工業(yè)互聯網的革命正在席卷全球，德國唱響了“工業(yè)4.0”，美國強調“再工業(yè)化”，而國內一直在倡導“中國制造2025”。這一輪工業(yè)化的浪潮也被稱為是“第四次工業(yè)革命”。

　　與前三次工業(yè)革命都是“西風東漸”所不同的是，這次“東風西漸”的意味很濃。中國制造業(yè)企業(yè)都在紛紛尋求走出去。這幾天李總理前往新西蘭奧克蘭(FPA)參觀海爾旗下家電品牌斐雪派克研發(fā)基地尤為能夠體現中國工業(yè)互聯網模式輸出海外這一新現象。

　　前三次工業(yè)革命，輸出者都帶來了哪些先進經驗?

　　第一次工業(yè)革命的主導者是英國，第二次是美、德，第三次則是美國。毫無疑問，這三次工業(yè)革命的輸出者都是老牌工業(yè)強國。作為輸出者，無論是技術水準、管理模式以及文化理念上都占據強勢地位。

　　從制造技術和技術水準的角度來看，三次工業(yè)革命國內都是追隨者，深受國外影響。

　　第一次第二次工業(yè)革命給國內帶來了國外的制造技術。國內的紡織業(yè)因此被工業(yè)紡織業(yè)所取代，雖說第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命之間相差半個世紀的時間，但由于國內工業(yè)起步晚，兩次工業(yè)革命幾乎是同時在國內展開。國內因此也形成了一大批輕工業(yè)體系，如紡織業(yè)、手工業(yè)等。

　　第三次工業(yè)革命則是讓當時的互聯網——“英特網”逐步席卷全國，雖說“英特網”爆發(fā)初期依然是“西風東漸”，不過顯然這次中國的步伐并不緩慢，因為在世紀之交的互聯網浪潮中，網易、搜狐等一批老牌互聯網企業(yè)復制“雅虎模式”赴美上市，國內互聯網業(yè)務依然是簡單的復制硅谷，照抄之后便能在國內立有一席之地。

　　從管理模式的角度上看，三次工業(yè)革命都給國內帶來了翻天覆地的變化，尤其是讓國內企業(yè)的傳統組織形態(tài)被打破。

　　前兩次工業(yè)革命，國外給國內帶來了“工廠”這一生產組織形態(tài)，過去的家庭作坊隨之瓦解。傳統的男耕女織經濟形態(tài)也一去不復返，農民紛紛前往“工廠”工作，國內的工業(yè)制造業(yè)隨之萌芽。

　　發(fā)源于上世紀90年代的第三次工業(yè)革命則是帶來了現代企業(yè)制度和現代職業(yè)管理制度。當時國內企業(yè)剛剛走出“大鍋飯”的時代，無論是工人還是管理層都缺乏現代企業(yè)的理念。但隨著和國外合作加深，一批職業(yè)經理人到來，現代企業(yè)制度也隨之在國內建立。

　　從文化理念的角度上看，三次工業(yè)革命都帶來了國外的生活方式和思想理念，讓普通人的生活有了很大的變化。無一例外，國內很多時候都是被動接受這些理念，比如說在前兩次工業(yè)革命帶來的現代社會理念。這些理念雖說看似和工業(yè)生產無關，卻深深烙印在社會生產者的心中，對整個企業(yè)管理和企業(yè)文化形成了根深蒂固的影響。

　　這次中國的工業(yè)互聯網模式究竟輸出了那些內容?

　　正如前文所說的，在工業(yè)互聯網浪潮的“第四次工業(yè)革命”中，中國也在成為輸出者。國內制造業(yè)企業(yè)形成的制造能力、管理模式以及企業(yè)文化也在逐漸和西方發(fā)達國家相融合，甚至形成了“東風西漸”的態(tài)勢。透過這次總理訪問新西蘭斐雪派克研發(fā)基地尤其能看出這個趨勢。