

　　“向左走、向右走”的畫面正在成型，究竟是什么原因，讓一些廠商打著“消費升級”的旗幟扯下“低價”標(biāo)簽，;而另一些廠商則一顆紅心要將低價進(jìn)行到底呢?

　　頭部玩家開啟溢價模式

　　對于手機行業(yè)的頭部玩家來說，由于國內(nèi)市場經(jīng)歷多年發(fā)展，已經(jīng)從增量市場進(jìn)入“零和博弈期”，面對5G商用未至的“紅利真空期”，既要與同為頭部的友商形成差異，又要應(yīng)付后方對手的窮追猛趕，還要保持營收穩(wěn)定增長，要么提高產(chǎn)品本身的溢價能力，要么就要尋求新的增量市場。

　　而想要提高溢價能力，增加每部手機的利潤，就要求廠商在設(shè)計或功能上尋求創(chuàng)新，例如今年華為P20系列的徠卡三攝、vivo的屏下指紋、或是OPPO的雙軌潛望結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)光都在產(chǎn)品上形成了自身差異。

　　至于出海，則是尋求出貨量增長的另一種途徑。而選擇出海的國家“門道”也不少：非洲、拉美等第三世界國家，雖然作為增量市場潛力巨大，但是由于國民購買力有限，銷量好的多是廉價機型，銷量可觀卻并不利于品牌的建設(shè)，這對于小米、華為等多品牌戰(zhàn)略的廠商，用獨立品牌推廣是個出路。但想要獲得更多利潤，同時不影響自身精品形象，所以歐美國家市場的認(rèn)可則是當(dāng)務(wù)之急。

　　更為高端、國際化的產(chǎn)品線，提升了手機廠商的品牌實力，而在研發(fā)與推廣中加大的投入，也體現(xiàn)在了各家旗艦機型普遍提高的售價之上。廠商的精品化戰(zhàn)略，被打上了消費者“消費升級”的標(biāo)簽，在“頭部玩家”漲價潮的帶動下，2018Q1全球手機市場均價上漲21%。

　　被“消費升級”

　　所謂“消費升級”真實存在，不過是否與你有關(guān)，還真不一定。

　　據(jù)中國國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2017年中國基尼系數(shù)(衡量貧富差距的指數(shù)，數(shù)字越大代表貧富差距越大)為0.4670，較2016年上漲0.002，意味著國內(nèi)貧富差距水平正在擴大。

　　就在中國的有錢人成為全球最大的奢飾品“血拼”群體的同時;你的社交圈子中，不斷彈出的“拼多多”砍價鏈接，還是證明了低價仍有廣大市場。這也就證明了為什么小米在武大發(fā)布會上宣布“硬件綜合利潤率用不超過5%時”，能夠得到行業(yè)的重點關(guān)注。