本文系整理YC合伙人Sam Altman采訪Elon Musk視頻而成。從對未來的預判聊到AI技術如何改變生活，從自我期望管理到時間分配，鋼鐵俠給我們帶來了哪些新的啟發(fā)?

　　YC：我們今年想聊一下關于你對未來的看法，以及人們應該超哪些方向努力。你有一個說法很有名，你說你年輕的時候認為世界上有5件最重要的事情要做，假設你現(xiàn)在是22歲，你覺得那五件事都是什么?

　　Elon Musk：首先，我覺得如果有人在做一些能讓社會受益的事情，這件事總體上應該都是有價值的。不一定需要“改變世界”，只要為人們創(chuàng)造了高價值，哪怕是一個游戲或者幫人們更好地分享照片，如果能惠及足夠多人，哪怕只是微小的進步，我覺得都是有價值的。

　　但是說回什么東西對未來的人類影響最大?我覺得還是AI，AI是我們在較近的未來需要認真對待的東西。

　　讓AI發(fā)揮正面作用是未來至關重要的事。關于AI可能的危害我們已經(jīng)談論太多次，現(xiàn)在我們需要真的make it right了。所以，從事AI工作并確認它“正確地工作”是未來第一重要的事情。

　　第二重要的事情是基因工程。如果可以用基因重組的方式預防癡呆或者阿爾茨海默病，我覺得會非常有價值。

　　另外，想辦法連接大腦會很重要，我們現(xiàn)在大腦和外界的交互太局限了(大腦的能力沒有很好的輸出)，我們大腦的能力是超過電子郵件、電腦、手機或APP的，我們本來就是超人。

　　YC：時下年輕人中有一種很流行的說法：“我想成為Elon Musk”，你是年輕人的精神偶像。你覺得你年輕的時候做了哪些事情讓你有現(xiàn)在的影響力?

　　Elon Musk：首先我得說，我志不在此，我無意成為誰的偶像。

　　實際上，25年前我在大學的時候就開始想這5件事了：移民外星球、可持續(xù)能源、互聯(lián)網(wǎng)、基因改造和AI。

　　一切是從我大學時候幫忙做電動汽車開始的，那時候我在實習，任務是研究電動車的電池容量會不會有突破性進展。

　　后來去了斯坦福讀博士，課題也是這個，但1995年我申請了退學，創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，因為當時確實覺得互聯(lián)網(wǎng)技術處于一個劇烈的變革期，而我不想做一個旁觀者——我當時也并不確定我的研究課題一定能行得通。

　　你可以拿很多專業(yè)的博士學位，但這些都可能對當下世界的發(fā)展沒有實質(zhì)的影響，而我當時一遍遍問自己“到底什么才是有用的”，我只是想做一個有用的人。

　　YC：現(xiàn)在如果人們想做一個有用的人是不是需要讀一個博士學位?

　　Elon Musk：大部分都不需要。

　　YC：怎樣才是“有用”的有效路徑?

　　Elon Musk：只有很少一部分能起作用，大部分路都會通向失敗。

　　YC：人們怎樣才能找到能發(fā)揮他最大價值的路徑?

　　Elon Musk：我覺得你可以估算一下，你要做的這個事情會對目前的狀況有多少改善，能影響到多少人。要么對少數(shù)人產(chǎn)生非常大的影響，要么對多數(shù)人產(chǎn)生非常小的影響，最后計算的其實是這兩個數(shù)字的乘積。

　　YC：你決定創(chuàng)辦Space X的當時，這個舉動看起來應該非常瘋狂。

　　Elon Musk：非常瘋狂，這一點我不諱認。如果開公司是為了實現(xiàn)最好的可控風險下的回報，那開這家公司本來就是一個瘋狂的決定。不過那本來就不是我想要的。

　　我當時想到的是，如果沒有人對太空科技做些改進，人們會永遠被困在地球上。而最大的太空科技公司都沒有興趣去做徹底的創(chuàng)新，他們所想做的只是讓那些陳舊的科技每年變好那么一點點。

