在水木看到這個轉貼，45歲啊，非常尷尬的年紀，上有老，下有小，失業(yè)了好慘。

　　其實是該人人自危啊?；旧?，在企業(yè)到45的人都很少了。華為也就是樹大招風，但你我或許都得像末尾那位華為員工一樣，早早準備了。

　　從集團前10月經營情況看：

　　運營商BG穩(wěn)健已經是追求目標，高增長將成為歷史，作為公司目前最大業(yè)務群，調整是難免;

　　消費者BG是紅海，利潤遠沒有運營商那樣豐厚可期，增量利潤卻難于大增，利潤不高增長不是華為的好追求;

　　企業(yè)BG未看到大的增長點，依舊難挑大梁，生存依舊是目前重任。

　　說說有幾個大家比較關心的措拖，估計明年開始執(zhí)行。

　　1、為保持公司年輕化：退休政策即將微調，從45歲可以退休改變了45歲須退休，想繼續(xù)工作的，需人力資源部重新審批。

　　2、股票飽和值改變：隨著股價越來越高，以飽和值來匹配崗位方式越來越不適合，微調為定崗定級定數，以股票 TUP數量來衡量飽和度。

　　3、大調整：業(yè)軟絕大多數部門劃到GTS，僅留研發(fā)強相關部門在研發(fā)體系。

　　4、CBG逐步獨立化，大中華區(qū)獨立只是一個開始，明年全球開始與片聯剝離，逐步獨立經營。

　　5、將士出征只是第一步，運營商BG縮身會成為未來幾年的主調。

　　華為內部專業(yè)人士對華為發(fā)言人still2005這篇文章的解讀是：

　　1)5g還很遙遠，華為運營商bg已經撐不住了，必須盡快盡早大瘦身，前不久2000名研發(fā)“上山下鄉(xiāng)”絕大部分會成為炮灰，后續(xù)其他部門將效仿此做法。

　　2)消費者bg風險太大，投資太大而且增量不增收。高層明白如果沒有海思芯片吹牛皮華為手機沒有任何優(yōu)勢，任何一個重大失誤都可能導致像諾基亞的下場。終端會盡快剝離出去，優(yōu)先選擇上市融資，行情不好會迅速賣掉。

　　3)企業(yè)bg就像阿斗劉禪，怎么扶也扶不起。規(guī)模太小、而且不盈利，像雞肋一樣，食之無味、棄之可惜。今后還是會保留，養(yǎng)些公司需要的人，如果效益持續(xù)不好還會小幅裁員(畢竟前幾年已經大裁過，沒多少人了)。

　　華為員工的反應是...