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            “逐鹿全球”的野心 Facebook能完美地吞下么?

            作者: 時(shí)間:2016-08-12 來(lái)源:艾媒網(wǎng) 收藏
            編者按:Facebook在各個(gè)領(lǐng)域都有其自身的目的,且都正有條不紊地進(jìn)行著。雖然在很多領(lǐng)域也是正處于發(fā)展的狀態(tài),但可預(yù)見的是Facebook照著這個(gè)勢(shì)頭和沖勁下去,所有的努力都會(huì)有好的結(jié)果。

              Whats app,message變現(xiàn)問題

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/201608/295404.htm

              目前,公司的營(yíng)收主要來(lái)自于其擁有16億活躍用戶的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。從PC時(shí)代到移動(dòng)時(shí)代,的廣告業(yè)務(wù)成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型紅利的一大受益者。同時(shí),F(xiàn)acebook或許是在這一輪互聯(lián)網(wǎng)過渡時(shí)期,在廣告業(yè)務(wù)方面積累成功經(jīng)驗(yàn)最多的一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司。

              但是,一個(gè)更加迫切和現(xiàn)實(shí)的問題是:Facebook手握的兩大用戶數(shù)均分別超過10億的即時(shí)通訊應(yīng)用Facebook Messenger和Whatsapp應(yīng)該如何變現(xiàn),以及如何規(guī)劃它們的未來(lái)。

              扎克伯格表示,這兩款產(chǎn)品Messenger和Whats app的變現(xiàn)手段將會(huì)“與最初Facebook和News Feed變現(xiàn)的方法類似?!?/p>

              最初的變現(xiàn)手法是所謂的“內(nèi)生互動(dòng)”,即Facebook鼓勵(lì)商家也在Facebook平臺(tái)上建立自己的專屬頁(yè)面,成為自己品牌和產(chǎn)品展示的窗口,商家通過用戶的點(diǎn)贊和評(píng)論獲得反饋,取得廣告效果。



              隨著這種更為自然和具備社交屬性的模式獲得初步的成功,與此同時(shí)Facebook對(duì)這種形式的廣告實(shí)際上收取的費(fèi)用也要更高。而從這一模式中嘗到了甜頭的Facebook,打算將這樣的思路延續(xù)到Messenger和Whatsapp這樣的即時(shí)通訊產(chǎn)品的變現(xiàn)中,

              另一種變現(xiàn)方式則是通過Chatbot(聊天機(jī)器人)。Chatbot這一概念最早由Facebook在今年的F8開發(fā)者大會(huì)上公開提出,同時(shí)Facebook還在期間向開發(fā)者開放了基于Messenger的開發(fā)平臺(tái)。

              所謂Chatbot,即存在于Messenger平臺(tái)上的利用人工智能等技術(shù),能夠滿足用戶各種不同使用和應(yīng)用場(chǎng)景需求的自動(dòng)聊天工具。例如凱悅酒店開發(fā)的Messenger上的Chatbot,能夠讓用戶實(shí)現(xiàn)訂酒店房間,荷蘭航空公司開發(fā)的Chatbot能夠?qū)崿F(xiàn)飛機(jī)票訂購(gòu)服務(wù)等。

              但從目前來(lái)看,F(xiàn)acebook如果距離Messenger和Whatsapp的變現(xiàn)還有很長(zhǎng)一段路要走。



              最近一個(gè)財(cái)季,F(xiàn)acebook利潤(rùn)超過20億美元,并強(qiáng)調(diào)了移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)其成功的影響:日活躍用戶超過10億(比上年同期增長(zhǎng)20%),84%廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收來(lái)自移動(dòng)領(lǐng)域。雖然Facebook桌面業(yè)務(wù)(畢竟它是靠桌面業(yè)務(wù)起家的)仍然很強(qiáng)大,它成功地把桌面業(yè)務(wù)領(lǐng)域的輝煌延伸到移動(dòng)領(lǐng)域。

              Forbes表示,過去5年,許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有注意到業(yè)界趨勢(shì),或者注意到了業(yè)界趨勢(shì),但沒有能成功轉(zhuǎn)型。Facebook明白移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)它的影響,最重要的是,它知道如何通過用戶創(chuàng)收,為無(wú)數(shù)合作伙伴、品牌、出版物等創(chuàng)造價(jià)值。

              Facebook在科技的大趨勢(shì)面前能準(zhǔn)確地把握住每一個(gè)成功的節(jié)點(diǎn),其創(chuàng)新的模式和策略使得它成為移動(dòng)領(lǐng)域贏家。實(shí)際上,F(xiàn)acebook在其發(fā)展歷程中承擔(dān)了許多風(fēng)險(xiǎn),但每一次都能很好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),它目前的成功是避免“創(chuàng)新者困境”的經(jīng)典范例。即使如此,F(xiàn)acebook并沒有就此止步,在一些新的風(fēng)口領(lǐng)域也投入較大的資金,并將其不斷發(fā)展壯大。



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