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            EEPW首頁(yè) > 市場(chǎng)分析 > “與先進(jìn)合作+自主創(chuàng)新”是本土企業(yè)提速的一種好方法

            “與先進(jìn)合作+自主創(chuàng)新”是本土企業(yè)提速的一種好方法

            作者:王瑩 時(shí)間:2017-09-27 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏
            編者按:2016年1月17日,貴州省政府與美國(guó)高通公司在京共同出資成立貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司,定位為設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)基于ARM架構(gòu)的服務(wù)器芯片。一年半過(guò)去了,華芯通目前發(fā)展的如何,對(duì)將來(lái)的發(fā)展有何規(guī)劃?近日,華芯通半導(dǎo)體首席執(zhí)行官汪凱博士與西門子業(yè)務(wù)部門Mentor全球副總裁兼亞太區(qū)總裁彭啟煌(Danny Perng)先生進(jìn)行了對(duì)話。

            作者 / 王瑩 《電子產(chǎn)品世界》編輯

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/201709/364864.htm

              2016年1月17日,貴州省政府與公司在京共同出資成立貴州技術(shù)有限公司,定位為設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)基于的服務(wù)器芯片。一年半過(guò)去了,華芯通目前發(fā)展的如何,對(duì)將來(lái)的發(fā)展有何規(guī)劃?近日,首席執(zhí)行官博士與西門子業(yè)務(wù)部門Mentor全球副總裁兼亞太區(qū)總裁彭啟煌()先生進(jìn)行了對(duì)話。

            的目標(biāo)

              Danny:華芯通自成立以來(lái)已成為業(yè)內(nèi)矚目的焦點(diǎn),馬凱副總理視察過(guò)貴公司,習(xí)近平主席也對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全非常重視。您對(duì)華芯通的期許和目標(biāo)是什么?

              :首先,華芯通半導(dǎo)體具有明確的目標(biāo):要把服務(wù)器芯片做起來(lái)。但服務(wù)器CPU很復(fù)雜,表現(xiàn)在幾個(gè)方面:性能越來(lái)越高,功能越來(lái)越強(qiáng),功耗更低,工藝也更復(fù)雜。

              我們非常幸運(yùn),華芯通半導(dǎo)體得到貴州省政府和高通公司的支持,貴州省政府與高通公司分別持有華芯通55%和45%的股份。因此,我們?cè)谫Y金、技術(shù)上相對(duì)占有優(yōu)勢(shì)。做好芯片技術(shù),需要專注于三個(gè)方面:第一,需要強(qiáng)大的財(cái)力。第二,需要頂尖的技術(shù),在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),高性能CPU芯片從零做起非常困難。第三,要有廣大的市場(chǎng)需求,中國(guó)正處在蓬勃發(fā)展階段,對(duì)于服務(wù)器CPU的需求與日俱增,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大服務(wù)器市場(chǎng)。

              具備了資金、技術(shù)、市場(chǎng)的條件,華芯通還需要一批具有真才實(shí)學(xué)、真正能做事情的人聚在一起,搭建技術(shù)平臺(tái)。希望在不遠(yuǎn)的將來(lái),華芯通開(kāi)發(fā)的服務(wù)器芯片能夠穩(wěn)步進(jìn)入市場(chǎng),為中國(guó)或全球市場(chǎng)注入活力。

              Danny:華芯通在達(dá)成今年短期目標(biāo)上的進(jìn)展如何?

              :華芯通半導(dǎo)體于2016年1月17日在北京宣布成立。成立之初,我們重點(diǎn)做安全方面的研發(fā)。從2017年開(kāi)始,我們推進(jìn)了IC設(shè)計(jì)方面的研發(fā),華芯通第一代服務(wù)器芯片計(jì)劃于今年年底tape out。此外,我們著手針對(duì)大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)、安全、網(wǎng)絡(luò)和高性能計(jì)算等領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)發(fā),把設(shè)計(jì)與系統(tǒng)平臺(tái)搭建結(jié)合,并不斷擴(kuò)充我們的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

              Danny:國(guó)際上大數(shù)據(jù)中心領(lǐng)先的供應(yīng)商包括微軟、亞馬遜、Google等;在國(guó)內(nèi),包括BAT(百度、阿里、騰訊)三家公司?,F(xiàn)在的趨勢(shì)是,這些大數(shù)據(jù)中心搭建商自己也在做研發(fā),通常直接跟半導(dǎo)體公司合作。您怎么看這一趨勢(shì)?今后,華芯通是否會(huì)與聯(lián)想、惠普等傳統(tǒng)廠商合作?或者與BAT合作?

