但裁員只是一方面，背后帶來的還有業(yè)務(wù)重組的“陣痛”。

　　為了加速從PC業(yè)務(wù)向云業(yè)務(wù)以及存儲(chǔ)和物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，英特爾在移動(dòng)戰(zhàn)略上似乎開始有所搖擺。兩個(gè)月前，英特爾向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者獨(dú)家確認(rèn)，將取消Broxton系列處理器產(chǎn)品以及SoFIA系列部分產(chǎn)品。

　　上述兩種型號(hào)處理器，在一定程度上關(guān)系到英特爾如何處理手機(jī)、平板處理器業(yè)務(wù)。曾經(jīng)，這家占據(jù)PC處理器市場(chǎng)大部分份額的芯片商錯(cuò)過了移動(dòng)領(lǐng)域手機(jī)、平板市場(chǎng)的機(jī)遇，不過并不甘心完全出局，Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因?yàn)閷?duì)移動(dòng)終端廠商的補(bǔ)貼，過去兩年英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)承受著巨大虧損。

　　“取消用于手機(jī)和平板電腦的Broxton產(chǎn)品，以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2，確保我們將資源轉(zhuǎn)向那些能帶來高回報(bào)并推動(dòng)我們戰(zhàn)略的產(chǎn)品上。”英特爾表示。

　　而在業(yè)績(jī)中，雖然移動(dòng)業(yè)務(wù)沒有單列，但從各個(gè)業(yè)務(wù)表現(xiàn)來看，在PC業(yè)務(wù)低迷的情況下，英特爾似乎仍然無法找到新的利潤(rùn)引擎。

　　按照部門劃分，構(gòu)成英特爾營(yíng)收主力、整合了PC和移動(dòng)業(yè)務(wù)的客戶計(jì)算部門第二季度凈營(yíng)收為73.38億美元，去年同期為75.37億美元，下降趨勢(shì)明顯。而承載英特爾轉(zhuǎn)型重點(diǎn)的數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)部門也并沒有太大的增幅。

　　財(cái)報(bào)顯示，英特爾數(shù)據(jù)中心集團(tuán)第二季度營(yíng)收為40.27億美元，去年同期為38.52億美元;英特爾物聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)第二季度營(yíng)收為5.72億美元，去年同期為5.59億美元;英特爾非可變存儲(chǔ)解決方案集團(tuán)營(yíng)收為5.54億美元，去年同期為6.96億美元。英特爾第二季度其他所有業(yè)務(wù)營(yíng)收為4000萬美元，去年同期為6300萬美元。

　　轉(zhuǎn)型

　　“我們的重組工作是一個(gè)全面的計(jì)劃，目的在于將公司由PC企業(yè)轉(zhuǎn)變成支持云服務(wù)以及數(shù)十億臺(tái)聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備的企業(yè)?！庇⑻貭朇EO科再奇強(qiáng)調(diào)，公司將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)和可編程芯片的行動(dòng)已經(jīng)步入正軌。

　　可以看到，科再奇做主導(dǎo)的調(diào)整并不是一紙空文。在他上任后，英特爾已對(duì)產(chǎn)品路線圖做出了一系列重大調(diào)整。一方面，英特爾設(shè)立新設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)部門，并在隨后將其分別升級(jí)為事業(yè)群，提高在公司內(nèi)部的地位;另一方面，起用老將，幫助公司內(nèi)部適應(yīng)組織架構(gòu)的改變，比如聘用了曾在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高通擔(dān)任執(zhí)行副總裁的文卡塔·倫杜琴塔拉(VenkataRenduchintala)。