“我更傾向一個觀點：蘋果沒有推出屏內(nèi)指紋，反而給了我們成為世界冠軍的機(jī)會。”

　　這是9月15日在廈門海滄區(qū)，由集微網(wǎng)、廈門半導(dǎo)體投資集團(tuán)、手機(jī)中國聯(lián)盟主辦的“集微半導(dǎo)體峰會”上，匯頂科技董事長張帆對媒體表達(dá)觀點。

　　就在這次峰會前兩天，蘋果發(fā)布了年度iPhone 8、iPhone 8 Plus、iPhone X 三款機(jī)型，其中備受關(guān)注的iPhone X 采用了全面屏，但最終因技術(shù)原因選擇放棄了指紋傳感器，轉(zhuǎn)而采用了面部識別技術(shù)。一般來說，蘋果的技術(shù)選擇對產(chǎn)業(yè)鏈會產(chǎn)生巨大的帶動作用。而作為目前全球安卓陣營指紋芯片老大的匯頂科技如何應(yīng)對這一變化，成為了媒體和分析師關(guān)注的重點。

　　張帆表示，我們也認(rèn)為Face Detection+3D檢測非常有潛力。匯頂科技也在積極投入研發(fā)Face Detection。如果Face Detection的成本能控制在可接受范圍內(nèi)，我們認(rèn)為給消費者多一個選擇，提升安全性永遠(yuǎn)不多。

　　同時，張帆透露，目前公司的工作一是爭取屏內(nèi)指紋技術(shù)快速投入量產(chǎn)，二是加緊研發(fā)光學(xué)式Face Detection 3D sensor。他表示，公司上市以后從研發(fā)、資金都更有優(yōu)勢。

　　在談到匯頂科技屏內(nèi)指紋識別芯片量產(chǎn)時間上，張帆表示，蘋果沒有推出屏內(nèi)指紋，反而給了我們成為世界冠軍的機(jī)會。匯頂有堅定的信念，將推出的所有產(chǎn)品都要做到全球最好。公司將推動屏內(nèi)指紋明年量產(chǎn)。

　　據(jù)悉，早在今年2月底的MWC 2017上，匯頂科技就已經(jīng)發(fā)布了自己的“屏內(nèi)指紋技術(shù)”。據(jù)匯頂官方介紹，他們的這項技術(shù)具備指紋傳感器體積小，功耗低以及采用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用接口的優(yōu)勢，容易適應(yīng)移動設(shè)備不同的設(shè)計需求并滿足客戶大規(guī)模量產(chǎn)的需求，具有非常廣闊的市場應(yīng)用前景。

　　過去幾年匯頂科技憑借指紋芯片迅速崛起，成為了華為、中興、vivo、小米、魅族、TCL、金立、360等主流終端品牌指紋識別方案的重要合作伙伴。數(shù)據(jù)顯示，匯頂科技今年第一季度已經(jīng)超越瑞典指紋芯片廠商FPC，成為了全球安卓陣營的最大指紋芯片廠商。

　　對于匯頂?shù)奈磥淼陌l(fā)展張帆也給出了一個大方向，他表示，匯頂?shù)膽?zhàn)略很清楚，產(chǎn)品將圍繞手機(jī)和基于手機(jī)平臺的應(yīng)用的傳感器展開。目前公司會將每年營收10%的收入投入到研發(fā)，公司將持續(xù)播種、持續(xù)創(chuàng)新，不會只關(guān)注一年的得失，今天的投入可能會在幾年以后得到收獲。

　　張帆還參加了9月15日的“集微半導(dǎo)體峰會”，同時在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)圓桌論壇上，分享了他對中國IC概念股現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的看法。此外，匯頂科技成為了“中國半導(dǎo)體投資聯(lián)盟”首批成員。

　　據(jù)悉，此次“集微半導(dǎo)體峰會”吸引了超過100家國內(nèi)外半導(dǎo)體最優(yōu)秀公司CEO(全球頂尖半導(dǎo)體公司、國內(nèi)知名IC公司、國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈公司、國內(nèi)一流智能終端企業(yè))，50位政府領(lǐng)導(dǎo)/院士/學(xué)者/特邀嘉賓，50家半導(dǎo)體主流投資機(jī)構(gòu)，150位券商分析師以及100家海內(nèi)外最具影響力的大眾財經(jīng)科技媒體參加。

　　以下是匯頂科技董事長兼CEO 張帆群訪實錄：

　　張帆： iPhoneX 上市后大家都很關(guān)心指紋識別的未來。我們認(rèn)為Face detection+3D檢測是非常有潛力的。我們做屏內(nèi)指紋也是光學(xué)的技術(shù)，F(xiàn)ace detection 與指紋是二選一，還是二者可以互補(bǔ)，給消費者提供更多便捷的選擇?我們在屏內(nèi)指紋和Face Detection都會繼續(xù)做工作。

