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            徐直軍再談華為公有云:上下中“三不”原則

            作者: 時間:2017-10-19 來源:c114 收藏

              “不是任何企業(yè)都能在市場上持續(xù)活下去!”在日前舉辦的2017中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會上,輪值CEO徐直軍表示,為了在云領域跑的更快,對待云的策略“兩不”升級到“三不”。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/201710/370286.htm

              從不碰數(shù)據(jù)、不碰應用,再新加不做股權(quán)投資。“徐直軍強調(diào),“在云領域上,不投資集成商或應用開發(fā)商,不去培養(yǎng)一幫’親兒子’,不讓’親兒子’跟合作伙伴競爭。”

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              華為副董事長、輪值CEO 徐直軍

              抓住本質(zhì):四大不同成就不菲戰(zhàn)績

              基于九年前對于行業(yè)預測的準確判斷,2008年華為正式?jīng)Q策投資IT產(chǎn)業(yè),主要目標就是云計算。2009年,任正非發(fā)布了一個云彩飄揚的講話,“我們認為云計算是顛覆性的技術(shù),會顛覆IT產(chǎn)業(yè),包括有可能顛覆電信網(wǎng)。”

              經(jīng)過數(shù)年的沉淀,華為在云計算領域取得了不菲的戰(zhàn)績。

              根據(jù)IDC2017年發(fā)布的報告顯示:在中國政務云市場和大數(shù)據(jù)市場,華為都是排名第一。在面向企業(yè)客戶的大數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺和云操作系統(tǒng),華為都取得了非常好的成果,市場占有率非常高。“

              “華為云是我們的品牌。其實華為是先把云計算的技術(shù)用在解決大企業(yè)的IT架構(gòu)云化改造以及企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析。”徐直軍表示,“在上面,在我們掌握的技術(shù)上增加了運營系統(tǒng),讓企業(yè)購買云服務非常方便、簡單;然后,又增加了運維系統(tǒng),讓用戶有任何問題可以得到快速響應。我們加強投入,將公有云和私有云并列發(fā)展以后,能夠為客戶提供混合云解決方案,希望在運營、運維系統(tǒng)上來滿足客戶的需求。”

              據(jù)了解,華為的云計算能力能讓企業(yè)在私有云和公有云之間方便地遷移,因為華為的公有云和私有云基于同一個架構(gòu),這樣可以讓企業(yè)能夠享受到公有云的成本優(yōu)勢。正如徐直軍介紹,華為云有四大不同。

              從云的角度來講,首先,華為云不僅僅是計算+存儲+網(wǎng)絡+安全,而是計算+存儲+網(wǎng)絡+安全+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能,為客戶提供全堆棧解決問題。其次華為云不僅僅是軟件與服務,而是軟件+服務+芯片+硬件+生態(tài),真正解決企業(yè)對IT基礎設施、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的所有需求。再者,華為云不僅僅是線上提供服務,而是線上線下相結(jié)合解決客戶問題。

              此外,華為的公有云和私有云是并行發(fā)展的,同一套架構(gòu)和同一套API,這樣應用能夠自由遷移,也就是在華為云上開發(fā)的應用,可以部署在華為已經(jīng)部署在企業(yè)、政府的私有云和政務云上,反過來也一樣。這樣,所有的軟件和應用開發(fā)者基于華為云開發(fā)的應用,既可以部署在私有云上也可以部署在公有云的需求。

              云+物聯(lián)網(wǎng):為客戶創(chuàng)造更大價值

              隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展瓶頸顯現(xiàn),物聯(lián)網(wǎng)時代正加速到來,更多的聯(lián)網(wǎng)設備將是各類智能終端。相關預測指出,到2020年,物聯(lián)網(wǎng)將成為一個價值1.46萬億美元的國際市場。

