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            HomePod銷量不行是NO ZUO NO DIE?

            作者: 時(shí)間:2018-04-16 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

              當(dāng)初蘋果公司公布價(jià)格的時(shí)候,本人就在心里暗想,這次估計(jì)又要重蹈iPhone X的覆轍了。果不其然,一份彭博社最新報(bào)告顯示,蘋果公司產(chǎn)品的銷量沒有達(dá)到該公司的預(yù)期。蘋果零售店據(jù)稱已有大量庫(kù)存,且蘋果公司內(nèi)部已調(diào)低該產(chǎn)品的銷量預(yù)期。對(duì)于庫(kù)克和蘋果公司來說,之所以推出對(duì)標(biāo)的其實(shí)就是亞馬遜的ECHO。雖然谷歌公司的Google Home在市場(chǎng)上也掀起了一些波瀾,但要注意的是,其產(chǎn)品的價(jià)格定位和ECHO是相近的,而且還經(jīng)常推出一些活動(dòng)來刺激營(yíng)銷。這是對(duì)用戶心理的一種掌控,也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特色。而蘋果對(duì)于自己的品質(zhì)太自信,自信的背后就是價(jià)格的居高不下,一臺(tái)HomePod的價(jià)格可以購(gòu)買幾臺(tái)ECHO了,真以為用戶可以不計(jì)成本地采購(gòu)HomePod了?結(jié)果自信的代價(jià)也來了,大量的庫(kù)存積壓,HomePod可謂出師未捷吧?

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/201804/378393.htm

              不是每一場(chǎng)營(yíng)銷都可以像iPhone 4一樣成為經(jīng)典的

              眾所周知,蘋果公司的iPhone4無疑是其iPhone產(chǎn)品中的一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)典案例了,因?yàn)楦淖冚^多,因此得到了用戶的極度追捧,而且當(dāng)時(shí)也是功能機(jī)向智能機(jī)跨越的最快速的擴(kuò)張時(shí)代,進(jìn)入到iPhone4時(shí)代之后,開始出現(xiàn)了井噴行情。蘋果非常及時(shí)準(zhǔn)確地把握住了機(jī)會(huì),尤其是從鍵盤時(shí)代到觸屏?xí)r代的體驗(yàn)徹底激發(fā)了市場(chǎng)的熱情,人們對(duì)擁有一部iPhone而開始癡狂進(jìn)而炫耀。蘋果的饑餓營(yíng)銷策略也獲得了前所未有的成功。

              而到了時(shí)代,前有亞馬遜ECHO的市場(chǎng)培育,后有谷歌Google Home參與競(jìng)爭(zhēng),這時(shí)候的HomePod其實(shí)已經(jīng)鮮有市場(chǎng)亮點(diǎn)了,雖然庫(kù)克宣稱HomePod擁有最好的音質(zhì)等等。但是在市場(chǎng),市場(chǎng)早已經(jīng)培育好,而且用戶對(duì)于智能音箱不具備剛需的市場(chǎng)需求,因此當(dāng)已經(jīng)擁有了智能音箱的用戶是很難短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的迭代的,這一點(diǎn)和iPad有點(diǎn)類似,因此蘋果希望HomePod能夠快速提升銷量顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

              這或許也是蘋果公司遲遲不愿意公布HomePod銷量數(shù)據(jù)的原因之一。來自彭博社的數(shù)據(jù)分析顯示,在今年一月份末蘋果開始接受HomePod預(yù)定時(shí),市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,在開售十周后,希望獲得智能音箱市場(chǎng)10%的份額,當(dāng)時(shí)亞馬遜Echo的市場(chǎng)份額是73%,Google Home的是14%。按照這個(gè)趨勢(shì)應(yīng)該還算不錯(cuò)的,但是天有不測(cè)風(fēng)云,到了三月底,HomePod的市場(chǎng)份額就跌到了4%左右。可見,經(jīng)過了早期鐵桿粉絲的追逐之后,現(xiàn)在的市場(chǎng)份額也說明用戶對(duì)于HomePod其實(shí)并不是很感冒。

