但在日本，針對作為創(chuàng)新原始動力的數(shù)據(jù)利用，并沒有達成社會的共識。

　　個人的拒絕反應(yīng)遠遠超過預期，非常強烈。企業(yè)對個人信息保護所涉及的所謂謠傳危機認識過度，在新型事業(yè)上裹足不前。另一方面，如果將視線轉(zhuǎn)入全球，圍繞大數(shù)據(jù)的合縱連橫正在全面鋪開。

　　瑞穂金融集團的佐藤康博社長，針對收購與美國IBM關(guān)聯(lián)的某一民間氣象公司的交易，深入理解為“實現(xiàn)了獲得一個企業(yè)身邊的大數(shù)據(jù)”。另一方面，小松制作所的野路國夫會長指出：“公共數(shù)據(jù)應(yīng)進一步公開，進而充分發(fā)揮年輕人的觀念”。

　　實現(xiàn)社會5.0不能缺少企業(yè)橫向聯(lián)合的機制。數(shù)據(jù)利用中，已經(jīng)出現(xiàn)了跨越企業(yè)及業(yè)種間藩籬的動向。

　　三菱電機與汽車廠家等15個公司，6月份設(shè)立了整備高精度三維地圖信息的新公司。不僅要支撐汽車自動行駛與駕駛，還有望廣泛應(yīng)用于隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的維護管理、災(zāi)害仿真、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等。

　　經(jīng)濟界在行動

　　經(jīng)濟界已經(jīng)開始行動起來，向政府提出各種要求。日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會呼吁，要實現(xiàn)社會5.0的方面，必須突破“省廳”、“法的制度”、“技術(shù)”、“人才”、“社會接受”等五大壁壘。數(shù)據(jù)的利用與活用如果不突破上述的壁壘則不能完備。顯然，需要兼顧數(shù)據(jù)保護與利用，社會5.0關(guān)乎解決社會問題的這種意識應(yīng)當進一步伸張”。

　　“官民數(shù)據(jù)活用”的基本理念的相關(guān)法案，也成為對日本政府“認真度”的試金石。

　　而經(jīng)費投入，也是經(jīng)濟團體倍加關(guān)注的大事。 “喚起近在咫尺的需求與促進社會5.0，希望兩個重點方面的國費投入”。而日本政府8月2日，舉行的所謂的“加速安倍經(jīng)濟”，建立大型經(jīng)濟對策的內(nèi)閣會議上，也應(yīng)經(jīng)濟界的請求，注入了物聯(lián)網(wǎng)IoT業(yè)務(wù)創(chuàng)出及人工智能AI等研究基地的整備、看護機器人導入等事項。

　　基于IT技術(shù)，普及具有高效生產(chǎn)能力的“智能工廠”、看護第一線機器人的應(yīng)用、基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)療診斷輔助與創(chuàng)新制藥等等，與這些政府預算所支持的項目并行，針對實現(xiàn)社會5.0獨立目標的相關(guān)動態(tài)也在擴展。

　　“開放”與“數(shù)據(jù)活用”，無處不在。

　　將日本變?yōu)槌腔凵鐣?/strong>

　　將創(chuàng)新作為原動力，探索實現(xiàn)富裕、有活力未來社會的舉措正在官民間廣泛蔓延。

　　不像AI及機器人那么華麗，作為基于IT活用解決社會問題的社會5.0的象征，堪稱是接地氣的積極措施。“希望陽光照在支撐建筑工程現(xiàn)場的人才身上”，這是對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的擴大，惠及2020年東京奧運會的期望。

　　日本經(jīng)濟團體連和會，則干脆直接將社會5.0視為日本版第4次產(chǎn)業(yè)革命。