提起亞馬遜，或許大多數(shù)人都會(huì)想到全球電商平臺(tái)以及數(shù)字媒體平臺(tái)，或者想到電子書閱讀器Kindle以及平板電腦Kindle Fire，但這個(gè)電商巨頭還有另外一項(xiàng)占據(jù)市場主導(dǎo)地位的業(yè)務(wù)——面向企業(yè)的公有云服務(wù)AWS部門。亞馬遜的零售額超過了美國其他12家最大的在線零售商的零售總額之和。但在云服務(wù)AWS市場，亞馬遜的主導(dǎo)地位同樣無法撼動(dòng)。亞馬遜早在2006年就推出了S3(Simple Storage Service，簡便存儲(chǔ)服務(wù))，是科技行業(yè)中最早提供云服務(wù)的公司。經(jīng)過十年的發(fā)展，亞馬遜AWS是目前公有云市場的最大服務(wù)商，為大中小各型數(shù)十萬家企業(yè)提供了完整的云服務(wù)。而截至2016年二季度，亞馬遜AWS的市場占有率是其他14家主要公司總和的五倍。

　　而當(dāng)初電商、Prime和AWS三大業(yè)務(wù)都是最初不被看好但亞馬遜愿意下賭注的領(lǐng)域，進(jìn)行大膽嘗試的例證后都取得了巨大的成功。目前AWS經(jīng)過十年深根細(xì)作，客戶總數(shù)已經(jīng)超過100多萬，分布在190個(gè)國家和地區(qū)，并成為亞馬遜近年扭虧為盈的利器。在完善并培育這三大核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，亞馬遜正在努力尋找第四項(xiàng)潛在的業(yè)務(wù)拓展，其中就包括智能家居領(lǐng)域的智能硬件，而云與智能家居領(lǐng)域的布局對于亞馬遜來說只是剛剛開始。

　　AWS讓企業(yè)試驗(yàn)成本降為零

　　云服務(wù)將改變整個(gè)世界獲取計(jì)算資源的模式，吞噬老牌IT巨頭的業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)模式是老牌科技巨頭銷售軟硬件產(chǎn)品，企業(yè)購買后，需要自建數(shù)據(jù)中心，等待數(shù)周時(shí)間然后開始運(yùn)作，還要靠IT人員進(jìn)行日常運(yùn)營。有了AWS類似的云服務(wù)之后，企業(yè)只需專注于自身的創(chuàng)新，而不必關(guān)注和業(yè)務(wù)創(chuàng)新無關(guān)的底層技術(shù)，基礎(chǔ)設(shè)施問題都留給AWS。企業(yè)無需再猜測IT系統(tǒng)的容量，只需拿出信用卡，在線注冊一個(gè)賬號在云端開啟云服務(wù)，即可按實(shí)際的使用量支付實(shí)際費(fèi)用，做到“隨用隨付費(fèi)”。以前企業(yè)有一個(gè)新想法，需要新技術(shù)，試驗(yàn)成本可能高達(dá)數(shù)十億;現(xiàn)在有了云計(jì)算之后，試驗(yàn)成本幾乎降至零。也就是說，員工有創(chuàng)意，就可以大膽去試驗(yàn)，用不著擔(dān)心失敗。企業(yè)只需幾分鐘即可在AWS平臺(tái)上開啟上千臺(tái)服務(wù)器，迅速讓創(chuàng)意落地，并驗(yàn)證其效果。亞馬遜電商平臺(tái)是以低價(jià)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取勝，而AWS的成功之道也同樣如此。彈性、可拓展、低成本的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，讓亞馬遜云服務(wù)牢牢占據(jù)著市場主導(dǎo)地位。正是得益于亞馬遜的云服務(wù)，企業(yè)不必再為軟件、硬件、安裝、調(diào)試以及維護(hù)等諸多IT服務(wù)花費(fèi)大量時(shí)間、人力以及資金成本，可以把運(yùn)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、管理等諸多繁瑣的工作完全交給亞馬遜AWS服務(wù)。采購AWS服務(wù)還可以為企業(yè)節(jié)省大量的資金，企業(yè)可以根據(jù)需求靈活購買AWS的按量計(jì)費(fèi)的云服務(wù)，而不必像從前那樣采購服務(wù)搭建數(shù)據(jù)中心，擔(dān)心采購過多在業(yè)務(wù)淡季造成浪費(fèi)，或是采購不足無法應(yīng)對業(yè)務(wù)高峰需求。AWS的市場占有率是其他14家主要公司總和的五倍。