              汪凱:數(shù)據(jù)中心具備比較開(kāi)放的架構(gòu),我們很高興與數(shù)據(jù)中心的供應(yīng)商進(jìn)行合作。華芯通的業(yè)務(wù)分兩個(gè)方面,一方面是聯(lián)合傳統(tǒng)企業(yè),另一方面是與基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)攜手。從目前的市場(chǎng)成長(zhǎng)速率來(lái)看,基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求要大于傳統(tǒng)企業(yè)。對(duì)華芯通來(lái)說(shuō),這兩方面的市場(chǎng)都是不可或缺的。

            服務(wù)器的如何挑戰(zhàn)x86架構(gòu)?

              Danny:做高端芯片需要整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)支持,包括系統(tǒng)平臺(tái)。那么,基于ARM的架構(gòu)如何挑戰(zhàn)X86架構(gòu)?

              汪凱:的確,生態(tài)系統(tǒng)是非常重要的一環(huán)。芯片設(shè)計(jì)再好,如果沒(méi)有真正的應(yīng)用和生態(tài)體系的支持也難以推廣。同樣,服務(wù)器也需要軟件、固件、架構(gòu)等的協(xié)同發(fā)展。x86架構(gòu)已具備廣泛應(yīng)用基礎(chǔ),而是新晉的市場(chǎng)生力軍。目前,包括高通以及多家IoT廠商采用了基于ARM架構(gòu)的芯片,ARM指令集結(jié)構(gòu)具備多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)特性,包括低功耗和高性能。任何一個(gè)新的生態(tài)體系的建設(shè)都需要一段時(shí)間的積累,需要克服多重困難。相信假以時(shí)日,基于ARM架構(gòu)的服務(wù)器芯片一定會(huì)在相關(guān)市場(chǎng)獲得認(rèn)可和快速發(fā)展。

              Danny:目前,有相當(dāng)數(shù)量的國(guó)內(nèi)外服務(wù)器芯片廠商在做基于ARM架構(gòu)的服務(wù)器芯片,半導(dǎo)體行業(yè)講究群聚效應(yīng)。您認(rèn)為眾多這一類廠商的出現(xiàn)對(duì)貴公司來(lái)說(shuō)有哪些利弊?

              汪凱:首先,一些大的芯片廠商選擇ARM架構(gòu),說(shuō)明大家看到了ARM架構(gòu)在服務(wù)器芯片領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇,有利于形成良好的生態(tài)環(huán)境。華芯通與其他廠商一起努力,先把這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展起來(lái),滿足需求,更快、更好地推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。接下來(lái),就是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰,少數(shù)獲勝者贏得市場(chǎng)。大多數(shù)市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程都是如此。

            技術(shù)挑戰(zhàn)是最大的難點(diǎn)

              Danny:在技術(shù)方面,需要做到高性能、低功耗、制程先進(jìn),另外,還需要固件、軟件、APP乃至整個(gè)系統(tǒng)都要兼?zhèn)?。您認(rèn)為其中哪個(gè)環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)最大?

              汪凱:對(duì)華芯通來(lái)講,最大的挑戰(zhàn)來(lái)自技術(shù)方面?;诋?dāng)今的先進(jìn)技術(shù),以及領(lǐng)先的IP方面的支持,需要一批尖端的人才和對(duì)架構(gòu)的深入理解,才能夠設(shè)計(jì)和創(chuàng)造出領(lǐng)先的產(chǎn)品。我們一定要做到把核心技術(shù)掌握在自己手中。猶如登山,真正的沖頂階段,永遠(yuǎn)需要的是我們自身的體力和實(shí)力。

              Danny:您的背景是美國(guó)名校伊利諾伊大學(xué)電氣工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)博士,在不同的跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)高管。與之前您工作過(guò)的幾家公司比較,您在華芯通面對(duì)的挑戰(zhàn)和契機(jī)在哪里?

              汪凱:我曾經(jīng)在職業(yè)生涯早期服務(wù)過(guò)一些初創(chuàng)公司,前些年,我一直任職于國(guó)際型的半導(dǎo)體公司。跨國(guó)公司有幾個(gè)特點(diǎn),在跨國(guó)公司平臺(tái)上具備規(guī)范的流程,并已聚集了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的人才和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。與跨國(guó)公司不同,華芯通應(yīng)該算是一家初創(chuàng)公司。我們的兩大股東有明確的目標(biāo)和非常具體的任務(wù)要求,因此,人員上手很快。我們需要快速搭建平臺(tái),包括流程建設(shè)、頂尖研發(fā)人員的招募等——這是一大挑戰(zhàn)。另外一個(gè)挑戰(zhàn),來(lái)自技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,只有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能更好地幫助一家企業(yè)成功。

              Danny:您希望貴公司有什么樣的公司文化?