              據(jù)悉,因?yàn)镠omePod銷量下滑,蘋果公司已聯(lián)系制造商削減訂單。彭博社提供的數(shù)據(jù)顯示,低于預(yù)期的銷量導(dǎo)致了Apple Store零售店積壓了大量HomePod庫(kù)存,有些零售店每天HomePod的銷量不超過十臺(tái)。這也從一個(gè)側(cè)面說明,用戶不都是因?yàn)閕Phone就會(huì)選擇蘋果的相關(guān)產(chǎn)品的,尤其是價(jià)格還遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,在其他方面也沒有超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。

              蘋果公司只是搭上了智能音箱的晚班車

              眾所周知,在智能音箱市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諸多。國(guó)際市場(chǎng)主要包括亞馬遜的Echo、谷歌的Google Home、微軟的Invoke和Sonos等,這些產(chǎn)品的定價(jià)一般來說都比售價(jià)高達(dá)349美元的HomePod更低,甚至還有一些是99美元。用戶也不是傻子,面對(duì)同質(zhì)化很相似的產(chǎn)品,誰(shuí)又愿意花那么大的價(jià)錢買一個(gè)音質(zhì)或許略有差別的產(chǎn)品呢?而且,HomePod只能播放Apple Music的音樂而無法播放第三方音樂軟件的音樂,其智能助手服務(wù)也不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們做得好。在這樣的背景下,市場(chǎng)份額不高也就不言而喻了。

              來自彭博社的消息還表示,蘋果只將HomePod視為一款配件產(chǎn)品,就像AirPods一樣,僅此而已。這樣的理念其實(shí)也很難獲得好的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。這和iPad、Apple Watch之類的發(fā)展理念是不一樣的。難怪HomePod的市場(chǎng)表現(xiàn)不盡人意了。市場(chǎng)也認(rèn)為,HomePod銷量不佳的原因也是多方面的的,比如錯(cuò)過了去年的假日購(gòu)物季、未及時(shí)帶來立體聲和多房間同步播放功能。而且,之前市場(chǎng)還有玩家抱怨,該智能音箱會(huì)在木質(zhì)家具表面留下白色印記。對(duì)于追求品質(zhì)的蘋果公司來說,這樣的瑕疵顯然是令人難以接受的。

              值得關(guān)注的是,據(jù)美國(guó)知名市場(chǎng)調(diào)研公司comScore公布的最細(xì)數(shù)據(jù)顯示,從2017年12月到2018年2月之間,智能音箱在美國(guó)的普及率暴增了50%,亞馬遜和谷歌都成為大贏家。在市場(chǎng)暴增的時(shí)候,蘋果HomePod不增反降,也說明產(chǎn)品確實(shí)出現(xiàn)了問題。據(jù)悉,“現(xiàn)在使用智能音箱的美國(guó)家庭達(dá)到驚人的1870萬(wàn)個(gè)。”而這么多的用戶涌現(xiàn),很大一個(gè)原因就是廉價(jià)智能音箱的出現(xiàn)。我們也關(guān)注到,谷歌Home Mini和亞馬遜Echo Dot僅售49美元。而且,在圣誕季期間的售價(jià)才是29美元,這令這些入門級(jí)智能音箱成為人人都能買得起的產(chǎn)品。而且,由于智能音箱越來越便宜,據(jù)悉,在美國(guó)30%擁有智能音箱的家庭現(xiàn)在擁有多個(gè)智能音箱。

              對(duì)于蘋果來說,雖然硬件賺錢一直是其追求的目標(biāo)之一。不過,在智能音箱市場(chǎng)還肩負(fù)著另一個(gè)重要的責(zé)任,那就是對(duì)于語(yǔ)音識(shí)別的應(yīng)用。事實(shí)上,我們發(fā)現(xiàn),近年來,語(yǔ)音識(shí)別越來越受到市場(chǎng)的重視,越來越多的終端引入語(yǔ)音識(shí)別的功能,而且在語(yǔ)音識(shí)別的準(zhǔn)確度和靈敏度上越來越高。蘋果也一直希望自己的語(yǔ)音助手Siri能夠得到更廣泛的應(yīng)用。不過,有意思的是,許多人都抱怨iPhone的語(yǔ)音助手不好用。比如,反應(yīng)慢,反應(yīng)不靈敏,Siri回答出現(xiàn)答非所問的情況,從而影響人們使用語(yǔ)音助手的體驗(yàn)。這或許也是HomePod銷量不好的潛在因素之一吧?



            關(guān)鍵詞: HomePod 智能音箱

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