總而言之，電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)或許正在回歸于產(chǎn)品質(zhì)量，這對(duì)夏普來講無疑是有利形勢(shì)。當(dāng)然危險(xiǎn)與機(jī)遇并存是我國(guó)市場(chǎng)的鮮明特點(diǎn)，排除宏觀的市場(chǎng)環(huán)境，海量且強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)是夏普最大的阻礙。

　　最重要的是這些品牌根植于本土，在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成一定的忠誠(chéng)度，遠(yuǎn)不是一個(gè)數(shù)度退出、品牌敗落的日系企業(yè)可以比擬，因此即使是背靠富士康，重塑夏普的品牌絕非易事。

　　技術(shù)能重塑夏普的品牌嗎?

　　品牌沒落而核心技術(shù)猶存，是一眾日系電子產(chǎn)品巨頭的真實(shí)寫照，夏普尤為幸運(yùn)的是在其品牌還沒有徹底毀掉之前，搭上了富士康的大船，但是這依然沒能解決這類公司面臨的關(guān)鍵問題：

　　積重難返的百年企業(yè)落后于行業(yè)潮流、市場(chǎng)漸趨流失，這種情況下還能靠?jī)H存的技術(shù)優(yōu)勢(shì)重塑品牌、重回主流嗎?這點(diǎn)也正是夏普能否在國(guó)內(nèi)強(qiáng)敵環(huán)繞的環(huán)境下立足的關(guān)鍵。

　　情況當(dāng)然是不容樂觀，畢竟縱觀往返于中國(guó)市場(chǎng)的海外企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，從退出到回歸，中途的市場(chǎng)變化太快，尤其是我國(guó)企業(yè)的崛起速度令很多外來公司嘆為觀止，以至于能夠成功返回我國(guó)主流市場(chǎng)的少之又少。

　　再者對(duì)夏普而言，富士康本身從制造商走向品牌商的過程，就已經(jīng)將夏普納入目標(biāo)體系，所帶來的不僅是雙方發(fā)展方向的重合，同時(shí)也要承載了來自富士康的壓力?？偠灾钠瘴ㄒ荒芤揽烤褪瞧涠嗄攴e累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，只是能否換回品牌還要受到多方因素的影響。

　　夏普的先進(jìn)技術(shù)集中體現(xiàn)在面板制造，而面板制造涉及其手機(jī)、電視和面板供應(yīng)三方面業(yè)務(wù)，三者都是富士康重啟夏普品牌的重要組成部分。

　　首先針對(duì)近期才宣布回歸中國(guó)的夏普手機(jī)，顯然可以預(yù)測(cè)，單憑全面屏的特性應(yīng)該說難以撼動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一方面是因?yàn)橐孕∶兹ツ耆嫫潦謾C(jī)的嘗試為借鑒，其實(shí)不具備強(qiáng)有力的說服力，畢竟全面屏手機(jī)并沒有拯救陷入冰火兩重天的小米。另一方面，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)飽和、各大品牌廝殺不休的狀態(tài)已經(jīng)維持多年，基本上很難再有一個(gè)日系品牌的立足之地。

　　即使退一萬步講，全面屏有可能成為一時(shí)的潮流，夏普也只能成為小眾品牌，這主要因?yàn)橄钠盏氖謾C(jī)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)沒有多少認(rèn)可度。

　　相比手機(jī)而言，富士康重點(diǎn)扶持的電視業(yè)務(wù)和面板供應(yīng)更具有發(fā)展前景和價(jià)值，尤其是在加入富士康的成本控制體系和渠道優(yōu)勢(shì)之后，夏普的技術(shù)能力在彌補(bǔ)了這些缺陷的基礎(chǔ)上，是有可能形成壁壘進(jìn)而重塑品牌的。而且重點(diǎn)是夏普當(dāng)初被認(rèn)為超前的技術(shù)，在液晶電視市場(chǎng)現(xiàn)在的某些發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)下，有可能會(huì)順應(yīng)時(shí)機(jī)地發(fā)揮最大效用。

　　據(jù)群智咨詢相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，49英寸、55英寸和65英寸等市場(chǎng)主流大尺寸面板出貨增長(zhǎng)顯著，其中55英寸占比提升到12.4%，65英寸占比提升到3%。而且2016年全球液晶電視面板的平均尺寸已經(jīng)達(dá)到了42.7英寸，較去年增長(zhǎng)2.1英寸。

　　由此可見未來的幾年時(shí)間里，終端消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)引導(dǎo)電視市場(chǎng)持續(xù)大尺寸化。另外市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)HISMarkit曾表示，8K電視液晶顯示屏將在今年投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)2020年將會(huì)增加到262萬。

　　8K影像、大尺寸化趨勢(shì)無異于正中夏普的核心技術(shù)，尤其是這種優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在時(shí)間上的搶得先機(jī)。據(jù)悉，目前全球唯一一條批量生產(chǎn)的液晶面板10代線，正是鴻海和夏普的堺工廠，按照最高效的生產(chǎn)效率來計(jì)算，該工廠可以年供應(yīng)700萬片的57英寸液晶面板或者500萬片65英寸液晶面板。換句話說，在2018年之前只有鴻海夏普?qǐng)S一家能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定供應(yīng)。

　　再者，不容忽視的是，在設(shè)備的規(guī)模、規(guī)格和成品技術(shù)方面，夏普10代線曾經(jīng)創(chuàng)造了液晶面板制造史上的一個(gè)奇跡，只是因?yàn)楫?dāng)初技術(shù)超前于主流市場(chǎng)，才導(dǎo)致這一優(yōu)勢(shì)遲遲不能發(fā)揮效用，而現(xiàn)在種種趨勢(shì)或許預(yù)示著夏普等待的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。

　　由此可見，如果說超大屏電視將會(huì)成為下一個(gè)消費(fèi)需求，那么夏普的起點(diǎn)應(yīng)該是高于國(guó)內(nèi)的其他品牌商或制造商，也就是說夏普有可能在超大屏市場(chǎng)重塑自己的品牌。

　　當(dāng)然，夏普還要面臨我國(guó)面板廠的壓制，畢竟10代線戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)暗流洶涌，國(guó)內(nèi)制造商顯然更了解本土市場(chǎng)，更何況在這之上還有領(lǐng)先市場(chǎng)的韓國(guó)品牌。

　　另外，夏普現(xiàn)在在我國(guó)拓展市場(chǎng)，走的是與原先不同的低價(jià)路線，這是否會(huì)給未來主攻大屏的高檔定位帶來負(fù)面影響?畢竟重塑品牌要預(yù)防消費(fèi)者先入為主的意識(shí)。

　　一個(gè)企業(yè)或品牌從沒落到重生，非經(jīng)分筋錯(cuò)骨之痛實(shí)難重振旗鼓，夏普也是如此，現(xiàn)在只能看它僅剩的技術(shù)實(shí)力和富士康的外部助力，能否為其創(chuàng)造新的生存根基，總言之，道阻且長(zhǎng)。