　　毫無疑問，蘋果對技術(shù)的研究有更多的resource，我更傾向于更一個觀點：蘋果沒有推出屏內(nèi)指紋，反而給了我們成為世界冠軍的機(jī)會。

　　如果今天蘋果推出了屏內(nèi)指紋，我們也未必受益。我們過去在電容指紋上取得了一些進(jìn)步，我們很堅定的推進(jìn)屏內(nèi)指紋的量產(chǎn)，并且提升它的競爭力。同時我們對光學(xué)式Face detection也在積極的研究。我們希望在這兩個領(lǐng)域都有創(chuàng)新的研究成果，推向應(yīng)用。

　　如果Face detection的成本能控制在可接受范圍內(nèi)，我們認(rèn)為給消費者多一個選擇，提升安全性永遠(yuǎn)不多。

　　現(xiàn)在我們認(rèn)為我們還有很多工作要做，公司的發(fā)展不是一款產(chǎn)品成功或失敗，而是持續(xù)的給消費者帶來創(chuàng)新的價值。我們應(yīng)該保持平靜的心態(tài)，我們還有很長的路要走。

　　我們在與歐美競爭對手的競爭中也獲得了一些信心，我們不會因為蘋果用了就認(rèn)為我們有希望，蘋果暫時沒用就沒有未來。另外，指紋產(chǎn)品不是公司唯一的產(chǎn)品，公司長期持續(xù)努力的過程是與整機(jī)廠商一起為消費者創(chuàng)造創(chuàng)新價值。

　　電容式指紋發(fā)展到今天技術(shù)已經(jīng)成熟了，今天全面屏的趨勢使得很多手機(jī)把電容式指紋放到了后置，降低了對指紋技術(shù)難度的要求，因此電容式指紋目前市場需求的量依然很大，它是一個好的生意，公司會繼續(xù)提供產(chǎn)品，但它已不是公司未來成長的動力。

　　公司現(xiàn)在的工作一是屏內(nèi)指紋投入量產(chǎn)，二是光學(xué)face detection 3D sensor我們在加緊研發(fā)。公司上市后從研發(fā)投入、從資金我們都更有優(yōu)勢。

　　我們的戰(zhàn)略很清楚，用于手機(jī)和基于手機(jī)平臺的應(yīng)用的傳感器。未來的技術(shù)戰(zhàn)略，我們從研發(fā)到提供可實現(xiàn)的demo，到可量產(chǎn)還有很多工作要做，我們要多做少說。

　　我們的研發(fā)投入每年占營收的10%, 華為已經(jīng)做出了榜樣，我們要持續(xù)播種，持續(xù)創(chuàng)新，未來應(yīng)該會有好的收獲。我們的戰(zhàn)略不是短期的，不是只關(guān)注一年的得失，可能今天的投入可能會在幾年以后收獲。

　　Q1: 屏內(nèi)指紋預(yù)計何時上市?

　　張帆：為消費者提供一個產(chǎn)品我們要負(fù)責(zé)，我們不希望炒作，這樣的產(chǎn)品是不是能給消費者帶來價值，如果推出早但體驗不好，也不會給消費者帶來價值。我們現(xiàn)在要解決的是極限條件下應(yīng)用的問題。

　　舉例：如果我今天感冒了，帶了口罩，那么Face detection的用戶體驗是不是好?屏內(nèi)指紋也一樣，如皮膚特別干燥的情況下如何好用。大公司推出一個不大成熟的技術(shù)，消費者是有包容度的。而我們給屏內(nèi)指紋設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)是達(dá)到電容指紋的標(biāo)準(zhǔn)。寧可設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)，這個產(chǎn)品一推出就是成熟的，我們要推出最好的屏內(nèi)指紋技術(shù)。

　　我們有堅定的信念，我們推出的所有產(chǎn)品要做到全球最好。如果做不到全球前兩名，就會很難有機(jī)會。我們對屏內(nèi)指紋的性能要求很高，時間上努力在明年消費者在市面上可以買到。

　　Q2: 國內(nèi)手機(jī)廠商對人臉識別的態(tài)度是怎樣的?將來我們在手機(jī)外的布局能否再多談一談你們的規(guī)劃?

　　張帆：面部識別我們和手機(jī)廠商都有清晰的理解，看手機(jī)時解鎖是一個方便的應(yīng)用，但如何提高良率、如何用好的技術(shù)并且讓更多的消費者可以消費的起，讓什么價位的手機(jī)適用都是要解決的問題。

　　我看好未來多生物識別的體驗是一個趨勢。

　　手機(jī)正在跟手表、家居建立聯(lián)系，我們也在跟智能門鎖廠商建立合作，為智能門鎖提供活體指紋檢測的功能，帶來更安全的解決方案。匯頂?shù)乃兄悄荛T鎖都是活體指紋解決方案。未來物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不僅僅是消費者領(lǐng)域，還有企業(yè)、工業(yè)應(yīng)用。觸控領(lǐng)域，我們正在做智能汽車的認(rèn)證。

　　公司現(xiàn)在的規(guī)模還小，我們還有很大的成長空間。公司今天面臨的不是沒有機(jī)會，而是機(jī)會太多，我們還是要聚焦。

　　Q3: 請問匯頂海外市場的銷售?與海外競爭對手的競爭態(tài)勢?

