2017年已經(jīng)過去，各個市調(diào)機構(gòu)紛紛發(fā)布各個手機品牌的出貨量數(shù)據(jù)，近日GFK發(fā)布國內(nèi)智能手機市場的數(shù)據(jù)就顯示2017年OPPO的出貨量出現(xiàn)下滑，vivo的增幅縮減，而華為和小米則分別取得同比增長33.9%、22.7%。

　　2016年是OPPO和vivo的豐收之年，一舉躋身國產(chǎn)前四和全球前五，但是2017年這兩家手機企業(yè)也遭受了阻礙，爆品出貨量下滑，其中OPPO更是明顯加密了產(chǎn)品發(fā)布頻率，從R11到R11s的間隔僅有5個月，較之前的7-8個月大幅減小，可見遭遇的壓力之大。

　　影響OPPO和vivo出貨量的還有它們一直被詬病的低配高價模式，這是它們依賴線下渠道和廣告營銷造成的，每次發(fā)布產(chǎn)品它們的廣告可謂鋪天蓋地，由于運營成本較高就需要手機提供較高的毛利，如此也就需要盡可能的壓低手機成本，被迫采用性能較低的芯片、元件等。

　　正如小米雷軍所說，OPPO和vivo是依靠信息不對稱取勝的，在2015年和2016年一二線城市的用戶大部分都已轉(zhuǎn)換為智能手機用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)信息較多，因此對手機性能參數(shù)相當熟悉，這是低配高價的OPPO和vivo一直難以在一二線城市取得優(yōu)勢的原因。

　　那時候在三四五線城市和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，還有大量的用戶沒有使用智能手機，獲取信息的渠道較少，相當多的人都是通過電視了解外界的信息，這就為OPPO和vivo提供了機會，OV在傳統(tǒng)電視進行大規(guī)模的廣告攻勢，再輔以線下渠道的促銷人員游說，從而在這些市場迅速贏得了用戶。

　　然而在OPPO和vivo將三四五線城市和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的用戶轉(zhuǎn)變成為互聯(lián)網(wǎng)用戶后，這些用戶對手機性能參數(shù)也開始日漸熟悉，認識到OV的低配高價;另一方面隨著電商深入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，筆者家鄉(xiāng)在粵西山區(qū)，通過電商就為家鄉(xiāng)的房子購買齊全了所有家用電器，比國美在縣城銷售的產(chǎn)品便宜太多，這也為這些地區(qū)的用戶購買性價比的手機提供了便利。

　　最終的結(jié)果就是GFK發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示出OPPO的出貨量下滑，GFK給出的2017年國內(nèi)智能手機市場的數(shù)據(jù)顯示OPPO的出貨量為7756萬，另據(jù)IDC給出的2016年數(shù)據(jù)顯示OPPO在國內(nèi)市場的出貨量為7840萬部，同比下滑幅度為1.1%;2016年其同比增速超過一倍!

　　2017年vivo在國內(nèi)市場的出貨量為7223萬，2016年其出貨量為6920萬，同比增長4.4%;而在2017年三季度它的同比增速高達25%，2016年的同比增速更的接近翻倍!

　　估計OPPO和vivo去年在國內(nèi)市場的同比增速為負增長或增速大幅下滑，主要就是去年四季度國內(nèi)手機市場寒冬所致，數(shù)據(jù)顯示去年12月國內(nèi)手機市場出貨量同比大跌超過三成，此外野村證券也認為OPPO和vivo的訂單縮減最厲害，如今的數(shù)據(jù)印證了這些現(xiàn)實。