              對此,徐直軍指出,“關于物聯(lián)網(wǎng),大家可能聽得多,沒有真正深入體會過物聯(lián)網(wǎng),不知道它的價值。其實有了物聯(lián)網(wǎng)會帶來很多的驚喜,使得過去很多想解決而未解決的問題都有可能獲得解決。”

              據(jù)了解,在物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)里面,華為擁有50多個解決方案的案例,通過物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)帶來與過去完全的不同。比如以物聯(lián)網(wǎng)做環(huán)境監(jiān)測、做安全生產(chǎn)監(jiān)測等。“作為華為,我們自己在物聯(lián)網(wǎng)的定位就是使能者,支持合作伙伴基于華為云的物聯(lián)網(wǎng)連接平臺以及芯片解決各行各業(yè)的問題,來創(chuàng)造價值。”徐直軍指出,“物聯(lián)網(wǎng)來了,云來了,云+物聯(lián)網(wǎng)有可能能夠解決各行各業(yè)現(xiàn)在很多我們想解決而未解決的問題,從而為客戶創(chuàng)造價值,為企業(yè)創(chuàng)造價值。”

              徐直軍認為,公有云不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)應用,而是體現(xiàn)一個企業(yè)長期的技術(shù)和經(jīng)驗積累,也是研發(fā)實力和創(chuàng)新實力的綜合體現(xiàn)。它本質(zhì)還是ICT基礎設施、人工智能、IOT等技術(shù)和產(chǎn)品,只是改用服務的方式提供給客戶。

              徐直軍指出,“華為云是以‘+互聯(lián)網(wǎng)’的方式將華為所有的積累和投資,最終用云服務的方式面向客戶。”

              “兩不”升級到“三不”:跑得更快

              “不是任何企業(yè)都能在公有云市場(基礎設施方面)上持續(xù)活下去。”徐直軍坦誠,客觀來講,中國的經(jīng)濟快速發(fā)展,越來越多的問題需要用技術(shù)解決,也有越來越多的問題可以用技術(shù)解決。

              作為快速變化時代的企業(yè),怎么在中國的競爭中、在全球的競爭中,如何在另外一個賽道上與傳統(tǒng)競爭對手競爭,以另外的方式面向客戶,這顯得相當關鍵。

              徐直軍認為,“我們更應該用新的技術(shù)、新的理念去解決我們傳統(tǒng)的問題,使得我們解決這些問題的效率更高、更自動化、進一步減少和節(jié)省人力。同時,以新的技術(shù)、新的思維模式去解決未解的問題和未知問題,使我們實現(xiàn)領先。”

              徐直軍指出,“與西方其他國家的技術(shù)相比,中國所有的技術(shù)并不都是落后的,我們有領先的,也有還在追趕的,也有在同一個賽道同步競賽的,而且我們可能跑得更快。從華為來講,則希望投資把一些核心技術(shù)解決,把平臺打造起來,提供“連接+云平臺”,這樣合作伙伴基于華為公司領先的技術(shù)和平臺,利用新的商業(yè)模式去面向未來。”

              徐直軍表示,華為云當時講過“兩不”,即下不碰數(shù)據(jù)、上不碰應用,今天再增加一個“不”,即不做股權(quán)投資。在云這個領域上,華為不投資集成商或應用開發(fā)商,不去培養(yǎng)一幫“親兒子”,不讓親兒子跟合作伙伴競爭。徐直軍強調(diào),“我們希望給華為云的所有合作伙伴提供一個開放、公平、平等的環(huán)境,希望成為中國企業(yè)面向未來發(fā)展的發(fā)動機和永遠的伙伴。”

              徐直軍強調(diào),“我們目標是攜手伙伴,提供穩(wěn)定可靠、安全可信和可持續(xù)演進的云服務,與大家一起面向未來,滿足快速變化的客戶需求,使用新的技術(shù)、新的商業(yè)模式構(gòu)筑和提升競爭力,實現(xiàn)領先,最終取得成功。”



            關鍵詞: 華為 公有云

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