蘋果產(chǎn)品是不是成功蘋果說(shuō)的算 總能找出好理由
2月23日消息,據(jù)彭博社報(bào)道,蘋果是如何定義產(chǎn)品的成功的呢?它想用什么標(biāo)準(zhǔn)就用什么標(biāo)準(zhǔn),外界因而難以判斷。每一次發(fā)布新款iPhone,蘋果都會(huì)宣稱它是有史以來(lái)最好的一款iPhone。每一次發(fā)布新一代的系統(tǒng),該公司都會(huì)說(shuō)它比前一代更加出色??傊?a class="contentlabel" href="http://www.biyoush.com/news/listbylabel/label/蘋果">蘋果認(rèn)為自己所做的一切都很好。
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不管怎么樣,那樣宣告勝利都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果:定義成功變得不可能。
Apple Watch智能手表就是一個(gè)例子。2016年4月,在該設(shè)備上市一年后,首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)表示,它第一年的銷量超過(guò)了 iPhone 上市第一年的銷量。確實(shí)如此。據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC的出貨量估算,Apple Watch開(kāi)售前十二個(gè)月的銷量接近1400萬(wàn)塊。 (蘋果公司并未透露Apple Watch的銷量或者來(lái)自該設(shè)備的收入。)2007年6月份面市的第一代iPhone頭一年賣出了大約600萬(wàn)臺(tái)。
庫(kù)克拿iPhone的同期表現(xiàn)來(lái)丈量Apple Watch的表現(xiàn),值得猜疑?,F(xiàn)在,即便是用蘋果精心挑選的成功標(biāo)尺,似乎也不再對(duì)該公司有利。在Apple Watch銷售的第二年,該公司的出貨量約為1300萬(wàn)塊,而iPhone第二年的出貨量則為2000萬(wàn)臺(tái)。據(jù)IDC估計(jì),在截至2017年12月31日的9個(gè)月中,即Apple Watch銷售第三年的大部分時(shí)間,蘋果賣出了1400萬(wàn)塊。而iPhone在第三年的同一時(shí)段,則賣出了2500萬(wàn)臺(tái)。
庫(kù)克不再拿Apple Watch的銷量與iPhone早期的銷量進(jìn)行比較。蘋果的高層如今往往說(shuō),公司的智能手表可幫助人們“過(guò)上更健康的生活”,從蘋果以外的第三方公司進(jìn)行的用戶滿意度調(diào)查來(lái)看,其用戶對(duì)Apple Watch感到非常滿意。蘋果現(xiàn)在是否拿第三方用戶滿意度調(diào)查來(lái)評(píng)價(jià)自己呢?拿那些調(diào)查來(lái)衡量人們對(duì)Apple Watch的滿意度或者該設(shè)備的成功,真的靠譜嗎?這不好說(shuō),蘋果也當(dāng)然不會(huì)說(shuō)。
那無(wú)法說(shuō)明Apple Watch是個(gè)敗筆,還是成功而風(fēng)靡一時(shí)的產(chǎn)品。關(guān)鍵在于,蘋果讓外界無(wú)從判斷。那部分因?yàn)樵摴就粚?duì)外披露Apple Watch、Apple TV和AirPods無(wú)線耳機(jī)等配套產(chǎn)品的銷量。蘋果應(yīng)該也不會(huì)透露其新推出的智能音箱HomePod的銷售情況。蘋果用自己精心挑選的成功標(biāo)準(zhǔn)來(lái)宣稱其產(chǎn)品表現(xiàn)很好,然后在產(chǎn)品顯得不那么出色的時(shí)候?qū)⒛切?biāo)準(zhǔn)扔在一邊,這顯然進(jìn)一步加大了外界判斷那些產(chǎn)品的表現(xiàn)的難度。
值得注意的是,盡管蘋果的一些產(chǎn)品是次要的產(chǎn)品,但它們也有可能成為iPhone以外的巨大收入來(lái)源。就拿上市前9個(gè)月賣出1400萬(wàn)塊的Apple Watch來(lái)說(shuō),按照329美元的起步價(jià)計(jì)算,那該產(chǎn)品的銷售額也達(dá)到46億美元。那可是一項(xiàng)相當(dāng)出色的次要業(yè)務(wù)。
去年,蘋果的整個(gè)“其他產(chǎn)品”類別(包括Apple Watch,Apple TV,Beats耳機(jī)等產(chǎn)品)銷售額達(dá)到了143億美元。庫(kù)克喜歡用財(cái)富500強(qiáng)衡量其業(yè)務(wù)的表現(xiàn),從他的這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看:根據(jù)彭博的數(shù)據(jù),蘋果來(lái)自“其他”產(chǎn)品的營(yíng)收緊隨美國(guó)企業(yè)營(yíng)收排行榜第207位的廢物管理公司W(wǎng)aste Management之后。
蘋果從來(lái)沒(méi)有公開(kāi)討論過(guò)它的策略,也沒(méi)有提供過(guò)策略解釋。因此,外界難以搞清楚該公司對(duì)于Apple Watch、HomePod和其他配套產(chǎn)品的期望,是不是只希望它們成為有利可圖的次要產(chǎn)品,而不一定是改變世界級(jí)別的創(chuàng)新產(chǎn)品。
現(xiàn)在,衡量蘋果旗下最重要的產(chǎn)品的成功甚至也變得棘手。蘋果在最近的假期季度賣出的iPhone數(shù)量比2016年少,真沒(méi)問(wèn)題嗎?iPhone如今是要靠平均售價(jià)上漲來(lái)保持增長(zhǎng)嗎?蘋果的高管們一直都表現(xiàn)得很樂(lè)觀,這至少將會(huì)維持到公司明顯存在問(wèn)題的時(shí)候。
蘋果往往自己給自己的產(chǎn)品打分,高管們一直以來(lái)都表現(xiàn)得自信滿滿,因此外界很難確定合適的成功標(biāo)準(zhǔn)。很顯然,怎樣才算成功,都是蘋果說(shuō)了算。
評(píng)論