　　而事實是，有的時候科技甚至隨著時間會變得更糟，尤其是火箭技術，1969年的時候，我們就可以登上月球，而之后空間站卻只能把人送上近地軌道，再之后空間站都退休了。

　　人們有時候會覺得科技會隨著時間自己變好，但實際上并不是的。只有當聰明人付出瘋狂努力的時候它才會變好，如果沒有這些努力，實際上科技是會退化的。

　　你看埃及，當初的金字塔建造技術已經(jīng)失傳了，象形文字也沒人能看懂了，再比如古羅馬的那些建筑也是一樣。歷史文明中有太多類似的例子。所以我覺得我們應該時刻記得，宇宙的熵并不站在我們這邊。

　　YC：我很喜歡你身上的一點品質(zhì)，那種雖千萬人吾往矣的勁兒，哪怕別人指著你的鼻子說“你簡直瘋了”你也不為所動——雖然我認識很多瘋子，但你還是最出類拔萃的那一個。很多人都在質(zhì)疑你，你卻很堅定，我想知道你的定力從何而來?

　　Elon Musk：我其實經(jīng)常感到害怕——覺得害怕很正常，如果有人感覺不到害怕，可能是他精神上出了一些問題。

　　只不過我堅信我要做的事情足夠重要，我對它的重要性毫不猶疑，讓我覺得再難也要去做。

　　我創(chuàng)辦SpaceX的時候就想過，它成功的概率只有10%，創(chuàng)辦特斯拉的時候也一樣，其實一家電動車公司成功的概率也是極低的，所以我已經(jīng)做好了一無所有的打算。宿命論某種程度上也有一些幫助，接受所有可能的結果會讓你更好的抵御恐懼。

　　YC：你覺得站在今天看，我們移民火星的概率多大?

　　Elon Musk：我覺得挺大的。

　　YC：所以，我什么時候可以去火星?如果可以回來的話，我還是希望能回來。

　　Elon Musk：希望我不是盲目樂觀，但是我很確定建立一個自循環(huán)的火星殖民地是一種可能的結果了。

　　我覺得也許10年后，或者更短一點的時間內(nèi)，我們就可以做到，而我必須確保SpaceX不在這之前死掉，也要確保我自己不會;如果我死了，也要有人繼續(xù)接棒做下去。

　　YC：你自己不應該第一個上去。

　　Elon Musk：第一個上去的會是機器人。

　　YC：你發(fā)表過很多關于AI的觀點。你能描述一下未來的AI世界是什么樣，我們怎樣才可以到達那里?

　　Elon Musk：我們能期待的AI最好的樣子，是實現(xiàn)AI民主，意味著沒有哪一個公司或者哪一個小團體可以掌控AI技術。

　　我的擔心并不在于AI會產(chǎn)生獨立意識，而是擔心有些人會用它作惡。這就是我們做OpenAI這家公司的原因，我們想把AI技術傳播出去，讓它不會只掌握在少數(shù)人手中。

　　當然，這也還是要配合連接到大腦皮層的高寬帶接口。我們大腦中也有皮層和邊緣系統(tǒng)。

　　邊緣系統(tǒng)就好像是原生的大腦，掌管你的直覺之類的東西，而大腦皮層負責的是思考的部分，我覺得如果我們能很好的把AI和大腦皮層連在一起，我們就能變成“AI人”共生體。而當每個人都能成為AI人的時候，我們也就解決了AI獨裁的問題。這就是我能想到的最好的結果。

　　YC：OpenAI成立6個月，現(xiàn)在發(fā)展怎么樣?

　　Elon Musk：我認為很好，我們有一個非常好的團隊(現(xiàn)在有40個人左右)，而且他們很努力。OpenAI是一個非盈利機構，一般非盈利機構都是不緊急的，但OpenAI不是，因為它做的事情的確是迫在眉睫。

　　YC：最后一個問題，你怎么分配你的時間?

　　Elon Musk： 大部分花在SpaceX和Tesla上，當然，也會盡力分配一些時間給OpenAI，大約是每周半天。

　　很多人會以為我花了很多時間在媒介或者商務方面，但其實我的時間大多數(shù)——大約80%——都花在工程和設計上。

　　YC：我記得很久之前你帶我去參觀過SpaceX，我印象很深的是，你知道火箭的每一個細節(jié)每一項工程。

　　Elon Musk：是的，商務事務沒什么不好，但我更喜歡工程和設計。兩個公司都有專門的人幫我處理商務財務法務銷售方面的業(yè)務，我的大部分時間都和工程團隊待在一起。