華為最新發(fā)布的新年獻詞顯示，其2016年銷售收入預計將達到5200億人民幣，同比增長32%。在2017年，將針對公司層面的業(yè)務(wù)、經(jīng)營、組織、人才等方面的重大問題采取一系列關(guān)鍵舉措，以迎接智能社會的到來，實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。

　　2016年收入5200億人民幣

　　“不畏浮云遮望眼，吹盡狂沙始到金。”華為副董事長、輪值CEO徐直軍在獻詞中寫道，2016年，全球政治經(jīng)濟環(huán)境黑天鵝群飛，華為始終堅持戰(zhàn)略聚焦，厚積薄發(fā)，實實在在為客戶創(chuàng)造價值，公司銷售收入預計將達到5200億人民幣，同比增長32%。同時，經(jīng)過多年的努力，交付流程基本貫通，并用ISDP承載，交付效率和質(zhì)量得到了大幅提升;2016年終于實現(xiàn)了賬實相符;行政服務(wù)也取得了明顯進步。

　　龐大體量基礎(chǔ)上動輒30%的高速增長，既受益于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展背后龐大的ICT市場，同時也是這家公司多年來聚焦主航道，瞄準大數(shù)據(jù)傳送“城墻”持續(xù)沖鋒，以及維持高水準研發(fā)投入的結(jié)果。在今年7月發(fā)布的最新《財富》世界500強排行榜中，華為已經(jīng)排名第129位，較上一年的第228位跨越式提升近百名。而憑借5200億人民幣的收入，在下一屆榜單中有望躋身前百名。

　　據(jù)了解，華為擁有超過8萬名研發(fā)專家人員，每年都將銷售收入的10%-15%用于研發(fā)，到2015年的過去十年，研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣。根據(jù)華為創(chuàng)始人、總裁任正非的講話，未來幾年，這家公司每年的研發(fā)經(jīng)費會逐步提升到100億-200億美元。

　　徐直軍對旗下三大業(yè)務(wù)點評稱，2016年，運營商業(yè)務(wù)在持續(xù)做強網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與服務(wù)的同時，以視頻、云化、運營轉(zhuǎn)型等為重大戰(zhàn)略方向，做大產(chǎn)業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在保持高增長的同時，運營資產(chǎn)效率也得到了提升;企業(yè)業(yè)務(wù)與全球合作伙伴密切協(xié)作，共同為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新的解決方案，助力客戶應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，構(gòu)建合作共贏生態(tài)圈，實現(xiàn)在智慧城市、能源、金融、交通、制造等重點行業(yè)持續(xù)有效增長;消費者業(yè)務(wù)實現(xiàn)了面向全球高端智能手機市場的關(guān)鍵性突破，品牌影響力進一步提升。

　　實現(xiàn)有質(zhì)量的增長

　　展望未來，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、視頻、大數(shù)據(jù)和人工智能等迅速發(fā)展，智能社會即將到來。徐直軍提出：“全球電信運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步由‘投資驅(qū)動’向‘價值驅(qū)動’轉(zhuǎn)變，我們要讓運營商的網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋更多的連接，幫助運營商將視頻作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)并取得商業(yè)成功，引領(lǐng)運營商IT系統(tǒng)由傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)向云架構(gòu)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的運營及ROADS用戶體驗;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始加速，IT從支撐系統(tǒng)成為企業(yè)的核心生產(chǎn)系統(tǒng)，華為要把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來重構(gòu)生態(tài)的機會，以利他思維看待伙伴的價值，打造開放、彈性、靈活、安全的平臺，打造客戶+伙伴+華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體發(fā)展模式，成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者和優(yōu)選合作伙伴;智能社會的到來，將會無限放大智能終端的形態(tài)邊界，消費者業(yè)務(wù)要在人工智能、人機交互、大數(shù)據(jù)等前沿領(lǐng)域不斷投入，應對消費者對智能終端快速變化的需求。”

　　即將到來的2017年，全球政治經(jīng)濟的不確定性正在加大，ICT產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型的時代。華為將識別當前存在的問題，并針對公司層面的業(yè)務(wù)、經(jīng)營、組織、人才等方面的重大問題采取一系列關(guān)鍵舉措。

　　這些舉措包括“要保持公司有利潤的增長，有現(xiàn)金的利潤;關(guān)鍵提升質(zhì)量，特別是合同質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量”、“摒棄浮躁和形式主義，聚焦為客戶創(chuàng)造價值，解決客戶的問題”、“基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變化構(gòu)筑能力，真正幫助客戶應對挑戰(zhàn)和困難”、“堅定不移執(zhí)行干部八條，所有的干部要聚焦到為客戶創(chuàng)造價值上，一切工作要圍繞種糧食、打糧食，提升土壤肥力”、“人力資源政策要導向熵減，激活組織，煥發(fā)活力”、“遵紀守法，營造良好的營商環(huán)境”。

　　“這是一個充滿變化的時代，變化就是契機，我們要建立戰(zhàn)略自信，提升適應時代的能力。我們要摒棄‘經(jīng)驗主義’和‘守成心態(tài)’;我們要深刻地認識到，過去的成功不是未來的可靠向?qū)В诓镜姆疵婵赡苁悄怪俱?。鏗鏘磨礪勇亮劍，雄心壯志再向前。我們相信，只要華為全體員工腳踏實地、力出一孔，我們就一定能夠抓住機會，成為智能社會發(fā)展進程的推動者。”徐直軍在獻詞中寫道。