　　張帆：拓展海外客戶我們這兩年才開始，我們的海外客戶有LG, Nokia、Asus等;以前幾年主要是服務(wù)于國內(nèi)知名品牌客戶，但國內(nèi)品牌也會銷往海外，如華為，中興、TCL等。幫助中國客戶走向海外，也是我們重要的工作。

　　在指紋識別領(lǐng)域的競爭，我們相對于歐美競爭對手是領(lǐng)先的。從產(chǎn)品線的寬度、技術(shù)的深度，我們都是領(lǐng)先的。我們推出IFS, 活體指紋、單芯片方案，都是歐美競爭對手沒有的，這些實際發(fā)生的案例使我們認(rèn)識到，國際競爭的關(guān)鍵還是拼技術(shù)，加上客戶服務(wù)體系，當(dāng)然我們中國人更勤奮努力。

　　過去中國的企業(yè)提供技術(shù)領(lǐng)先于歐美公司的產(chǎn)品還不多，但隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級，非常清楚的一個趨勢就是以技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)先全球的公司將會越來越多。

　　Q4: 你們對AI領(lǐng)域有沒有想法?

　　張帆：人工智能或生物識別都是通過你的行為判斷你未來想要做什么。人工智能也需要傳感器。我們公司不是做平臺的，我們做的是傳感器。這個產(chǎn)業(yè)鏈需要不同的公司從不同的角度為產(chǎn)業(yè)鏈做貢獻(xiàn)。我們是從傳感器技術(shù)做貢獻(xiàn)。(有的企業(yè)從平臺、有的企業(yè)從云計算)

　　Q5: AI技術(shù)成熟后，對傳感器的要求是不是低了?

　　張帆：對傳感器要求更高了。AI是基于大數(shù)據(jù)的判斷，數(shù)據(jù)越多，判斷才越準(zhǔn)確。

　　Q6: 手機(jī)廠商對于ipone X是怎么看的?

　　張帆：中國手機(jī)品牌廠商今天更自信，他們對新技術(shù)有更強(qiáng)的研發(fā)能力和更自信的判斷。我們今天與手機(jī)廠商的溝通是密切的，基于對未來的共同判斷做研發(fā)。屏內(nèi)指紋與3D面部識別是有關(guān)系的，都是光學(xué)技術(shù)。3D面部識別與傳統(tǒng)電容指紋識別是完全不同的技術(shù)。

　　Q7: 在觸控、指紋之外，匯頂還在哪些領(lǐng)域做投入?

　　張帆：光學(xué)式屏幕指紋技術(shù)是一個全新的技術(shù)，帶來全新的應(yīng)用和銷售收入。光學(xué)指紋也可能把我們引導(dǎo)到3D Sensor的技術(shù)開發(fā)。我們在光學(xué)技術(shù)的Sensor應(yīng)該會對公司未來的成長發(fā)揮重要作用。

　　另外，我們也在其他技術(shù)領(lǐng)域投入預(yù)研，當(dāng)這些技術(shù)有了更清晰的應(yīng)用計劃時，再來和大家交流。

　　Q8: 匯頂對收購有什么計劃嗎?

　　張帆：自主研發(fā)相當(dāng)于自己在家做飯，收購中國公司相當(dāng)于吃中餐，收購?fù)鈬鞠喈?dāng)于吃西餐。采用何種形式，取決于你自己的需求而做出的判斷。

　　實事求是的講，公司上市的好處是我們具有了運(yùn)用資本的能力，但是何時運(yùn)用這種能力是服務(wù)于公司的發(fā)展戰(zhàn)略的。比如我們需要搶時間、搶客戶，我們可能會去并購，我們會以適合公司發(fā)展的需求來做工作。并購是手段而不是目的。

　　Q9: 匯頂一路走來的關(guān)鍵是什么?

　　張帆：核心價值的創(chuàng)造，通過技術(shù)進(jìn)步為消費者提供創(chuàng)新價值是所有技術(shù)型企業(yè)存在的本質(zhì)。創(chuàng)新很難，但很有意義。

　　Q10: 我們與聯(lián)發(fā)科的關(guān)系?

　　張帆：聯(lián)發(fā)科是匯頂?shù)耐顿Y人，在公司發(fā)展過程中是互相獨立的，兄弟爬山，各自努力。聯(lián)發(fā)科是一家優(yōu)秀的IC公司，我們從聯(lián)發(fā)科的身上學(xué)到了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理與運(yùn)營經(jīng)驗。