　　美國Infrastructure as a service (IaaS)的發(fā)展

　　今年眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都感到亞歷山大，股票紛紛陰跌，但亞馬遜在今年迎頭而上，主要是云端業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)。智能硬件云端的競爭，AWS云平臺(tái)2014年占28%的市場，2015年四季度已經(jīng)上升至31%，目前依然保持31%的巨額市場。今年第二季度結(jié)束，AWS的季度營收達(dá)到28.9億美元，同比增長58%，運(yùn)營利潤7.18億美元，同比增長136%，AWS已經(jīng)成為亞馬遜最盈利的部門，利潤貢獻(xiàn)率超過50%，而去年同期僅僅只有30的貢獻(xiàn)率，2014年只有不到10%的貢獻(xiàn)率，在2013年亞馬遜CEO杰夫•貝佐斯Jeff Bezos就預(yù)計(jì)，未來AWS將成為亞馬遜最大的業(yè)務(wù)，如今預(yù)言成真。2015年全球云平臺(tái)的市場增長32.%，預(yù)計(jì)2016年也會(huì)增長30%以上。去年，Amazon Web Services(AWS)，Microsoft Azure和Google Compute Engine基本壟斷全球IaaS市場的半壁江山。截止到2016年第二季度，IaaS排名依次為亞馬遜、微軟、IBM和谷歌，自2006年亞馬遜首次提出云端業(yè)務(wù)以來一直處在領(lǐng)頭羊的位置。亞馬遜為了爭奪中小企業(yè)和初創(chuàng)公司的客戶，提供的云服務(wù)也更越來越靈活，現(xiàn)在已經(jīng)包括更多的定制型云服務(wù)項(xiàng)目，不少就是針對智能家居細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)。一般的智能家居團(tuán)隊(duì)，一年的出貨量只有一兩萬，只有少數(shù)單品可以達(dá)到百萬級的出貨量，智能家居企業(yè)對于云平臺(tái)的需求并沒有達(dá)到一定的體量。當(dāng)智能家居硬件團(tuán)隊(duì)的用戶形成規(guī)模后，對于單硬件低廉的云端服務(wù)幾乎可以忽略，智能家居系統(tǒng)將會(huì)收集大量的價(jià)值數(shù)據(jù)，智能家居硬件公司最終將轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)運(yùn)營公司，數(shù)據(jù)運(yùn)營才是持續(xù)的現(xiàn)金流。當(dāng)智能家居企業(yè)對于云端低廉的付費(fèi)已經(jīng)不在乎的時(shí)候，亞馬遜在云端的轉(zhuǎn)型服務(wù)便正中下懷。

　　通吃智能家居的AWS布局

　　從電商云到智能家居云，亞馬遜的布局主要在三個(gè)方面。要知道，云是智能家居生態(tài)圈的必要組成部分，可以把云的角色想象成生物學(xué)中的培養(yǎng)液?；谠频囊栏椒绞讲煌梢詫⒅悄芗揖宇I(lǐng)域分成三種生存模式：第一種是找“大家庭”，加入如阿里、小米、京東等大生態(tài)，免費(fèi)使用巨頭的開放平臺(tái);第二種是找“伴侶”，從合適的智能家居云平臺(tái)購買云端服務(wù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)分析等功能;第三種是“生孩子”，自己搭建云平臺(tái)，接入自己的智能家居設(shè)備，不靠別人走自己的路。亞馬遜AWS云擁有大生態(tài)，包括國內(nèi)外的眾多智能家居硬件都使用AWS云，AWS去年開創(chuàng)了新的云計(jì)算模式，客戶運(yùn)行代碼的前100萬次是免費(fèi)的，從第一百萬次開始收費(fèi);對于遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分析，AWS云也在做，還有PasS平臺(tái);另外亞馬遜也有自己的硬件孩子—Echo、Tap和Dot，打造了云計(jì)算落地載體的。所以說，三種智能家居入云模式，亞馬遜的AWS目前通吃，而不僅僅停留在IaaS層的布局。與國內(nèi)的生態(tài)云不同的是，AWS云很便宜但是并不免費(fèi)。智能家居團(tuán)隊(duì)加入阿里、京東的生態(tài)圈后，可以免費(fèi)使用云平臺(tái)，獲得渠道出貨，國內(nèi)的生態(tài)云為何會(huì)免費(fèi)?因?yàn)榘⒗铩⒕〇|要的是用戶數(shù)據(jù)。