一場硅谷式的自大

　　2013 年 8 月，3D Robotics 發(fā)布了兩款消費級無人機產(chǎn)品 Iris 和 Iris+，不僅擁有出色的飛控系統(tǒng)，而且繼承了 3D Robotics 產(chǎn)品的特色：開源，每個人都可以參與到產(chǎn)品的開發(fā)中來。

　　然而，Iris 和 Iris+ 卻遭遇了市場的冷落，原因很簡單，沒能抓住消費者。

　　▲ Iris 無人機

　　Iris 盡管性能出色，而且售價相對大疆的 Phantom 便宜不少，但其上手仍有一定的門檻，本質(zhì)上，這仍是一款面向發(fā)燒友的產(chǎn)品，在易用性方面，大疆更勝一籌。

　　▲用智能手表操作無人機 Iris

　　2015 年，為了和大疆競爭，3D Robotics 終于偏離了自己初期設(shè)下的軌道，他們傾盡全力研發(fā)了被 The Verge 等眾多外媒譽為「史上最智能無人機」的 Solo 無人機。

　　可惜，為時已晚。

　　當(dāng)時的大疆，通過優(yōu)秀的產(chǎn)品、出色的營銷，已經(jīng)在消費級無人機市場站穩(wěn)了腳跟，Solo 無人機再強大、再易用、再智能，由于供應(yīng)鏈的整合能力不足，Solo 無人機售價高達 1700 美元，而當(dāng)時備受好評的大疆 Phantom 售價僅有 999 美元。

　　▲ Solo 無人機

　　壓倒 3D Robotics 的最后一根稻草，來自于他們團隊內(nèi)部的錯誤判斷：公司孤注一擲，僅憑首月的銷量，就認(rèn)為 Solo 無人機的銷量將會非常強勢。因此，在與代工廠簽訂了 6 萬架 Solo 制造合同的基礎(chǔ)上，又追加了 4 萬架的訂單，公司所有的錢，幾乎都花在了制造無人機上。

　　3D Robotics 慘敗，前 3D Robotics 員工這樣評價這場敗仗：

　　這是一場硅谷式的自大。

　　It was classic Silicon Valley hubris.

　　Geek君有話說

　　如今的 3D Robotics 正在轉(zhuǎn)型為一家面向企業(yè)的軟件公司，為建筑企業(yè)提供無人機每日測繪方案，通過監(jiān)控整個建筑流程，將設(shè)計與現(xiàn)實作業(yè)的誤差帶來的損失降到最低。

　　雖然有點曲折，但 3D Robotics 最終還是回到了他們所擅長的軟件領(lǐng)域。談及消費級無人機市場，克里斯·安德森曾坦言：除了大疆，沒有贏家。

　　▲利用無人機進行測繪

　　也許企業(yè)級無人機市場是個不錯的發(fā)力點，但 3D Robotics 脫離困頓，我們尚未可知。創(chuàng)業(yè)總是一波多折，從失敗后快速轉(zhuǎn)型也需要相當(dāng)大的決心和魄力。好在，克里斯·安德森并沒有放棄：我們是一家硅谷公司，軟件才是我們該做的事情。至于硬件，就交給中國公司吧!