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            小米電視3s有何優(yōu)勢(shì)?能否幫小米重回正軌?

            作者: 時(shí)間:2016-10-11 來源:藍(lán)鯨TM 收藏
            編者按:現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)局勢(shì),PC端已經(jīng)歸于平靜,更多的發(fā)展契機(jī)已向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。在移動(dòng)方面,小米手機(jī)已拿下了部分穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。不過在PC和移動(dòng)之間,依舊還有著沒有觸及的角落。而這個(gè)角落就是電視領(lǐng)域,所以,小米電視3s的推出,可以說是連續(xù)增加其產(chǎn)品覆蓋率的重要舉措。

              總而言之,從內(nèi)容方面來說,兩家電視的影視資源各有千秋,大部分樂視電視的用戶是對(duì)樂視生態(tài)感興趣,而樂視的影視資源內(nèi)容確實(shí)不可輕視。則是花費(fèi)巨款進(jìn)攻視頻市場(chǎng),還入股了愛奇藝,接手多家牌照方以及包含了各類電視資源。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/201610/311149.htm

              還有一方面,用戶最關(guān)心的電視對(duì)第三方軟件的兼容程度。對(duì)于這點(diǎn)來說兩家電視表現(xiàn)相似,哪怕盒子軟件被刪除,也對(duì)智能電視沒有絲毫影響。

              未來智能電視市場(chǎng)將百花齊放,內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)會(huì)高于硬件競(jìng)爭(zhēng)

              王川表示,電視是唯一的顯示器,它是所有智能家居設(shè)備的連接器,能感知家庭里每個(gè)人的喜好和習(xí)慣以及具備顯示、溝通的能力,在未來的智能家居里占有舉足輕重的地位。

              而為什么要做電視呢?這個(gè)在前面有介紹,印象中有業(yè)內(nèi)人士分析,或許未來將以云服務(wù)的能力來“重新定義電視”。所以現(xiàn)在的“窗口期”非常重要,因?yàn)樾∶滓皇窍肱c其他廠商競(jìng)爭(zhēng),而是運(yùn)用這幾年的網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)勢(shì),在全國鋪設(shè)億級(jí)電視和盒子終端,加強(qiáng)自身的服務(wù)云。以“有很多方便的應(yīng)用、電影、音樂”的智能電視與傳統(tǒng)廠家劃分區(qū)別,而不比誰家的電視屏幕更清楚。

              此外,另有業(yè)內(nèi)人士表示,其實(shí)場(chǎng)景化是智能發(fā)展的必然,當(dāng)然也要看場(chǎng)景化的發(fā)展怎么配合用戶的需要。而樂視早已有自身場(chǎng)景化發(fā)展目標(biāo),大屏購是場(chǎng)景化的開始,也可能是以居家環(huán)境發(fā)展的不同場(chǎng)景。

              在智能電視沒有誕生時(shí),電視購物主要是廣告的形式出現(xiàn),以及電話訂購為主。而智能電視增加了許多購物方法,比如手機(jī)掃產(chǎn)品二維碼,遙控電視直接點(diǎn)擊購物板塊,把電視購物變得更為多元化。樂視目前一直是延續(xù)生態(tài)消費(fèi)的模式,在樂視會(huì)員中建立的消費(fèi)體系則容易在樂視產(chǎn)品鏈中完成產(chǎn)品的一體化操作。

              而小米憑借不同的線下場(chǎng)景來做營(yíng)銷則基本以出售硬件為核心,而如果小米的場(chǎng)景化營(yíng)銷成功,那么小米電視能夠快速將它推行到不同的場(chǎng)景中,在用戶出行,購物、就餐等情況下都可實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化運(yùn)作。

              另外,對(duì)于小米電視憑借產(chǎn)品布局,進(jìn)行多屏互動(dòng)。以及此前與神州專車的場(chǎng)景化摸索對(duì)于兩家公司而言都是有利的,進(jìn)一步合作使得他們?cè)谏虡I(yè)戰(zhàn)略上成為可學(xué)習(xí)的對(duì)象。

              而智能電視產(chǎn)品從功能上以及消費(fèi)生態(tài)來說,樂視基本是走在了前面,但是大屏購是否使用電視入口快速奪取流量還沒法肯定,因?yàn)閷?duì)終端的布局需求很高。而小米的多元化場(chǎng)景營(yíng)銷的潛力較大,使用多家的產(chǎn)品和平臺(tái)實(shí)現(xiàn)合作是資源優(yōu)勢(shì)組合的較好選擇。

              目前,國內(nèi)的智能電視市場(chǎng)依舊以傳統(tǒng)電視品牌為中堅(jiān)力量,而互聯(lián)網(wǎng)公司加入“戰(zhàn)場(chǎng)”以來為智能電視創(chuàng)新帶來了新模式。而傳統(tǒng)電視公司也開始投入互聯(lián)網(wǎng),譬如TCL與樂視的合作,康佳曾牽手微鯨,海信也表示和愛奇藝、騰訊皆有合作。

              隨著智能電視軟硬件技術(shù)的日趨成熟和普及,智能電視的生產(chǎn)門檻下調(diào),中低端智能電視價(jià)格也被大家所認(rèn)可,現(xiàn)在智能電視已幾乎成為了電視的“正常配置”。2015年國內(nèi)智能電視的銷量達(dá)到4055萬臺(tái),預(yù)計(jì)2016年將超過6000萬臺(tái)。

              未來幾年整個(gè)智能電視市場(chǎng)依然是百花齊放的局面,最后內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)高于硬件的競(jìng)爭(zhēng),成為市場(chǎng)的核心價(jià)值。而隨著投影電視、曲面電視,以及未來3D成像技術(shù)等的登場(chǎng),電視或?qū)⒆兂芍悄軋D像傳輸終端。


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