4月份接任平井一夫出任索尼CEO的吉田憲一郎(Kenichiro Yoshida)即將在當(dāng)?shù)貢r間周二公布一份為期三年的中期計劃，外界預(yù)計這一計劃中將明確指出“繼續(xù)提升公司對游戲訂閱和娛樂業(yè)務(wù)收入的依賴”。

　　事實上，這一轉(zhuǎn)型早就已經(jīng)開始。數(shù)據(jù)顯示，在截至今年3月的2017財年中，盡管索尼電視機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、智能機(jī)以及PlayStation游戲機(jī)等硬件產(chǎn)品的銷量變少，但公司的運(yùn)營利潤依舊創(chuàng)下新高。

　　這對于一家以制造技術(shù)安生立命的公司來說，是一個結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。比如，索尼曾幫助晶體管收音機(jī)的普及、通過隨身聽為世界提供了便攜的音樂體驗，而索尼的電視也在數(shù)十年來都被視為全球頂尖產(chǎn)品。

　　然而，隨著中國制造業(yè)的崛起，生產(chǎn)和銷售設(shè)備已經(jīng)成為了一項利潤極低的業(yè)務(wù)。從平井一夫(Kazuo Hirai)在2012年接任CEO以來，他所主導(dǎo)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)受到了投資者的普遍稱贊，索尼股價在此期間也足足增長了四倍以上。

　　“吉田憲一郎釋放出了明確信號，那就是未來來自內(nèi)容業(yè)務(wù)、軟件、服務(wù)以及訂閱部門的經(jīng)常性收入非常重要。而這些就是推動索尼增長，并維持增長的動力源泉?！蓖顿Y研究公司伯恩斯坦駐香港分析師大衛(wèi)-戴(David Dai)分析道。

　　因此目前的最大問題是，此前擔(dān)任CFO的吉田憲一郎能否在出任CEO后創(chuàng)造一個實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容增長，以及從訂閱和知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)業(yè)務(wù)中創(chuàng)造經(jīng)常性收入的明確案例。如今，索尼曾經(jīng)招牌的PS4游戲主機(jī)生命周期已接近尾聲，而公司的好萊塢娛樂部門則毀譽(yù)參半。

　　投資者關(guān)心的另外一些問題包括：吉田憲一郎計劃從索尼日益增長的現(xiàn)金儲備中拿出多少資金用于獲取內(nèi)容、他是否會考慮將音樂和電影部門進(jìn)行合并，以及流媒體游戲是否將成為未來PS5的核心元素。

　　此外，負(fù)責(zé)為iPhone和其他手機(jī)供應(yīng)商移動相機(jī)芯片的索尼半導(dǎo)體業(yè)務(wù)也備受關(guān)注。索尼預(yù)計，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)本財年的營業(yè)利潤將下跌39%，這在一定程度上是因為一次性支出的影響，但全球智能機(jī)需求的下滑也在其中扮演了重要角色。

　　“索尼已經(jīng)通過從硬件到內(nèi)容盈利模式的轉(zhuǎn)變證明了自己順勢而動的能力，而現(xiàn)在的關(guān)鍵就在于他們能否為投資人描述出一個清晰的路線圖。”三井住友日光證券(SMBC Nikko Securities Inc)分析師Ryosuke Katsura寫道。

　　可以肯定的是，吉田憲一郎將在北京時間明天8：30分拉開索尼投資者關(guān)系日的序幕，而公司的所有八個部門都將宣布自己截至2021年的中期策略。

　　這些部門給投資人準(zhǔn)備的演示文稿很可能將強(qiáng)調(diào)索尼內(nèi)容業(yè)務(wù)的反彈。在PS4硬件銷售下滑20%的情況下，索尼游戲部門利潤依舊實現(xiàn)上漲，這主要得益于索尼PlayStation在線網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常性收入的貢獻(xiàn)。過去兩年，索尼PlayStation在線網(wǎng)絡(luò)的付費訂戶數(shù)足足增長了64%，至3420萬人。

　　不過，索尼向在線內(nèi)容的轉(zhuǎn)型絕對不會一帆風(fēng)順。比如，該公司網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)PlayStation Vue目前仍處于虧損狀態(tài)。而由于合同爭端，索尼的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)PlayStation Vue服務(wù)本月還出現(xiàn)了無法訪問ABC、CBS等電視頻道的情況。

　　值得一提的是，除了占據(jù)公司去年近半數(shù)利潤的游戲和芯片業(yè)務(wù)，吉田憲一郎很可能還會談及知識產(chǎn)權(quán)和專利授權(quán)不斷增加對于公司的重要性。上周一，索尼斥資1.85億美元收購了史努比品牌的所有者Peanuts控股公司39%股份，該交易也是吉田健一郎任職CEO后的首次娛樂收購案。