              汪凱:首先我們是一家以科技為主導(dǎo)的公司,人才是第一位的。但更關(guān)鍵的,我希望這個(gè)平臺(tái)能夠給員工提供一個(gè)良好的環(huán)境,讓大家都愿意在這個(gè)平臺(tái)上去展現(xiàn)和發(fā)揮自己最有價(jià)值的一面。

            除了具備好的起點(diǎn),EDA工具是華芯通重要幫手

              Danny:我們知道,高通公司在初期向華芯通提供了技術(shù)支持和IP轉(zhuǎn)移。從長(zhǎng)期的技術(shù)發(fā)展角度,華芯通有何打算?

              汪凱:我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中會(huì)不斷積累和加強(qiáng)華芯通自己的IP。借助于國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),但需要立足于自主創(chuàng)新,這樣才能真正成長(zhǎng)為一家技術(shù)完備型公司。我們的理念是,與國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先公司長(zhǎng)久合作,并不斷進(jìn)取,設(shè)計(jì)生產(chǎn)出系統(tǒng)穩(wěn)定、國(guó)內(nèi)計(jì)算性能最為出色、具備完整安全可控技術(shù)架構(gòu)的國(guó)產(chǎn)化服務(wù)器芯片。

              Danny:提到新的產(chǎn)業(yè)需要生態(tài)系統(tǒng),華芯通如何看待像Mentor等EDA公司,這些公司在哪些方面可以幫助華芯通快速取得成功?

              汪凱: 首先,建一棟房子除了好的設(shè)計(jì)師和好的工匠,還需要好的工具,沒(méi)有好的工具,即使能工巧匠,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)理想的設(shè)計(jì)。隨著芯片制造工藝的發(fā)展,對(duì)工具的需求會(huì)越來(lái)越高,EDA合作伙伴能夠提供好的設(shè)計(jì)工具。另外,部分EDA公司能夠提供IP,可以幫助芯片設(shè)計(jì)公司快速發(fā)展。第三,EDA公司可以提供經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì),相互協(xié)作。

            西門子收購(gòu)Mentor,迎接系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)代

              Danny:您之前曾表達(dá)過(guò)擔(dān)心,擔(dān)心Mentor被西門子收購(gòu)后會(huì)有什么變化?很多人也如您一樣有此疑問(wèn),我可以在此釋疑一下,為什么西門子會(huì)對(duì)Mentor有興趣?Mentor為什么會(huì)想被西門子收購(gòu)?

              實(shí)際上,西門子是一家具有900億美元規(guī)模的公司,主導(dǎo)收購(gòu)Mentor的是西門子的工業(yè)軟件部門,他們?cè)谙到y(tǒng)工業(yè)軟件方面一直排名世界領(lǐng)先。收購(gòu)Mentor后,西門子就成為了全球第一的工業(yè)軟件提供商,可是,規(guī)模大并不是目的,他們主要看重的是Mentor在EDA行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位。

              并且,Mentor是全球三大EDA公司中最了解系統(tǒng)設(shè)計(jì)的公司,將近一半的客戶是系統(tǒng)公司。系統(tǒng)公司也采購(gòu)了很多Mentor的IC設(shè)計(jì)工具。

              西門子的長(zhǎng)期戰(zhàn)略是系統(tǒng)和半導(dǎo)體結(jié)合所帶來(lái)的巨大競(jìng)爭(zhēng)力。因此,西門子對(duì)Mentor有興趣,西門子希望Mentor在IC設(shè)計(jì)和驗(yàn)證工具方面加大投資。德國(guó)等歐洲公司常常會(huì)做五年計(jì)劃,他們?cè)敢庾鲩L(zhǎng)期投資。西門子為加強(qiáng)在IC方面的投入,收購(gòu)后的第一件事情,就是把Mentor原CEO(首席執(zhí)行官)Wally Rhines博士任命為Mentor的總裁兼CEO,與以前的位置和職責(zé)一樣,這表明Mentor仍是相對(duì)獨(dú)立的。在汽車電子和機(jī)電等方面,西門子未來(lái)會(huì)加快與Mentor產(chǎn)品的整合。

              西門子認(rèn)為目前整合如機(jī)械、封裝、IC等方面達(dá)成最優(yōu)化設(shè)計(jì)的技術(shù)還不成熟,但這樣的設(shè)計(jì)趨勢(shì)將到來(lái),所以西門子選擇和Mentor合并以加速針對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)的建設(shè),這是西門子的愿景也是對(duì)Mentor的期許。

              汪凱:衷心希望Mentor在EDA這條路上越走越遠(yuǎn)!

              Danny:感謝汪博士接受采訪。中國(guó)擁有世界第二大服務(wù)器市場(chǎng),以及很好的高端人才支持環(huán)境,華芯通半導(dǎo)體也需要一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工具的引入,我們期盼與華芯通繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)作,預(yù)祝華芯通成功!

             本文來(lái)源于《電子產(chǎn)品世界》2017年第10期第3頁(yè),歡迎您寫論文時(shí)引用,并注明出處。



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